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電子商務環境下的第三方物流企業-資料下載頁

2026-06-18 01:02本頁面

　　

【正文】的目的,建立包括在線黃頁、分類廣告、論壇、博客網站、供求信息平臺、行業網站等方式,發布關于自己公司網站的信息以及鏈接。在穩定階段,公司有了自己一定的客戶,為了回報老客戶,吸引新客戶,公司可以采用一些優惠策略,如有獎競猜、在線優惠卷、有獎調查、針對在線購物網站推廣的比較購物和購物搜索引擎等。在這一階段公司旅游了自己的網站系統,還可以采用建立一個輔助網站進行推廣。還可以采用一定強迫性的方式來達到推廣的目的,例如修改用戶瀏覽器默認首頁設置、自動加入收藏夾等等對網站進行每三個月的跟蹤與評價采用流量統計的的方法,由專業的流量統計人員對網站進行統計分析,每天的流量要以兩倍的速度增加。第5章網站的測試網站發布前要進行細致周密的測試,以保證正常瀏覽和使用。主要測試內容: 、安全性保證服務器的安全是網站得以進行的根本。要定期檢查服務器是否正常運行,有無病毒干擾和侵犯。根據系統分外部和內部兩大模塊,系統的安全性問題可從兩方面進行保障。在與其他企業、客戶的信息交流中,接受客戶定單、客戶反饋信息等重要信息都在網上進行。針對網絡上的不安全因素(例如:網絡黑客攻擊、網絡病毒傳播、網絡系統本身不安全等)可采取相應的對策,例如:數據加密技術、數字簽名技術、報文鑒別技術、訪問控制技術、密鑰管理技術、身份認證技術等。安全的運行環境是企業物流信息的基本要求,而形成一支高度自覺、遵紀守法的技術職工隊伍則是計算機信息系統安全工作的最重要環節。要抓好這個環節的安全工作,可從兩方面著手:一方面是從技術入手。即開發并應用好企業物流管理信息系統中的權限設置模塊,對接觸此信息管理系統的工作人員設置不同的訪問權限、設置口令、進行身份確認,對用戶的定時、定終端登陸用機的安全實施嚴格的訪問控制技術,嚴格有效地制約對計算機的非法訪問,防范非法用戶的入侵。另一方面是由管理入手。任何的企業發展都要以人為本,第三方物流企業也不例外,企業可以在思想品質、職業道德、規章制度等方面做一定的工作。程序要方便,敏捷。檢查數據庫是否可以自動更新信息及更新的頻率,保證數據庫有足夠的內存。如瀏覽器、顯示器,在各種瀏覽器中進行測試,在各種分辨率下進行測試。測試網站頁面打開的速度,圖片的顯示,網站各個功能的測試運行。以及測試網站的打開速度。第6章網站的維護網站在初期,內容少,外部鏈接少,用戶回頭客少。稍后網站會進入高速成長期,流量穩步上漲。之后網站會進入長期的穩步成長期,用戶數量保持穩定,雖然每天進來的新用戶很多,但流失的老用戶數量也很多。最后是網站的消退期,也是這種網站模式不再吸引大家的階段。網站的維護也要分階段維護。在這個時期,重點調整網站程序功能和性能,努力創造好的SEO(Search Engine Optimization,搜索引擎優化)環境,比如網站目錄結構、文件標題、網頁名、內部鏈接結構、內容策劃等等。外部鏈接可遇不可求!用戶回頭客一般幾乎為零。網站的信息內容應該適時的更新,如果現在客戶訪問企業的網站看到的是企業去年的新聞或者說客戶在秋天看到新春快樂的網站祝賀語,那么他們對企業的印象肯定大打折扣。因此注意適時更新內容是相當重要的。在網站欄目設置上,也最好將一些可以定期更新的欄目如企業新聞等放在首頁上,使首頁的更新頻率更高些。由于前期工作到位,你的站流量會進入很快的增長區間,這個時候的SEO要穩重,千萬不要過度或作弊。每天保持“原創文章”的更新以及網站的日常維護工作。隔幾天添加一個鏈接。企業應設專人或專門的崗位從事網站的服務和回饋處理。客戶向企業網站提交的各種回饋表單、購買的商品、發到企業郵箱中的電子郵件、在企業留言板上的留言等等,企業如果沒有及時處理和跟進,不但喪失了機會,還造成很壞的影響,以致客戶不會再相信你的網站。可以說,這個時候網站應該初具規模,每天也應該有穩定的流量和用戶回頭率,這個時候SEO應該以內容為主,做好一個個主題,一個個關鍵詞,讓用戶在你這里充分感受到價值,吸引更多的用戶加入和最有價值的廣告客戶。這個時候外鏈或多或少不重要。內容的質量最為關鍵! 第7章網站的費用預算一個國際域名120元/年, 一個企業郵箱10M 800元/年, 空間300M 256/年,空間要求:動態網站,數據庫支持,會員系統,訂單系統,以及留言板等關鍵詞廣告 1500元/月一臺服務器12000元總結結束語參考文獻 [1] 趙國君, 李輝. 電子商務對物流發展的影響[J]. 北京郵電大學學報(社會科學版) , 2003 (4) :26 291 [2] 馮德. 電子商務環境下中國物流系統研究[J].生產力研究, 2003 (4) : 197 1991 [3] 孫旭東. 電子商務與物流企業的發展策略[J].管理世界, 2003 (3) : 143 1441 [4] 李曉芬, 陳峰. 論第三方物流及其在我國的發展[J].現代管理科學, 2003 (9) : 32 331 17 / 17

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