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期末作業——當代戰略管理理論的新發展-資料下載頁

2026-06-19 14:33本頁面

　　

【正文】戰略管理研究涉及眾多學科，斯達巴克認為所有與組織有關的文獻都對戰略管理研究有所貢獻，明茲博格甚至把這一范圍拓展到所有學科領域。而隨著環境不確定性影響的加強，產業經濟學，尤其是建立在博弈論之上的產業經濟學，可能是今后戰略管理研究主要的理論基礎；進化經濟學估計也將產生較大影響。此外，社會關系學、倫理學、心理學、生態學等學科正在逐步滲透到戰略管理領域。為增強戰略柔性以實現對組織的快速調整和變革，戰略整合就應放到一個動態的相關環境中進行考慮。這種突變的、不可逆的、非線性的變化是復雜性的顯著特征，使復雜性理論在戰略制定和實施過程中運用受到重視。在戰略管理內容上，不僅關注企業能力與資源的積累、核心競爭力的塑造、合作與競爭的并重、戰略架構的預見構造等，還將不斷深化探討公司愿景、組織學習、知識管理、文化管理、創新管理等對企業戰略管理的影響與挑戰。同時隨著研究理論基礎的拓寬，雖然在今后的一定時間內各個學派仍然并存，但在初顯輪廓的新的戰略管理主流范式中，各種理論學派將進一步呈現整合趨勢。企業戰略理論是實踐導向的學問。它的發展，一方面源于企業所處環境的變化以及面臨的挑戰和問題，另一方面源于研究方法的創新和豐富。企業戰略理論廣泛借鑒其他學科尤其是“近鄰”經濟學的研究方法，形成具有自身特色的方法論體系，這些方法包括產業組織經濟學方法、企業文化學方法、博弈論方法、企業經濟學方法、系統論方法和經驗主義方法等。未來的戰略管理必須面向不確定性環境，適應環境的變化，注重理論與實踐的適應性與發展性，并提出各種狀態下進行博弈的對策或規則。要達到這個目的，必須尋求方法上的突破，這種突破來自以博弈論為主要分析工具，并把其它相關的學科或理論加以有效整合，從而把宏觀分析與微觀分析、理性分析與非理性分析、動態分析與靜態分析、定量分析與定性分析有機結合起來。參考文獻[1]周三多:《戰略管理思想史》[M].上海復旦大學出版社,2002年.[2][美]波特:《競爭優勢》[M].陳小悅譯,北京:華夏出版社,1997年[3]王偉光,唐曉華:《現代戰略管理》[M].北京:經濟管理出版社,2006年[4]張興菊:論戰略管理理論的演進 [D].山東大學,2010年[5]胡元林,繆斌:戰略管理理論的演進及發展趨勢[J].昆明理工大學學報,2011年[6]李燁:從企業管理主題變遷透析戰略管理理論的新發展[J].華東經濟管理2008年10月[7]簡兆權,李垣:戰略管理的演進與發展趨勢[J].科學管理研究,1999(6):4952.[8] 陳建校:企業戰略管理理論的發展脈絡與流派述評[J].學術交流,2009年4月　[9]汪濤,萬健堅:西方戰略管理理論的發展歷程、演進規律及未來趨勢[J].外國經濟與管理,2002年3月[10]群山:21世紀企業的戰略走向[J].中外管理, 2001年[11]項國鵬:企業戰略管理范式的轉型[J].經濟管理,2001年[12]Anoop Madhok amp。 Anupama Phene :The Coevolutional Advantage:Strategic Management Theory and the Eclectic Paradigm [J].International Journal of the Economics of Business ,2010

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