土木方圓服裝紡織行業動態周報10-資料下載頁

　　

【正文】 15 來源：中國服裝網——小虎憨尼打造時尚童裝先鋒品牌來吧現在才是關鍵，把脆弱放在一邊。抓不住機會的你，上不了最前線。踏上雪白跑線，把頭發甩到后邊。能量化成流汗，讓我瘋狂吶喊。相信我的預感，一定第一個撞線，只要定睛向你看，心情便會HIGH到極點。時尚似乎永遠都在不段變化和不段地更新，每個人都想留住時尚，但是似乎都是事與愿違。因此，永遠的時尚成了每個人包括小朋友們所追求的目標。小虎憨尼”的到來為小朋友們帶來了希望，它將為你創造永遠的時尚，實現每個小朋友的夢想。在中國0 ～ 約占全國總人口的1/4這一龐大數量成為 中國童裝業發展迅猛的必要前提正是在這樣的一個前景下，2008年“小虎憨尼”時尚童裝品牌開始了國內市場的全面招商。東莞市小虎憨尼服飾有限公司是一家集設計，生產，銷售，維護為一體的品牌服飾公司。本著健康、時尚、環保、個性的原則給兒童營造一個豐富燦爛的童話世界。同時也為我的合作者搭建了一個公平、合理、并富于行業前景的創業平臺。為了讓小虎憨尼健康，時尚個性的生活理念深入人心，“小虎憨尼”優秀的設計團隊精心打造了2009年童裝時尚主題：動漫明星、城市印象、音樂節奏、學府精靈四大主題，以滿足我們當代生活中日趨完善的兒童服裝市場。同時，公司針對合作者特推出白皮書公開式的投資分析表，該報表依據現行的市場數據來幫助您理性投資。公司對于售后服務這個方面采用保姆式的服務方式，通過專業的售后人員對終端店鋪的維護，盡可能的服務客戶，讓品牌經營能夠良性增長，為客戶創造更多的財富。“小虎憨尼”會精心打造終端，努力讓我們的顧客無論在任何一間小虎憨尼專賣店都可以享受到品牌優質的產品和完善的服務。公司與客戶本著共營夢想，共享未來的理念，堅持穩健扎實的工作準則與客戶共創“小虎憨尼”輝煌的明天。四 休閑裝行業動態簡報1 美特斯邦威：產銷外包時間：20081014 來源：湖北日報有人把美特斯邦威稱為“中國的耐克”，理由是美特斯邦威和耐克一樣屬于“微笑曲線”公司——研發、營銷兩頭向上，注重品牌和設計，制造和銷售則采用外包方式，而且二者依靠這種虛擬經營模式都登上了行業領導者的寶座。賣掉廠房 美特斯邦威創立品牌時只是溫州的一個服裝加工廠，資金非常緊缺，如果不采用虛擬經營模式，它難以突破小規模瓶頸，也走不到今天。當時美特斯邦威算了一筆賬，如果一家工廠年產量是2500萬件套，自己去建至少需要5個億的投資，這對美特斯邦威來說可謂難以承受之重，若整合外部過剩的生產能力則沒有這方面的煩惱。因此，當1995年很多服裝企業還在比設備先進性和廠房大小時，美特斯邦威把原有的工廠賣掉，將生產和銷售外包，集中有限的財力強化產品設計和品牌經營——這正是服裝產業鏈條上最核心、附加值最高的兩部分。美特斯邦威把自己定位于服裝品牌運營商，而非制造商、經銷商或者零售商，但美特斯邦威隨時能了解上游工廠的生產狀況，隨時能看到全國各地的庫存情況和運營情況，并做到及時調貨。僅靠品牌組織上下游資源的流通，從了解客戶的需求到生產，美特斯邦威僅需要10天15天。信息系統掌控上下游美特斯邦威公司先后與廣東、江蘇等地300多家外協工廠建立長期合作關系，包括面料、輔料和成衣廠。美特斯邦威將自己與工廠的業務流程整合在一起。工廠可以通過互聯網直接登錄美特斯邦威的電子商務門戶，實時查看生產計劃、物料需求、往來賬結算，實現從服裝創意設計、面料采購、生產過程、產品質檢入庫及出庫銷售、物流配送和財務對賬等整個供應鏈全過程的協同工作。從1995年開設第一家“美特斯邦威”專賣店起，目前全國市場上美特斯邦威的連鎖店已超過2200家，其中絕大多數都是加盟店。通過信息系統，美特斯邦威實現了對全國加盟連鎖店的管理和掌控。加盟店猶如內部的一個部門一樣，加盟專賣店的整個業務流程與美特斯邦威的產供銷和財務結算，完全是一體化，實現了網上實時下單、實時配送跟蹤、實時結算和對賬。美特斯邦威總部還可以查看全國加盟店系統當天交易情況，不同地區加盟店經營指標對比分析，同一地區的兩個或多個加盟店經營狀況對比分析，甚至任何一個加盟店當天發展的VIP會員檔案、消費情況、積分情況。集中核心業務虛擬經營節省下來的資源，被美特斯邦威大量投入到產品設計、品牌提升等核心業務上，企業獲得了快速發展。在產品設計開發方面，美特斯邦威與歐洲研究機構合作，培養了一支由133名設計人員和工藝專家組成的強大產品設計團隊，每年向市場推出3000多個服裝新款，這在國內服裝界首屈一指；同時，通過聘請郭富城、周杰倫等明星代言和大打央視廣告，美特斯邦威的品牌價值飛速提升，尤其在年輕一代消費者中贏得了不錯的口碑。現在，設計和品牌已成為美特斯邦威的核心競爭力所在。2 《北美風》08冬裝產品搭配手冊出刊發行時間： 來源：日前，中國十佳品牌休閑服飾NAC北美風主辦的《北美風》08冬裝產品搭配手冊，在廣大消費者的期待聲中完成編輯并出版發行，力求讓消費者第一時間領略到NAC北美風08冬裝的時尚風采。本期《北美風》08冬裝產品搭配手冊收集了北美風NAWIND 08冬裝服飾的精華產品，并對每一款產品的款式特點、價格、尺寸、顏色、材質等信息都做了詳細介紹。通過北美風專業設計師的搭配指導及時尚模特的完美展現，消費者能夠更深刻地體會到北美風服裝產品所帶來的舒適、時尚之感。北美風NAWIND 08冬裝產品以“東方式烏托邦”與“都市波西米亞”為主題，緊跟本季流行前線，設計時尚、凝練、富有變化，充分展現了北美風服飾產品所追求的對潮流文化的不斷求新與設計敏感。《風尚搭配》手冊通過對品牌產品進行全方位、專業的搭配指導，讓消費者深入了解北美風NAWIND品牌的每一款產品的特性和搭配要點，更便捷地尋找到最適合自己的北美風服飾產品。該手冊自首期出刊以來，深受年輕消費者的喜愛，被他們奉為休閑服飾的搭配寶典。3 “優友情侶”09年春夏服裝發布會 (圖)時間：20081016 來源：中國服裝網愛在法國，情定優友。“優友情侶”盛情邀請您參加09年春夏服裝發布會2008年10月17號19號即將舉行。“優友情侶”是東莞優友服飾有限公司旗下品牌，公司法國設計總監CYUE DE LABRIOLLE先生將品牌定位于18—25歲，以25歲為主導消費群體，以歐式法國浪漫休閑概念為設計風格，品牌經過幾年的發展，以眾多省級代理、分公司遍布全國各省傲視群雄4 韓國TBJ：酷勁十足的時尚休閑裝 (組圖)時間：20081015 來源：中國服裝網公司將在2008年隆重推出“TBJ” 時尚品牌。作為開拓中國內地休閑服飾市場的先鋒，打造國內時尚時裝品牌，她帶著美麗的宣言，枕著美麗的夢想，變幻著裝扮，改變著心情。強大的優勢給所有創業者一個復制財富的機會。TBJ品牌的誕生和成長壯大，融匯了奢華、典雅、前衛等時尚元素，締造優雅時尚自信，一一讓我們感受到無比的情懷，沉淀于異度空間……基于文明的積累，一個多世紀以來，以極其華美的設計風格牢牢地征服了所有熱愛時尚們，“TBJ” 濃縮異國情懷、概括頂級華美，沿著古典的文化服飾而來……TBJ是這樣一個能滿足不同年齡階層的年輕族需要的復合型、多元化的休閑時尚服裝品牌，以“優雅”、“ 時尚”、 “自信”、“ 靈氣”、為不同特征的系列命名。走進：“TBJ”就仿佛走入了時尚森林，連氛圍都是暗香浮動的。這些款式各異的服裝，就是一架架致富的馬車，能迅速地帶你走向財富之路。五 內衣行業動態簡報1 說說俄羅斯的內衣市場時間：20081015 來源：中國內衣網以前俄羅斯人對于東南亞國家、波羅的海沿岸國家（指立陶宛、拉托維亞、愛沙尼亞）的低檔內衣都向往不已，歐洲內衣廠商緊隨在后，登上了這片土地。上世紀90年代中期，商店中常能見到Lormar, Comet和Lieey這樣的品牌內衣。目前俄羅斯內衣市場的容量很難準確計算，因為來自東南亞、土耳其、獨聯體國家的內衣產品，數據不清或相互矛盾，對其計算只能取近似值；不同的專家對內衣的分類不一致（對內衣的分類可有：男內衣、女內衣、兒童內衣、女緊身胸衣、背心、泳裝、睡衣、居家服等，專用內衣包括孕婦裝、乳母裝、病員服、矯形服、保暖內衣等）。每年很多外國廠商對俄羅斯市場充滿興趣，如今商店里可以見到歐洲、北美、南美、亞洲國家的產品，本國廠商也努力增產，象lntri(產地莫斯科)、“稠李叢林”（莫斯科）、“觀禮臺”（圣彼得堡）、Palmetta（產地葉卡捷林堡）等品牌很有人氣。俄產牌子都在中低價位上。高價位（250300美元）內衣有Christian、Lacroix、Cotton、Clab、Dolce amp。 Gabbana、Nina Ricci、Moschino，此價位的內衣都有全俄的營銷體系，這個高價位市場的特點是顧客數量有限，購買能力強而穩定，注重品牌及流行趨勢，經銷商的傭金來自多個品牌廠。中價位（180美元左右）內衣，有Dim、Triumph、Felina等，120美元的中價位內衣有Pierre Cardin、Lieleive、Women Secret、Lise Charmel、Blu Enigma Antinea，經銷這兩個價位內衣的有專營店、超市、大百貨商店的專營柜臺。100美元中低價位內衣是波羅的海沿岸國家生產的，有Lauma、Rosme等，某些意大利牌子如Cotonella、Sielei等，白俄羅斯的“可愛編織”牌。50美元以下的內衣屬非名牌產品，有東南亞、土耳其、白俄羅斯的產品，也有俄羅斯本國產品，平均價格在1000盧布左右，一般由專營店轉手，轉到專賣柜臺或小商店。過去居民收入低，顧客的需求大多集中在低價內衣，現在收入增加了，顧客更多地注意中價位內衣，沒有能力滿足自己高檔需求的人，也把眼球盯在了中價位內衣上。不過，顧客一般只注意中價位內衣本身，對它們的生產廠商并沒多少感情。據對各代理商的調查，“可愛編織”牌內衣無論在莫斯科、圣彼得堡，還是在俄羅斯全國，是最普及的一種內衣，不是因為消費者對品牌有多大的忠誠性，而是因為它在市場上價格最便宜。在中低價位內衣上，消費者對流行趨勢很少注意，不大關心款式是今年的，還是去年的，購買原因主要是舊衣已壞需更換。俄羅斯每季度購買一次內衣的顧客，占35%，每半年買一次內衣的顧客，占37%。2534歲的年輕女性對買內衣最積極，她們在內衣的支出達到全年服裝支出的17%，平均為150200美元/年。消費者對內衣的選購要求：要求塑身性好的人最多，占81%，其次是質量，占76%，注重內衣原料成分的人占55%。購買動機：自己想買內衣的婦女占50%，必須更換舊內衣的占26%，隨便買，不懂行的新手只占10%。廠商最好的營銷策略是，不時更新內衣品種。更好地運用互聯網，擴大產品的宣傳。經常向顧客熟知的品牌條例中，增添一、兩個新品種。俄羅斯大多數經營內衣成功的公司，在初始階段是做批發業務，它們有自己的銷售渠道，以后通過批發商，逐漸適應了顧客對零售產品的需要，進貨時定位定得準，與此同時建立起自己的零售體系。盡管每家品牌產品都會有單獨的銷售渠道，但哪一個牌子的產品也不能滿足所有顧客的要求，因此，不同品牌綜合在一起銷售，可以互相取長補短。俄羅斯內衣銷售最多的城市，依然是首都莫斯科，70%以上的內衣集中銷售在這里，有15個本國和外國品牌的內衣在這里打拼，這里有400多家商店經銷內衣，包括網上商店和非網上商店。莫斯科不存在其他大城市商貿中心那種銷售興旺期過后的蕭條。由于莫斯科內衣市場競爭激烈，一些廠商便利用互聯網發展其他地區的批發商，這些地區的消費者接受時尚的速度比較慢，這有利于當地經銷商提前估計行情，準備適銷對路的產品。對于俄羅斯這樣幅員遼闊的國家來說，互聯網對顧客購買頗有好處，不僅提供的內衣款式多，而且有模特著裝展示產品，還能提供購物咨詢服務等。六 運動裝行業動態簡報1 豪健攜手“世界小姐”共襄09春夏時尚新品發布會時間：20081015 來源：新浪女性第58屆世界小姐大賽中國區冠軍梅妍凌(左)、亞軍蔣欣妍(右)與豪健公司董事長邱仲福第58屆世界小姐大賽中國區冠軍梅妍凌、亞軍蔣欣妍與豪健公司董事長邱仲福(左)、總經理邱仲猛(右) 第58屆世界小姐大賽中國區亞軍蔣欣妍、冠軍梅妍凌每一次，都雄心壯志，每一次，都錚錚進取，每一次，都鏗鏘向上，每一次，都有新的突破，每一次，都比前一次更精彩……“豪健”時尚運動便裝，引領時尚的腳步，展現都市的風情，迎來了世紀的高度、迎來了卓越的精彩……伴隨著時尚激昂的音樂及“豪健”09春夏“聚眾心晟卓越”專題宣傳片，“豪健”品牌拉開了2009春夏新品發布會的帷幕。此次發布會“豪健”品牌打破以往的常規傳統方式，攜手第58屆世界小姐中國賽區的桂冠佳麗，共同演繹了一場意義非凡的新品發布秀！世界小姐(Miss World)大賽始于1951年，是全球舉辦時間最早的頂級選美大賽，也是中國目前規模最大、品牌美譽度最好的頂級選美大賽，其賽事品牌、賽事水準代表著中國目前最高的選美水平。彼時，豪健人眾心齊聚石獅服裝城，親眼目睹了世界小姐的出眾表現及09春夏的時尚精品，共同暢享“聚眾心?晟卓越”這一盛大時尚新品發布會；它是一個美麗傳奇的時刻，也是“豪健”時尚運動便裝在國際賽事上輝煌歷程的見證，它不斷詮釋著“時尚”、“運動”、“完美”、“和諧”的精髓；眾名模佳麗特以豐富的肢體語言和動感十足的時尚活力展現出“豪健”品牌09春夏的新品系列，包括激情挑戰專業運動系列、時尚夢幻時尚運動系列、奢華街頭時尚休閑系列及高雅生活經典都市休閑系列，可以說，此次別出心裁的發布會將會為未來的豪健添上濃墨重彩的一筆！“豪健”時尚運動便裝，源于世界時尚之都——香港； 1983年至今，豪健人都在為都市白領時尚激昂的夢想不懈努力中，付出了汗水，迎來了歡笑，迎來了新的2009，迎來了卓越的精彩！聚眾心?晟卓越，是豪健品牌09年新的戰略高度和“豪健”品牌升級后的風范，更是豪健人演弈成就的新舞臺！聚眾心晟卓越，意含著豪健人戮力同心，齊