正文內(nèi)容

偉誠(chéng)實(shí)業(yè)(紙包裝印刷)公司成本費(fèi)用管控制度-資料下載頁(yè)

2026-05-21 12:04本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】合偉誠(chéng)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)，特制定本制度。須貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過(guò)程。和考核，反映公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果，挖掘降低成本潛力，努力降低產(chǎn)品成本。歸口管理、成本分析與考核、成本費(fèi)用核算規(guī)則等。本費(fèi)用基礎(chǔ)管理工作，主要包括定額管理及原始記錄。在定額制訂過(guò)程中應(yīng)遵循以下原則：。前的生產(chǎn)能力和管理現(xiàn)狀，使定額既先進(jìn)又可行。適時(shí)地進(jìn)行補(bǔ)充和修訂。（四）要采取相應(yīng)的組織措施，定期檢查分析，保證定額的貫徹執(zhí)行。第六條成本費(fèi)用定額包括：原材料消耗定額、勞動(dòng)工資定額和費(fèi)用定額。材料消耗定額一份由物控部門(mén)留存，其余一份由技術(shù)中心留。存、一份由生產(chǎn)部門(mén)留存，另一份交計(jì)劃財(cái)務(wù)部以備核算。管理及銷(xiāo)售費(fèi)用定額由公司計(jì)劃財(cái)務(wù)部按照費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行制定。基金、工時(shí)利用、停工情況、有關(guān)津貼等項(xiàng)記錄。通知單，定額變動(dòng)通知單等。驗(yàn)收單等，并作好固定資產(chǎn)卡片和固定資產(chǎn)臺(tái)帳的登記工作。定資產(chǎn)的管理部門(mén)負(fù)責(zé)提供。

　　

【正文】根據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》規(guī)定，將成本核算項(xiàng)目分為下列幾類(lèi)：（一）生產(chǎn)成本類(lèi)，是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，實(shí)際消耗的直接材料、直接人工、其他直接支出和制造費(fèi)用的總和直接成本：指在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的，能直接計(jì)入某種產(chǎn)品或勞務(wù)成本的生產(chǎn)費(fèi)用。包括直接材料費(fèi)、直接人工費(fèi) 、外購(gòu)件、外協(xié)加工費(fèi)、專(zhuān)用工具、燃料動(dòng)力等及其他直接費(fèi)用。間接成本：是指在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的，除直接費(fèi)用之外的一切費(fèi)用，包括各紙品中心和印刷中心為組織和管理生產(chǎn)而發(fā)生的共同費(fèi)用，以及不能直接計(jì)入產(chǎn)品成本的各項(xiàng)費(fèi)用。具體指生產(chǎn)管理人員的工資、車(chē)間租金、水電費(fèi)、設(shè)備維修及保險(xiǎn)費(fèi)、折舊費(fèi)、停工損失、廢品損失等。（二）期間費(fèi)用類(lèi)，是指公司行政管理機(jī)構(gòu)組織和管理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)而發(fā)生的費(fèi)用，這些費(fèi)用按規(guī)定進(jìn)行匯總，直接計(jì)入當(dāng)期損益。該費(fèi)用分為管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用、經(jīng)營(yíng) 費(fèi)用。管理費(fèi)用包括工資、福利費(fèi)、辦公費(fèi)、通訊費(fèi)、差旅費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)、待業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)、咨詢(xún)費(fèi)、研究開(kāi)發(fā)費(fèi)、印花稅、租賃費(fèi)、小車(chē)經(jīng)費(fèi)、租賃費(fèi)、長(zhǎng)期待攤費(fèi)用攤銷(xiāo)、壞賬損失、其他管理費(fèi)等。財(cái)務(wù)費(fèi)用指公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，為進(jìn)行資金籌集等理財(cái)活動(dòng)而發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用，如借款利息（利息支出減利息收入）、匯兌損益（匯兌損失減匯兌收益）、金融機(jī)構(gòu)手續(xù)費(fèi)等。經(jīng)營(yíng)費(fèi)用指公司在營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中和提供勞務(wù)等過(guò)程中發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用，以及專(zhuān)設(shè)銷(xiāo)售機(jī)構(gòu)的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。包括運(yùn)費(fèi)、裝卸費(fèi)、包裝費(fèi)、廣告費(fèi)、工資及福利費(fèi)、差旅費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、專(zhuān)設(shè)辦事處經(jīng)費(fèi)等。第三十二條為了正確核算產(chǎn)品成本和經(jīng)營(yíng)成果，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格劃清以下成本費(fèi)用的界限：（一）產(chǎn)品成本與期間費(fèi)用的界限。（二）在產(chǎn)品成本和產(chǎn)成品成本的界限，制造部門(mén) 必須加強(qiáng)車(chē)間生產(chǎn)的投入產(chǎn)出管理，結(jié)合定期盤(pán)存，確保期末在產(chǎn)品數(shù)量準(zhǔn)確，并按科學(xué)方法計(jì)算在產(chǎn)品的約當(dāng)成本和產(chǎn)成品實(shí)際成本，不得任意壓低或提高在產(chǎn)品的成本。（三）各種產(chǎn)品之間成本費(fèi)用的界限，凡是能夠直接計(jì)入有關(guān)產(chǎn)品的各項(xiàng)直接費(fèi)用，都要直接計(jì)入；凡是與幾種產(chǎn)品共同有關(guān)的不能直接確認(rèn)的費(fèi)用，要根據(jù)合理的分配標(biāo)準(zhǔn)，在各種產(chǎn)品之間分配。第三十三條成本核算對(duì)象成本核算對(duì)象是成本費(fèi)用的最后承擔(dān)者。成本核算的過(guò)程，就是按照既定的成本核算對(duì)象歸集和分配開(kāi)發(fā)建設(shè)費(fèi)用的過(guò)程。確定成本核算對(duì)象是進(jìn)行成本核算的前提。成本核算對(duì)象一經(jīng)確定，不得隨意變更，更不能互相混淆。公司首先以生產(chǎn)產(chǎn)品的品種作為成本核算對(duì)象。按照產(chǎn)品的品種歸集成本費(fèi)用。紙品產(chǎn)品先按紙品性質(zhì)分大類(lèi)品種，再按照各大類(lèi)產(chǎn)品的不同規(guī)格型號(hào)分小類(lèi)品種；印刷產(chǎn)品先按照不同品牌（客戶(hù)）設(shè)置大類(lèi)品種，再按照各大類(lèi)的不同規(guī)格型號(hào)設(shè)置小類(lèi)品種。在以品種作為成本核算對(duì)象的前提下，還必須按照產(chǎn)品的批別作為成本核算對(duì)象。產(chǎn)品的批別根據(jù)生產(chǎn)部門(mén)下達(dá)的《生產(chǎn)工程單》中的“工程單號(hào)”來(lái)編制。紙品產(chǎn)品和印刷產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中必須經(jīng)過(guò)不同的生產(chǎn)工序，在成本核算時(shí)還應(yīng)核算至每道工序。第三十四條成本核算賬務(wù)處理程序：在以上核算程序中，若幾批或幾種產(chǎn)品耗用同一批原料，應(yīng)按照產(chǎn)品的產(chǎn)量庫(kù)存材料財(cái)務(wù)費(fèi)用應(yīng)付福利費(fèi) 累計(jì)折舊銀行存款（現(xiàn)金）待攤費(fèi)用預(yù)提費(fèi)用制造費(fèi)用生產(chǎn)成本生產(chǎn)成本產(chǎn)成品管理費(fèi)用 ① ① ① ① ① ① ① ① ① ① ② ② ② ② ② ② ③ ③ ④ ④ 銷(xiāo)售費(fèi)用 ① 應(yīng)付福利費(fèi) 應(yīng)付工資 ① 及消耗定額進(jìn)行分配；制造費(fèi)用按照制造中心進(jìn)行歸集，歸集后每月月底按照每種 /每批產(chǎn)品耗用的工時(shí)進(jìn)行分配。每批 /每種產(chǎn)品的在產(chǎn)品按照約當(dāng)產(chǎn)量進(jìn)行計(jì)量，生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員提供在產(chǎn)品的數(shù)量后，成本核算員將生產(chǎn)成本在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。第八章附則第三十五條本制度由計(jì)劃財(cái)務(wù)部提出，財(cái)務(wù)總監(jiān)審核，總經(jīng)理 (常務(wù)副總經(jīng)理 )審批。第三十六條本制度由公司計(jì)劃財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)解釋說(shuō)明。第三十七條本制度自頒布實(shí)施之日起實(shí)施。

點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容

公司管理相關(guān)推薦

偉誠(chéng)實(shí)業(yè)(紙包裝印刷)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】----偉誠(chéng)實(shí)業(yè)（深圳）有限公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理制度（最終版）北大縱橫管理咨詢(xún)公司二零零三年十二月----目錄第一章總則.......................................

2026-05-21 12:02

偉誠(chéng)實(shí)業(yè)(紙包裝印刷)業(yè)務(wù)跟單工作管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】----偉誠(chéng)實(shí)業(yè)（深圳）有限公司跟單工作管理制度（最終版）北大縱橫管理咨詢(xún)公司二零零三年十二月----目錄第一章總則.......................................

2026-07-04 16:53

偉誠(chéng)實(shí)業(yè)(紙包裝印刷)會(huì)計(jì)電算化管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】----偉誠(chéng)實(shí)業(yè)（深圳）有限公司會(huì)計(jì)電算化管理制度（最終版）北大縱橫管理咨詢(xún)公司二零零三年十二月----目錄第一章總則.................................................

2026-05-24 04:46

偉誠(chéng)實(shí)業(yè)(紙包裝印刷)辦公用品管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】----偉誠(chéng)實(shí)業(yè)（深圳）有限公司辦公用品管理辦法（最終版）北大縱橫管理咨詢(xún)公司二零零三年十二月----第一條為保證偉誠(chéng)實(shí)業(yè)（深圳）有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“公司”）辦公用品的有效使用和妥善保管，制定本辦法。第二條本規(guī)定適用于公司全

2026-07-04 16:51

偉誠(chéng)實(shí)業(yè)(紙包裝印刷)總經(jīng)理辦公會(huì)管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】----偉誠(chéng)實(shí)業(yè)（深圳）有限公司總經(jīng)理辦公會(huì)管理制度（最終版）北大縱橫管理咨詢(xún)公司二零零三年十二月----目錄第一章總則.....................................

2026-06-10 08:11

偉誠(chéng)實(shí)業(yè)(紙包裝印刷)員工職業(yè)生涯規(guī)劃管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】----偉誠(chéng)實(shí)業(yè)（深圳）有限公司員工職業(yè)生涯規(guī)劃管理制度（最終版）北大縱橫管理咨詢(xún)公司二零零三年十二月----目錄第一章總則............................

2026-06-10 08:12

xx公司成本費(fèi)用控制制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】XX公司成本費(fèi)用控制制度第一章總則第一條為了加強(qiáng)公司成本費(fèi)用的內(nèi)部控制，降低成本費(fèi)用，防范成本費(fèi)用中的差錯(cuò)與舞弊，根據(jù)財(cái)政部《內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范》等法律法規(guī)，結(jié)合本公司成本費(fèi)用支出的特點(diǎn)和管理需要，制定本制度。第二條本制度所稱(chēng)成本，是指可歸屬于產(chǎn)品成本的直接材料、直接人工和其他直接費(fèi)用，不包括為第三方或客戶(hù)墊付的款項(xiàng)。費(fèi)

2025-10-05 05:49

內(nèi)部控制制度-成本費(fèi)用-成本管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】黑龍江農(nóng)墾完達(dá)山咨詢(xún)有限公司地址：哈爾濱市香坊區(qū)中山路93號(hào)保利科技大廈809室第1頁(yè)郵編：

2026-05-19 21:22

成本費(fèi)用控制-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】成本費(fèi)用控制陳軍蘭劉欣偉成本費(fèi)用財(cái)務(wù)人員的事情商業(yè)機(jī)密？？？目錄1、成本費(fèi)用相關(guān)概念2、我們公司的成本管控模式3、樹(shù)立全員節(jié)約意識(shí)企業(yè)成本構(gòu)成內(nèi)容成本是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生的各種

2026-02-13 11:03

成本費(fèi)用控制方案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】成本費(fèi)用控制管理方案按照集團(tuán)公司《成本管控年》中關(guān)于成本費(fèi)用控制管理的要求，切實(shí)抓好成本控制措施的落實(shí)，從控制成本中要效益。制訂本方案：一、成本費(fèi)用控制的目標(biāo)：控制年度成本，精確到月度成本，保證日收支臺(tái)賬，減少二、成本費(fèi)用控制的要求：要求在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，在加大管理力度的同時(shí)，增強(qiáng)成本費(fèi)用的控制意識(shí)，將落實(shí)控制成本費(fèi)用措施、杜絕浪費(fèi)，力爭(zhēng)下半年提高管

2026-04-14 02:45

成本費(fèi)用制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】大量管理資料下載成本和費(fèi)用管理制度二○○○年十月三十日目錄第一章總則第二章成本和費(fèi)用管理基礎(chǔ)工作第一節(jié)定額管理第二節(jié)原始記錄第三節(jié)計(jì)量驗(yàn)收第四節(jié)價(jià)格體系

2026-05-19 13:26

xx公司成本費(fèi)用預(yù)算制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】制度名稱(chēng)XX公司成本費(fèi)用預(yù)算制度制度編號(hào)受控狀態(tài)執(zhí)行部門(mén)監(jiān)督部門(mén)生效日期第1章總則第1條目的為了編制規(guī)范、合理、執(zhí)行性強(qiáng)的成本費(fèi)用預(yù)算，優(yōu)化成本費(fèi)用預(yù)算審核、審批程序，特制定本制度。第2條適用范圍預(yù)算年度內(nèi)一切成本費(fèi)用支出，包括預(yù)算期

2025-10-04 10:14

工廠成本費(fèi)用控制-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】工廠成本費(fèi)用控制精細(xì)化管理手冊(cè)第三章目錄?第一節(jié)原材料成本控制一．原材料成本控制點(diǎn)二．原材料成本控制方案?第二節(jié)輔助材料成本控制一．輔助材料成本控制點(diǎn)二．輔助材料成本控制方案?第三節(jié)外購(gòu)半成品成本控制一．外購(gòu)半成品成本控制點(diǎn)二．外購(gòu)半成品成本控制方案?第四節(jié)

2026-01-10 14:00

【管理精品】成本費(fèi)用執(zhí)行控制制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】涂大俠收集整理，版權(quán)歸原作者所有！精品文檔，下載僅需！1章總則第1條目的為了保證成本費(fèi)用預(yù)算的有效執(zhí)行，特制定本制度。第2條責(zé)權(quán)單位1．財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)本制度的制定、修改、廢除等工作。2．總裁負(fù)責(zé)本制度制定、修改、廢除等的審批。第2章成本費(fèi)用預(yù)算分解第3條企業(yè)根據(jù)成本費(fèi)用預(yù)算、定額和支出標(biāo)準(zhǔn)，分

2026-04-14 08:58

xx物流公司成本費(fèi)用控制方案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】長(zhǎng)沙公司成本費(fèi)用控制方案為了加強(qiáng)分公司成本費(fèi)用的內(nèi)部控制，合理有效降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中成本費(fèi)用，防范成本費(fèi)用中的差錯(cuò)與舞弊，依據(jù)集團(tuán)已下發(fā)的《XX集團(tuán)成本費(fèi)用控制辦法》、參考《XXXX年集團(tuán)激勵(lì)政策的通知》為指導(dǎo)思想制定XXXX年度成本控制方案，以期達(dá)到完善經(jīng)營(yíng)管理、提升經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)的目的。成本控制活動(dòng)實(shí)施涉及行政人事部、運(yùn)作部、市場(chǎng)部、財(cái)務(wù)部、及各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，本辦法由各部、各網(wǎng)點(diǎn)共同參與制定。一、

2026-05-21 22:02