四川某加油站站房工程施工組織設計(框架結構)-典尚設計-三維動畫效果圖-資料下載頁

【導讀】程施工圖中規定的承包工程范圍內的任務。質、快速、全面建成。實現業主愿望作出我們應有的貢獻。以招標文件、設計文件、施工及驗收規范為依據，結合本單位實際景況，認真貫徹執行國家對工程建設的各項方針，嚴格執行建設程序。遵循建筑施工工藝及其技術規律，堅持合理的施工程序和施工順序。與當地市政管理部門密切配合，搞好城市環境保護工作。能良好的機械設備，科學合理的配備生產要素，提高勞動生產率。采用先進施工技術，科學制定施工方案。程按工期完成并全部達到質量目標。縮短施工工期，降低工程成本。行流水作業、均衡生產。合理儲存物資，減少物資運輸量。制度，施工現場調查資料。生產基地進行采購，并納入地方運輸力量。根據現場情況及擬建工程情況，本工程計劃工期為80天。家頒布的驗收及評定執行，全部工程質量達到合格標準。項目部主要人員均。建立健全各級管理崗位責任。一指揮、統一管理，并組織協調。

　　

【正文】 證上崗。根據施工進展狀況，各項目隊人員進行動態管理。 主要材料、構配件及周轉料配置 主要材料來源 水泥、鋼材等從獲得 ISO9002 質量認證資格廠家采購，同時應獲得業主或監理工程師的認可。地材從本地石料廠進貨。砂、石等地材從當地采購，并納入地方運輸力量。 材料的采購、運輸、儲存和管理 物資設備室對采購的材料、構件按相關標準分別進行進貨、過程、和最終三 方面的檢驗，以保證其質量符合要求。不合格的原材料，應書面通知物資部門做出標記，隔離存放，防止誤用，并及時退貨。 材料的運輸應注意在吊運過程中的安全，嚴禁碰撞。放置在運輸車輛 38 上的管 材其兩側應加墊木，并用緊繩器拉緊。 材料運至現場，經驗收合格卸至管材存放場地，場地必須平整，地基牢固， 防止因地面沉陷造成管端擠壓破損。堆放時禁止多層堆碼。 對水泥、鋼材等物資的儲存，作好防雨、防潮工作。 第七章 工程質量保證措施 本工程將按照 ISO9001： 2020 標準建立質量保證模式，確保各分項工程和工序的合 格率為百分之百，優良率為百分之八十以上，驗收一次合格。以質量求速度，以質量求益，以工作質量確保工序質量，上道工序不合格，決不允許下道工序施工。 實行質量一票否決權，從而保證質量目標的實現。 質量管理體系 建立質量保證管理機構，明確相應的工作程序和質量職責，通過一流的質量管理活動，在質量監控體系保證下，保證產品質量達標。 建立嚴格的質量保證體系，質量監控體系組織機構，從組織上確保質量目標的實現。 質量管理機構 建立和健全以項目經理為首的工程質量管理系統，對工程質量進行系統檢查，并對檢查、評定的 結果負責，同時作好與建設主管、本公司及其下屬質檢部門的聯系協調工作。 項目經理：負責項目經理部的行政領導工作，并對整個項目的施工計劃、生產進度、質量安全、經濟效益全面負責。 項目副經理：是項目經理的助手，負責項目施工中的各項生產和安全監督工作，對進度、質量、安全負直接責任，分管施工、材料和設備。 39 項目總工程師：負責項目施工中的全部技術管理、質量控制工作，分管施工技術部和質量安全監察部，并主持推廣新技術新材料。 施工技術部：負責施工組織設計、專項施工方案和技術交底的編制；負責構配件加工訂貨和現場施工技術問題的 處理；負責發放施工圖紙、設計變更和有關技術文件；負責做好隱蔽工程的驗收記錄和各項工程技術資料的收集整理工作。負責施工現場平面管理、施工協調及內外協調；負責施工測量、放線，負責機械設備管理和安全管理工作。 質量安全監察部：負責工程質量的檢查、監督，進行分部分項的自檢評定，開展全面質量管理和 QC 小組的活動。負責做好經常性的安全生產宣傳工作，貫徹“安全第一，預防為主”的方針，組織日常的安全生產檢查、監督工作，幫助班組消除事故隱患，促進安全生產。 質量保證措施 認真貫徹公司“技術先進、管理科學 、精心組織、信守合同、為用戶提供滿意的產品”的質量。結合本工程實際，層層制定質量規劃，分解質量目標和措施，確保本工程質量優良，從而保證質量目標的實現。 成立以項目經理為組長、項目副經理和總工程師為副組長的質量領導小組。各級項目負責人對創優工作全權負責，領導小組負責組織分創優規劃和質量計劃的編制實施，了解施工中存在的質量問題，督促檢查質量體系的運轉情況，及時制定切實可行的質量保證措施，保證質量體系的有效運行。 實行全員崗前培訓，強化管理意識，提高職工的操作技能。參加本工程的所有管理人員 、技術人員和全體員工必須進行崗前培訓，特殊工種和技術管理人員持證上崗。各級工程技術人員、項目隊長、質檢員、試驗員等生產技術骨干，要認真學習設計文件和國家和當地的有關質量標準。技術標準規范和施工工藝要求，進一步細化施工組織方案，編制關鍵工序作業指導書，組織標準化、規范化、程序化作業。 確立總工程師和技術負責人技術負責制，保證新工藝、新技術在本工程的有效實施，最終達到規范要求的質量標準。深入掌握設計標準和施工 40 工藝，結合公司《施工技術管理條例》和《分級技術負責制》，使各項技術工作規范化，加強對關鍵工序 的技術攻關和技術指導。施工技術管理要嚴格執行以下十二項制度： （ 1）開工報告制度 （ 2）技術交底制度 （ 3）工程測量雙檢制度 （ 4）工序“三檢”制度，即自檢、互檢、交接檢。 （ 5）工序交接制度。無自檢記錄不交接，未經專業人員驗收合格不交接，施工記錄不全不交接。 （ 6）隱蔽工程檢查簽證制度 （ 7）技術資料復核制度 （ 8）施工過程質量試驗檢測制度 （ 9）原材料、成品、半成品現場驗收制度 （ 10）檢測設備定期檢驗和標定制度 （ 11）施工資料管理制度 （ 12）質量保證獎懲制度 加強監督檢查力度。經理部設 主管副經理，安質部設專職質量檢查工程師，選派技術過硬、業務熟練、責任心強的技術人員做經理部質量監察和檢查工作，充分發揮質檢部門的質量監控作用。工班設兼職質量檢察員，負責當班作業的質量檢查，各工序設兼職質量負責人，對本工序質量負責，做到層層把關，環環相扣，使工程質量處于受控狀態。 （ 1）隱蔽工程檢查采用班組檢查與專業檢查相結合的方式，即施工班組在每道工序完工之后，首先自檢，不符合質量要求的予以糾正，然后再由檢查人員進行檢查。 （ 2）各工序完成后，由施工管理人員、質量檢查工程師會同各工班長，按技術規范進行檢驗， 凡不合符質量標準的，堅決返工處理，直到再次驗收合格。建立科學先進的試驗檢測制度。試驗和檢測工作是控制工程質量的重 41 要環節，是評價工程質量的重要手段。項目經理部設工程試驗技術員，配備工程檢測設備、試驗儀器和取得專業證書的試驗技術人員，負責本項目的試驗。要加強計量管理，與質量有關的量測儀器、工具要有專人管理并定期檢定。檢測試驗人員要嚴格按有關技術標準與技術條件，全面及時地為各工序施工提供科學準確的施工參數和檢驗數據，堅決作到不合格材料不得流入工地，不合格操作人員不得參與作業，不合格作業不得轉入下道工序，不合格工程 不得提交驗收。 廣泛開展群眾性 TQC 小組活動，有計劃地發動技術人員和作業班組全員參與質量管理，不斷總結施工經驗，以現潛在的問題，制定預防措施，盡量將質量問題消滅在作業之前和作業之中。 嚴把材料的檢驗關。嚴格執行《物資管理辦法》和有關程序文件，從原材料的采購、進場、儲存、使用方面把好材料質量關。認真進行分供方評定，堅持從質量有保證、信譽好的廠家進貨，所有材料必須有出廠合格證或必要的檢驗、試驗證據，各項指標必須符合規定及設計要求。 樹立精品意識，建立獎懲制度，開展創優競賽活 動。 堅持我公司“尊重業主、服從監理、配合設計、信守合同”的十六字準則，自覺接受業主的監控指導，服從監理工程師的監督，主動配合設計院優化設計，認真作好各方面工作。 加強公司對本工程項目質量和質量管理工作的指導監控，將本項目作為質量檢查的重點。 建立質量崗位責任制 : 根據承包商的職責范圍設置相適應的組織機構，因事設崗，以崗位聘用能勝任工作的員工，盡職盡責，以高度敬業精神來保證任務的完成。 建立以總進度，質量目標為核心的崗位責任制，明確項目經理至專業施工員的崗位責任，層 層負責，事事認真，協調有序地整體運轉。 施工員必須對所負責的分項工程有相適應的技術知識和現場管理能力。首先熟悉圖紙、技術說明書、規范、質量檢查要點和質量評定標準等，具備行 42 使職能的手段，否則應進行必須的學習。 施工員應認真負責地進行施工管理，重要部位應跟班作業檢查，如實記好施工日志，注意積累原始記錄，并隨時向技術負責人反映施工情況。 施工員應做好現場簽證工作，對于臨時變更工程和增加工程的工程量及勞動工時、工程情況都要準確記錄報業主代表簽證。 施工員應具備實事求是、吃苦耐勞的敬業精神。 質量控制點 為保 證工程質量，預防質量通病出現，將選擇如下各項目為質量控制點，在施工中作為檢查和預控重點，要落實各項保證措施，包括管理措施和技術措施。工程測量：工程定位放線，標高引測、管道的軸線測量。 模板工程：模板設計，支模的標高，斷面尺寸，支撐的牢固度，模板的表面處 理及隔離劑的涂刷。 鋼筋工程：原材料合格證及進場復檢單、鋼筋配料成型設計、大直徑鋼筋的焊 接、鋼筋就位綁扎，保護層厚度的控制。 混凝土工程：混凝土配合比的設計；原材料試驗；攪拌計量；大體積混凝土的 防裂控制、養護、樓面標高及平整度的控制。 門窗工程：門窗進場 成品質量，安裝時橫豎對齊。 安裝工程：配件質量合格證，預埋、預留準確完善。 地面工程：特殊房間的標高控制，基層強度，表面平整，踢腳線出墻厚度。 抹灰工程：不同基底操作工藝的確定，陰陽角控制。 分部分項工程檢查要點如下： 鋼筋工程：鋼筋的型號、間距；鋼筋的搭接長度及搭接位置，以及錨固長度； 鋼筋的支撐及拉結措施的有效性；混凝土保護層厚度；模板工程：尺寸及 43 位置；平整度及豎向垂直度；模板支撐體系及對拉螺栓的有效性；模板縫的處理及交界處的處理； 留孔模板定位的準確性及固定措施；漏漿防范措施。 混凝土工程： 土澆筑前：舊施工縫的處理（表面鑿毛并清理）；新施工縫的檢查（位置、固定方法）； 工作區的清潔，污水，雜物清除；臨時水電的 引進；燈具照明設置情況；振搗設備的檢查（機械狀況、數量及工具）；混凝土泵管的敷設；其他機具、材料的準備；施工人員確定（混凝土工、木工、鋼筋工、電工、架子工等）；雨天澆筑混凝土的特殊準備；提出澆筑混凝土預定表。 ：每層澆筑厚度；布料及振搗方法（時間及布點密度）；觀察外模有無漏漿及局部暴模現象；檢查鋼筋有無明顯移位現象；污染鋼筋的清潔；拆模后的清洗工作；混凝土表面的平整度控制 。 ：混凝土表面的收光；施工縫處的表面處理（鑿毛）； 工作區的清理（雜物、垃圾清除）；有關施工機具的清洗及保養；混凝土的養護措施。 質量通病防治措施 切坡滑坡與塌方 （ 1）現象：邊坡滑坡與塌方 （ 2）原因分析： A、邊坡開挖過陡，土體因雨水或地下水侵入，剪應力增加，內聚力減小，使土體失穩。 B、土體部加有軟弱層，而未根據土層特性放坡。 C、開挖次序不當，或未及時支護，使上部巖體失穩滑動。 D、在邊坡堆土較高或大量材料，增加了土體荷載，加巨了土體之前的抗剪強度。 （ 3）防治 措施： 44 A、排除地面水。防止雨水流入。 B、加強邊坡的支護，必要進邊開挖邊支護，以增加土體的穩定性。 C、在斜坡地段挖方時，遵守由上至下的開挖程序。 D、邊坡堆土不宜過高，挖方較多時，采用外運土的方法。若發現地層較差時，減少在溝邊堆放材料，并采取適當的支護措施。 局部軟弱地基處理 （ 1）現象：地基局部軟弱，不能滿足設計地基承載力的需要。 （ 2）原因分析： A、降雨后，表面土很快干燥，而下層土質的含水量還很大，地基夯實時發生翻漿情況。 B、地基受地表水浸泡。 （ 3）防治措施 A、采用晾槽方法，使水 的含水率降低，然后再夯實。 B、鋪填碎石、碎磚，將土擠緊，填砂石后，再進行夯實。 管道接口漏水 （ 1）現象：管道接口漏水 （ 2）原因分析 。 A、施工不符合要求。 （ 3）防治措施 A、嚴格材料驗收制度，不符合技術標準的材料，堅決不用。 B、安裝時應將橡膠圈均勻。平展地套在插口的平臺上，不能扭曲和斷裂。 C、頂壓橡膠圈要用力均勻，壓實后，將管道除接口外用回填土壓實，防止橡膠圈反彈。 D、認真檢查管道承插口，發現毛刺、鐵瘤等應予以剔除，避免橡膠圈被損壞。 混凝土工程 （ 1）通病 45 A、混凝土 施工縫滲漏。 B、混凝土表面有蜂窩、麻面、孔洞、接茬不實。 C、混凝土表面出現細微裂縫。 （ 2）原因及分析 A、施工縫未鑿毛，表面浮漿未清理干凈。 B、澆筑前，施工縫未充分濕潤，未鋪水泥砂漿或鋪砂漿后時間過長已硬化，影響了新澆筑砼的結合。 C、混凝土坍落度過大，造成粗骨料下沉、濕沉降大，氣孔多是造成混凝土結構裂縫的主要原因。 D、澆筑厚度過大、有較大高度差、每層混凝土澆筑的時間過長（超過混凝土的初凝時間）、漏振以及混凝土的離析等原因是形成蜂窩、麻面、孔洞的原因。 （ 3）預防與治理 A、混凝土施工縫的位置及作法 按施工組織設計中有關方案執行，施工縫防滲的主要措施是作好施工縫的糙化處理。 B、保證水處理構筑物結構混凝土施工質量的關鍵是：拌和砼時使用符合規范與設計要求的配合比（耐久性、抗裂、防滲）；盡可能地運用較低坍落度；作到均勻拌制分層澆筑與充分的振搗；適時與充分的進行養護。 鋼筋工程 （ 1）通病 A、鋼筋加工長度誤差大（允許偏差177。 10mm）。 B、受鋼筋間距偏差大（允許偏差177。 10mm）。 C、受力鋼筋保護層厚度不夠，焊接搭接長度不夠，鋼筋水平筋不平； D、鋼筋網綁扎松動，綁扎跳扣多，雙向受力筋未全部綁牢 。 E、預埋筋位置偏差大。 （ 2）原因及分析 A、鋼筋加工平臺未加斷頭固定擋板或未檢查，造成鋼筋加工長度不準，偏差大。 46 B、綁扎時未按間距畫線綁扎，或綁扎松動致使鋼筋位移間距不準。