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人力資源信息系統員工自助績效考核操作手冊-資料下載頁

2026-06-28 12:26本頁面

　　

【正文】分窗口。點擊考評等級，從彈出的窗口選擇考評等級A、B、C、D、E，然后【確定】，如圖4232所示。圖4232依次為其他指標項打分，窗口下方顯示每個指標項對應的評分標準，最后【保存】。保存后的打分情況還可以繼續修改，同時考核狀態變為“考核中”。第三步、對所有考核對象打分完成后，如果不需要再修改考核評分情況，點擊【提交】按鈕，此時考核狀態變為“已考核”，如圖4233所示圖4233已經提交的考核評分不允許修改，如果要修改考核評分需要向績效專員申請退回，績效專員退回考核后考核態度變為“被退回”，此時可以在員工自助修改考評等級。部門間協作評分第一步、在員工自助主界面（圖123）“我的績效”處點擊【考核評分】， “考核對象類型”選擇“部門”，選擇如圖4241所示圖4241考核對象類型選擇部門后，顯示部門間協作評價界面，如圖4242圖4242。第五章主管領導操作說明流程介紹主管領導在季度評定中涉及到的流程有：a）確認績效計劃；b）評所有部門正職及所分管部門副職績效計劃完成情況分在年度考核中涉及到的流程有：能力態度評分，包括對所分管部門正職、副職評分。操作方法審核績效計劃第一步、在員工自助主界面（圖123）“我的績效”處點擊【審核績效計劃】，打開審核績效計劃界面，如圖5211所示圖5211第二步、在審核績效計劃界面，選擇需要審核的績效計劃，例如“四季度副職績效計劃”，點擊【確認】按鈕，如圖5212所示圖5212第三步、選擇審校狀態為“未審核”的績效計劃，勾選某人的績效計劃。如圖5213所示圖5213第四步、點擊【審核】按鈕直接審核績效計劃，或者點擊【瀏覽】按鈕打開績效計劃瀏覽界面，如圖5214所示圖5214如果績效計劃需要修改，選中某人的績效計劃，單擊【修改】按鈕打開績效計劃修改界面。此處可以修改考核對象的指標名稱、指標權重、評分標準（含計劃完成日期）、增加指標等。第五步、如果此人績效計劃填寫沒有問題，單擊【審核】按鈕填寫審核意見，點擊【審核通過】審核完成，如圖5215所示。圖5215審核通過后，審核狀態變為“已審核”，如圖5216所示圖5216第一步、在員工自助主界面（圖123）“我的績效”處點擊【考核評分】，打開考核評分界面，如圖5221所示圖5221考核狀態說明：a) 若評分人未評分，則其狀態為“未考核”，系統默認顯示此項；b) 若評分人已經評分，但未提交考核結果，則其狀態為“考核中”；c) 若評分人已經評分，并且提交了考核結果，則其狀態為“已考核”；d) 若評分人已經提交考核結果，但被退回重新考核，則其狀態為“已退回”；e) 選擇考核狀態“所有”，顯示所有考核狀態。第二步、勾選待打分的考核信息點擊【打分】按鈕或者雙擊考核信息，進入打分窗口。點擊考評等級，從彈出的窗口選擇考評等級A、B、C、D、E，然后【確定】，如圖5222所示。圖5222依次為其他指標項打分，窗口下方顯示每個指標項對應的評分標準，最后【保存】。保存后的打分情況還可以繼續修改，同時考核狀態變為“考核中”。第三步、對所有考核對象打分完成后，如果不需要再修改考核評分情況，點擊【提交】按鈕，此時考核狀態變為“已考核”，如圖5223所示圖5222已經提交的考核評分不允許修改，如果要修改考核評分需要向績效專員申請退回，績效專員退回考核后考核態度變為“被退回”，此時可以在員工自助修改考評等級。

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