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圣德西商務大廈寫字樓員工考核管理制度-資料下載頁

2026-05-21 19:24本頁面

【導讀】的工作積極性，特制定本制度。公司將根據考核的累積成績獎懲員工。考核以考核標準為依據，內容包括通用部分和業務部分。每天考核滿分為100分，通用部分占30分，業務部分占70分。當天考核扣分10至19分，扣當月浮動工資20％；考核實行連帶責任制。負連帶責任的范圍。爆水管，重大設備事故，治安消防事故，重大投訴，公司財物重大損失，等等，該員工直接上級、間接上級直至公司主管領導均應負連帶責任。應負連帶責任的，按直接責任人平均被扣金額的30％扣罰。管理層員工如發現并已處理下屬的違紀或工作失誤，其本人不負連帶責任。經人事部核實，公司體育場批準后執行。門人數10％），除頒發榮譽證書并通報表揚外，還將給予物質獎勵。給予通報表揚并頒發獎金。3）部門成績突出的，該部門獎勵比例可適當提高。表上填寫考核分并說明扣分或加分的原因。

　　

【正文】 84 分為良， 6075 分為中， 60 分以下為差。 2. 部門評語： 3. 獎懲情況： 4. 努力方向： 5. 該員工是否可如期轉正 /續簽合同 /晉升？是（）否（） 6. 部門經理意見： 7. 人事部意見： 8. 總經理意見：考核者簽名：部門經理簽名：人事部經理簽名：總經理簽名：員工考核表（部門主管以上員工用）姓名：學歷：部門：考核時間：職務：考核性質：一、考核內容及評分考核項目評分標準差（ 13）分一般（ 46分）良（ 78）分優（ 910分）自評分考評分房地產 E 網房地產與物業管理實用資料庫 1.服務意識服務意識差，言談舉止不規范，缺乏禮貌修養服務意識一般，不太注意行為舉止有較強的服務，有一定禮貌修養，行為較規范有很強的服務意識，文明禮貌，行為規范 2.責任心和工作態度對工作不負責，工作態度差被動應付工作，責任心一般，工作態度一般工作責任心較強，工作比較認真工作責任心非常強，工作熱情飽滿，積極主動，勤勤懇懇，任勞任怨 3.業務知識不懂業務，知識太少，不肯學習，不思進取對專業知識了解不深，被動應付學習對專業知識較熟悉，有一定學習能力，通過努力，能掌握新技術精通業務，知識面廣，勤奮好學，能快速獲取新知識、掌握新技術 4.表達能力語言表達，無法完成與自己工作有關有關的文字材料語言表達能力一般，在別人幫助下能完成與自己工作有關的文字材料有較強的語言文字表達能力，能較快地寫出與自己工作有關的材料，如工作計劃、工作總結等表達強，語言簡練得體，富有感染力，文章結構嚴謹、條理清晰、邏輯性強 5. 組織管管理能有一定工作計房地產 E 網房地產與物業管理實用資料庫管理組織能力理能力差，屬下員工不服其管理，部門工作經力一般，工作缺乏計劃，本部門員工積極性得不到有效調動，工作有時出現問題的工作計劃和組織能力，較好地組織屬下員工完成本部門工作劃性強，能知人善任，有效地組織員工發揮各自能力，共同把工作做好，管理工作井然有序，有條不紊 6.團結協調能力很級與他人共事，協作態度差，狂妄自大，經常與別人爭吵協作態度不太好，對別的部門工作配合不主動，勉強接受工作，與他人合作一般協作精神較好，能較好配合別的部門把工作做好為人謙遜，易于合作，積極主動協助別的部門把工作做好 7.決策能力工作無主見，對一般問題判斷不準，優柔寡斷，工作靠不住對基本問題有簡單的分析和判斷能力對一些較大的問題能作出較全面的分析和判斷，有較強的解決問題的能力有戰略眼光，能正確地確定目標，對重大而復雜的問題能作出正確的分析與判斷，并選出最佳方案，作出正確決策房地產 E 網房地產與物業管理實用資料庫 8.創新能力循規守舊，固步自封，排斥新事物思想比較保守，對新事物接受較慢，習慣安于現狀思維比較活躍，有一定的改革創新能力，能結合實際改進工作銳意求新，勇于開拓，有獨特的新思維，能積極主動地提出高質量的改革創新建議 9.出勤率工作散慢，經常遲到早退工作處于應付狀礦藏，不大勤奮，有時遲到早退工作比較勤奮，一般不遲到早退，能根據工作需要加班工作工作勤奮，不遲到早退，經常不計報酬地加班工作 10.工作質量工作量小，質量差，經常出差錯辦事比較拖沓，工作效率不高，工作質量一般工作效率較高，能較好地完成工作，工作質量較高。工作效率高，能多、快、好、省地完成任務總分二、獎懲情況內容：三、考評總結 1. 該員工總的表現（各選其一，打“對號”），考評總分數為：優（）良（）中（）差（） 2. 評語： 3. 努力方向：房地產 E 網房地產與物業管理實用資料庫 4. 培訓學習：該員工需培訓學習的課程：培訓形式為： 5. 該員工是否可如期轉正 /續簽合同 /晉升？是（）否（）考核者簽名： ________ 部門經理意見：人事部經理意見：總經理意見：

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