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2026-07-06 05:20本頁面

　　

【正文】 01年，云南白藥與德國拜爾斯多夫公司合作，共同開發白藥創可貼。拜爾斯多夫公司擁有上百年歷史，在皮膚護理、傷口護理、技術繃帶和粘性貼等方面具有全球領先的技術優勢。以云南白藥的療效，加上拜爾斯多夫的材料優勢，云南白藥開發出新型的“白藥創可貼”。　2005年8月，云南白藥與愛爾蘭Alltracel制藥公司合作開發新型止血產品。Alltracel制藥公司在傷口護理、口腔護理和冠狀疾病衛生市場，具有世界領先技術優勢。Alltracel無償向云南白藥提供一項名為“”的止血技術，并出售所用材料，由云南白藥在中國本地生產創可貼、噴霧劑等產品，2006年開始，首批產品以 “云南白藥”品牌在中國市場進行銷售。　通過此次合作，云南白藥創可貼轉換身份，由單純的藥品變為醫療器械，因此可以像“邦迪”一樣進入超市等零售渠道，與“邦迪”創可貼展開更為全面的競爭。將白藥加入創可貼中，改變了創可貼市場的價值鏈，創可貼市場競爭由純粹的止血轉向治療層面。“白藥”保密配方與頂尖醫用材料科學技術的結合，顛覆了創可貼等產品傳統的競爭模式。此后，云南白藥在與強生的市場競爭中，逐步占據主動地位，并在短短幾年中，取代強生成為新的市場王者。不僅是白藥創可貼，云南白藥在整個產業領域整合全球資源，其與美國3M、愛爾蘭Alltracel、德國拜爾斯多夫、日本、臺灣等眾多頂級巨頭進行合作，白藥創可貼、白藥膏、面模均成為中國市場第一品牌。(二)國際業務云南白藥作為傳統中藥的一種，在國際化快速發展的今天，不免加入了出口國外的大軍。在與眾多國際巨頭合作后，2008年，云南白藥共有28件商標在海外獲準注冊，海外注冊總數達87件。但是由于中藥的特殊性，云南白藥除了在東南亞一帶之外，在歐美等國的銷售都出現了不小的問題。特別是前段時間的藥方“泄露門”，對云南白藥無疑是一個巨大的打擊。一直以來，我國中藥出口主要以原材料為主，中成藥出口乏力。據海關統計，，13年間僅實現不足30%的增長。其重要原因之一，是中藥的“藥品”身份難以被承認。東西方不同的醫藥體系，中藥藥理的難以描述都造成了中藥出口中難以避免的尷尬。傳統配方和工藝保密與法律監管的矛盾，也成為中藥進軍國際市場的“瓶頸”。六、風險分析(1)政策風險：醫藥行業是一個極易受政策影響的行業，每一次政策的變動都會給產業格局帶來或大或小的影響，都有可能引發行業內部的整合和重塑。2010 年底，國家相繼出臺《關于加快醫藥行業結構調整的指導意見》、《建立和規范政府辦基層醫療衛生機構基本藥物采購機制的指導意見》，明確指出：基本藥物主要品種銷量居前20 位企業所占市場份額要達到80%以上，醫藥百強企業銷售收入要占到全行業銷售收入的50%以上。連續幾個醫改政策的出臺已經昭示著，醫藥市場的變革轉型將越演越烈，規模化、集中度的產業格局將在未來幾年逐漸形成。2011 年，作為“十二五”規劃的起始年，將延續2010年一連串的新變革、新舉措，政策環境的變化可以對公司產生實質性的影響。(2)成本風險2010 年受通脹因素、采挖成本加大、市場供需失衡、氣候反常、市場需求增大、游資炒作等因素的影響，中藥材價格一路上漲。原材料成本上漲、制造成本上漲等上漲因素對公司成本控制產生實質性的影響。(3)突發危機風險2010 年公司先后遭遇白藥膏訴訟案，白藥牙膏“功效門”，白藥保密配方泄密等網絡炒作事件。隨著公司業務的快速發展和品牌知名度的提升，市場競爭加劇，突發危機對公司的正常生產經營活動可能產生較大影響。(4)人員風險：公司若繼續保持未來持續穩定的業績增長，很大程度上與經營管理團隊及員工的職業化程度相關。10 / 1

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