某產業控股集團企業手冊-資料下載頁

　　

【正文】 考核提成：扶商講課同時亦招商，自己所招商合作完成打款進貨的，將享受招商提成，提成待遇同招商經理；在扶商講課工作中促動完成經銷商二次進貨，二次月進貨回款合計 30 萬元以上（含 30 萬元）：80%完成 %提成；100%完成 %提成；超額 150%完成 1%提成。三、綜合服務部：綜合服務部總監：薪資標準：工資 4000 元+500 元津貼+績效獎金崗位職責：負責公司與市場招、扶商部門的綜合服務類工作，負責人事、行政、企劃設計、會務、接待、產品物流、快遞郵寄、司機等各類工作，協同財務部做好食宿、交通安排等工作，做好公司一切內后勤保障工作董事長助理兼人事行政總助薪資標準：工資 3000 元+500 元津貼+績效獎金崗位職責：負責公司與人事行政業務工作，協助董事長工作，完成董事長交付的工作；不斷提升自己的工作業務能力，做好公司人事行政類工作，按時按質完成公司人力資源建設工作；負責董事長辦公室接待，衛生，維護，會議組織、記錄、傳達通知等。總經理助理兼會務總助：薪資標準：工資 3000 至 4000 元+500 元津貼+會務補助+績效獎金崗位職責：負責公司與市場會務工作，協助總經理工作，完成總經理交付的工作；不斷提升自己的工作業務能力，做好公司與市場會務工作，按公司要求編撰主持稿、主持所需 PPT；負責完成會務工作指標；負責總經理辦公室接待、衛生、維護，會議組織、記錄、傳達通知等。會務補助：市場銷售小會補助每場 100 元（80 人以內） ，銷售中會每場補助 300 元（100 至200 人） ，銷售大會補助每場 500 元（300 人以上） ；公司內部會議、娛樂會議、業務會議沒32 / 52有補助，計入績效獎金考核。綜合服務部副總監兼企劃設計經理：薪資標準：工資 4000 元+500 元津貼+績效獎金崗位職責：協助服務部總監做好綜合服務部業務工作，不斷提升自己的工作業務能力，負責完成公司企劃、設計類業務工作，按時按質完成應用于公司與市場的各種策劃設計物料工作。企劃設計專員兼服務部助理：薪資標準：工資 2022 元+500 元津貼+績效獎金負責完成企劃設計本職工作，完成綜合服務部交付的工作和指標。人事行政專員兼服務部助理：薪資標準：工資 2022 元+500 元津貼+績效獎金負責完成人事行政本職工作，完成綜合服務部交付的工作和指標；協助人事行政總助工作，完成總助交付的工作和指標。前臺接待專員兼服務部助理：薪資標準：工資 2022 元+500 元津貼+績效獎金負責完成前臺接待的本職工作，完成綜合服務部交付的工作和指標。物流司機與行政司機：薪資標準：工資 2500 元+500 元津貼+績效獎金負責做好本職工作，完成綜合服務部交付的工作指標。注解：綜合服務部成員試用期無績效獎金，轉正后享受績效獎金；績效獎金為 500 元至2022 元，按工作績效、工作態度考核（三級評定：所負責工作達標為 500 元，良好為 1000元，優秀為 2022 元） 。四、2022 至 2022 年年度招商銷售目標及任務分解：（一） 、招商銷售總回款基本任務：1800 萬；目標：2022 萬月份 7 月 8 月 9 月 10 月 11 月 12 月 2月3 月 4 月 5 月 6 月銷售額 20 萬 40 萬 60 萬 180萬180萬180萬140萬300萬300萬300萬300萬（二） 、任務分解：招商公關部任務目標：1000 萬33 / 52月份7 月 8 月 9 月 10月11月12月23 月 4 月 5 月 6 月銷售10萬20萬30萬90萬90萬90萬70萬150萬150萬150萬150萬市場扶商部任務：1000 萬月份7 月 8 月 9 月 10月11月12月23 月 4 月 5 月 6 月銷售10萬20萬30萬90萬90萬90萬70萬150萬150萬150萬150萬五、各部門人員年度分紅政策：（一） 、招商公關部：個人年度完成 200 萬以上分紅 %。年度完成 300 萬以上分紅 1%。年度完成 400 萬以上分紅 %。 （二） 、市場扶商專家講師：所負責區域達成額度與分紅政策同招商公關部標準（三）市場扶商經理：所負責區域達成額度分紅政策為年度完成 200 萬以上分紅 1%；完成 300 萬以上分紅 %，完成 400 萬以上分紅 2%。（四）綜合服務部人員：公司年度任務達成，視綜合服務部和成員的工作績效、工作態度來進行工作綜合評定，符合資格，將額外給予年度分紅獎勵，分紅獎勵 3000 元至 15000 元不等。（五）招商公關部、市場扶商部總監：完成年度制定任務，完成 100%分紅 1%，超額完成150%分紅 %。福利：司齡費：五年規劃每年年滿司齡費增加，在原有工資第一年工資基礎上增加，累計年限不累計年司齡費增加的額度（第一年年滿每月加 150 元、合計 1800 元；第二年年滿每月加350 元、合計 4200 元；第三年年滿每月加 600 元、合計 7200 元；第四年年滿每月加 1000元、合計 12022 元；第五年年滿每月加 1500 元、合計 18000 元） 。外地員工，公司免費提供住宿，伙食費均攤；公司為所有員工提供保險福利；34 / 52旅游福利：公司另行規定績效達成者和年度超額創造績效者，公司獎勵，每年享受國內或國外度假成長五日游，獎勵政策另附。公司直營市場的薪資福利與績效考核另附第五章 人事政策:1. 員工必須履行公司規定的崗位職責，忠于職守，尊奉公司規章制度，服從各級主管的指揮，不得敷衍塞責。各級主管有培訓、督導員工履行崗位職責的責任和義務，不得消極怠慢。2．公司同事間彼此之言行應誠實、謙讓、謹慎、勤勉、和睦相處；不得互相詆毀。3．各級主管就其管理職權范圍內所發布之合理命令或指揮，其屬下有服從之義務；但對其命令或指揮有意見時，可以向上級或人事部門反映，直至公司總裁。員工對于兩級主管同時所發布的命令或指揮，以執行直接主管之命令為先。4. 原則上，上級不可以越級指揮或者發布命令，但可以越級了解問題，監督公司政策在基層的執行情況；員工亦可以越級反映問題。5. 公司包容不同意見，或者由于創新性工作而產生的錯誤；但對于違反職業道德或職業操守的行為，例如私下銷售競爭對手的產品、侵占客戶錢款、向競爭對手泄露核心機密等嚴重危害公司利益的行為，實行零容忍政策，不論大小，一律辭退、并追究法律責任；對于違反公司明文制度規定的其他行為，按照制度規定處理。 : 招聘和錄用條件：根據公司需要，以《崗位說明書》為基準，按工作能力、業務水平、經驗及體格能適合所任職之工作者為原則，經面試合格后，由公司綜合服務部簽發錄取通知書。 錄用手續：錄用時，試用人員下述材料須齊全員工登記表；近期一寸相片 3 張；本人身份證、暫住證復印件；2 級以上醫院體檢證明35 / 52經濟擔保書及擔保人身份證復印件；畢業證、職稱證、上崗證等學歷、職稱原件、接受培訓證書；本地員工還需提供《勞動手冊》和《退工單》面試或筆試記錄。被錄用員工應按照要求認真、如實填寫《員工登記表》 ，詳細填寫個人資料，并承擔資料不實造成的一切后果。日后個人資料如有變動，應及時通知公司人力資源部。 胸卡：公司人力資源部在員工入職時為員工辦理胸卡，它是員工在公司的身份證明，如果遺失，請與人力資源部聯系，另行補發，并承擔工本費。 員工入職后請仔細閱讀《企業手冊》 ，接受公司相關崗位制度和作業流程的培訓，并嚴格遵守公司各項業務的操作流程和其他規章制度。 凡有下列情形者，不得錄用剝奪權利尚未復權者；受有期徒刑之宣告或通緝，尚未結案者；吸毒者；虧欠公款者；患有神經病或傳染病者；品性惡劣，經公私營機關開除者。： 新進員工視勞動合同期限,約定不超過 2 個月的試用期（依據合同期限決定）.試用期滿由部門負責人依據個人表現，提交《試用期評估表》 ，交公司綜合服務部按照相關程序審批；特殊人才經總經理審批可以免試用期。綜合服務部在接到批準后向員工簽發書面《員工轉正通知單》 。新畢業學生，在試用期只拿崗位工資，待轉正后核定其它薪資。 被錄用的員工經雙方同意簽訂勞動合同。合同一式兩份，雙方各執一份，從報到之日起生效。合同到期前，根據員工的表現及本公司的經營情況，公司可與員工協商在原合同期滿前 30 天辦理續簽手續。合同到期后不再續約的，需提前 30 天通知并辦理工作交接手續。 辭職：試用期過之后，員工辭職需提前一個月以書面申請，否則扣罰一個月薪金。部門經理收到辭職申請書后需在三個工作日內填寫《離職申請表》交人力資源部審核后報總載審批。獎金在離職三個月后無任何遺留問題方可發放。 解雇： A. 凡符合下列情形之一者，公司有權立即解除勞動合同，情節嚴重者將追究法律責任；(1)在試用期被證明不符合錄用條件者；36 / 52(2)對訂立勞動合同時有虛偽信息表示，使公司誤信而受損害者；(3)對雇主（及家屬）或同仁實行暴力，毆打他人、威脅、恐嚇、肆意漫罵、誣蔑、侮辱他人等破壞內部團結的行為者；(4)違反國家法律、法令受到司法部門處罰者；(5)偽造單據、文件，意圖行騙或作弊行為；(6)盜竊公司和員工財物者；(7)故意損壞公司財物致公司受損失者；(8)攜帶或收藏一切違禁品（攻擊性武器、毒品等） ；(9)在公司內賭博；屢次教育不改者；(10)病假或休假其間另謀職業、私自兼職者；(11)受賄、挪用公司資源或款項者；無論金額大小，一律辭退；(12)向員工索要現金、禮物者，(13)在經濟交往及經濟合同中故意侵害公司利益以獲取個人好處者；(14)無正當理由及相關手續連續曠工 3 日，或一個月累計曠工達 6 日者；(15)嚴重失職,營私舞弊，給公司造成重大損害者；(16)利用職務之便,為其它公司銷售商品者；(17)故意泄露公司秘密或過失泄露公司秘密造成嚴重后果或重大經濟損失者。(18)為他人竊取、刺探、收買、或違章提供公司機密者；(19)利用職權強制他人違反保密規定的(20)員工屢次違反公司制度；(21)其它嚴重違反公司規章制度、并給公司造成萬元以上經濟損失者。B. 如有下列情形之一時，公司有權解除勞動合同，但應當提前 7 日以書面形式通知員工本人： (1)患病或非因工傷，在國家規定的醫療期滿后不能工作的。(2)勞動者不勝任工作，經培訓或調整崗位無法勝任工作的。(3)勞動合同訂立時所依據的客觀情況發生重大變化，致使勞動合同無法履行，經公司與勞37 / 52動者協商，未能就變更勞動合同內容達成協議的。 主管及以上人員交接時，應就下列事項分別造冊辦妥移交：(1)部門人員名冊及每人的工作說明；(2)所轄財務及事務；(3)離職前未完成之事務；(4)詳細的客戶資料 一般員工交接時，應就下列事項分別造冊辦妥移交：(1)本人財務及事務；(2)離職前未完成之事務；（3）詳細的客戶資料 離職時應交接本人領用及保管之物品；(1)現款、賬表憑證；(2)產品、財產設備；(3)印信戳記；圖書、規章、文書、產品資料；(4)檔案證件；重要經營資料；辦公用品。 監督移交規定：(1)主管級及以上人員交接時,由分管總監監交；主管級以下人員交接時，由部門主管監交；(2)職務交接應在 2 個工作日內完成，特殊崗位可適當延長。(3)若交接過程中發現短少公物或致使公司受損時，交接人員應負責賠償，必要時追究其法律責任。 離職手續(1)員工主動辭職的，到綜合服務部領取《辭職申請書》逐層審批后，辦好交接手續方可離職。試用期員工須提前 3 天，正式員工須提前 1 個月向公司提出辭職申請。未按規定辦理辭職手續者，綜合服務部將不予結算工資。38 / 52(2)被公司辭退的，用人部門主管與員工溝通后，再由綜合服務部與員工溝通；完畢后，辦理交接，解除工作關系。 原則 根據工作需要，本著人盡其才、發揮潛力的原則，鼓勵合理的人才內部流動。 程序 * 調入部門負責人填寫《員工內部調動申請單》* 調出部門負責人簽字后經公司總裁批準后報綜合服務部備案 績效不佳者，綜合服務部根據實際情況進行調動 根據公司發展需要，綜合服務部有權對任何人進行職務調動第六章 考勤管理一、工作時間與考勤1．工作時間A. 工作時間：三月至十一月：上午：8:3012:00，下午：14：0017：30；十二月至二月：上午：9:00—12:00，下午：13:30——17:00；每周６天工作制，實行輪休B. 因本公司屬于營銷創造部門，工作情況特殊，有事時需要加班加點，加班加點的人公司會安排相應的調休；正常時，按正常上下班制施行。2. 遲到的處理公司原則上一律不得遲到，無故遲到者將予以處罰。凡是在公司規定考勤時間后 30 分鐘內到崗者視為遲到，但若及時向部門主管說明情況并得到許可的，每月可以有兩次免于處罰的機會；超出 2 次或者沒有及時說明的，給予處罰。二、請假制度關于請假時限的說明： 工作半年以內的員工不得請 3 天（含）以上的事假。工作 1