某高速公路施工組織設(shè)計(jì)課程-資料下載頁

　　

【正文】 ）累計(jì)占合同價(jià)（%）備注2012150015002013200040002500500900075201450010001500第七節(jié) 駐地建設(shè)以及其他臨時(shí)工程計(jì)劃安排生活駐地本合同段項(xiàng)目經(jīng)理部駐地的房屋租用公主嶺市十屋鎮(zhèn)政府西側(cè)三層樓房做為駐地項(xiàng)目部，位于S105國(guó)道79公里處，長(zhǎng)春去往雙遼方向的右側(cè)。房屋前場(chǎng)院面積800 m2，房屋建筑面積1400m2，第一層建設(shè)面積約600m2，（長(zhǎng)40米，寬15米）；第二層為400m2，（長(zhǎng)40米，寬10米）；第三層為400m2（長(zhǎng)40米，寬10米）。項(xiàng)目部根據(jù)原有房屋進(jìn)行規(guī)劃，使其滿足辦公需要，同時(shí)也滿足標(biāo)準(zhǔn)化要求。項(xiàng)目部院內(nèi)設(shè)置停車場(chǎng)、修建花池；辦公區(qū)做到安全及防火設(shè)施齊全、衛(wèi)生清潔、綠化美觀。設(shè)置項(xiàng)目經(jīng)理室、項(xiàng)目總工室、項(xiàng)目副經(jīng)理室、計(jì)劃合同部、技術(shù)質(zhì)檢部、工程部、設(shè)備部、材料部、財(cái)務(wù)部、安全保衛(wèi)部、綜合部、試驗(yàn)室、資料室、會(huì)議室、活動(dòng)室、餐廳、廚房、宿舍、廁所等。詳見長(zhǎng)春至雙遼高速公路09標(biāo)段項(xiàng)目部平面布置圖。臨時(shí)便道（橋）本合同段疏導(dǎo)交通的臨時(shí)道路的標(biāo)準(zhǔn)除滿足車輛通行的需要外，同時(shí)滿足環(huán)保、交通管理部門的有關(guān)要求。在K79+，K84+185中橋、K82+947小橋各設(shè)便涵1道。施工用水拌和場(chǎng)用水，在拌和場(chǎng)打深水井，自設(shè)水源，進(jìn)行水質(zhì)化驗(yàn)，經(jīng)監(jiān)理工程師同意后，方可作為工程用水。臨時(shí)電力電訊拌合場(chǎng)用電從當(dāng)?shù)剞r(nóng)電部門接入高壓線路，安裝200KWA變壓器，配備發(fā)電機(jī)組一套以備停電時(shí)拌和站及項(xiàng)目部生活區(qū)、辦公區(qū)能夠正常用電。臨時(shí)通訊與電信部門聯(lián)系后，利用當(dāng)?shù)赝ㄓ嵕W(wǎng)絡(luò)，安裝程控電話。項(xiàng)目經(jīng)理部配上網(wǎng)電腦5臺(tái)，傳真機(jī)1部。項(xiàng)目經(jīng)理部及施工處各部門負(fù)責(zé)人配備移動(dòng)電話。以上各項(xiàng)計(jì)劃于2012年3月末完成。第四章 質(zhì)量管理措施第一節(jié) 工程質(zhì)量管理目標(biāo): 嚴(yán)格按照交通部《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》JTG F80/12004執(zhí)行，確保工程合同100%履約，分項(xiàng)工程全部合格，單位工程全部合格。:單位工程合格率100%。第二節(jié) 質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證體系框圖質(zhì)量管理目標(biāo)確定↓計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量控制施工過程的質(zhì)量控制材料設(shè)備的質(zhì)量控制施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制施工組織設(shè)計(jì)與方案控制↓↓↓↓綜合部財(cái)務(wù)部質(zhì)檢部工程部設(shè)備部計(jì)劃部↓↓↓↓質(zhì)量保證體系↓↓↓思想體系↓組織體系總工↓↓質(zhì)量意識(shí)教育質(zhì)量回訪服務(wù)預(yù)防為主的方針↓控制體系↓∣項(xiàng)目經(jīng)理↓↓↓↓試驗(yàn)室測(cè)量室路基隊(duì)橋涵隊(duì)質(zhì)量信息反饋(1)思想和意識(shí)保證對(duì)全員實(shí)施全過程的形勢(shì)教育，全面質(zhì)量管理思想和創(chuàng)優(yōu)思想教育，提高全員質(zhì)量意識(shí)，使全員明確目標(biāo)，牢固樹立“質(zhì)量在我心中，創(chuàng)優(yōu)在我手中”的思想。①教育全員要認(rèn)清當(dāng)前狠抓質(zhì)量和建筑市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的形勢(shì)，深刻理解質(zhì)量、效益、進(jìn)度之間的關(guān)系，明確質(zhì)量就是生命、質(zhì)量就是效益、質(zhì)量就是信譽(yù)、質(zhì)量就是發(fā)展、質(zhì)量就是企業(yè)實(shí)力的最好證明。②對(duì)全員進(jìn)行QC教育，使全員了解QC活動(dòng)的基本知識(shí)，建立“以預(yù)防為主、防檢結(jié)合、為用戶服務(wù)、用數(shù)據(jù)說話”的觀念。③對(duì)全員進(jìn)行規(guī)章制度教育，開展豐富多彩的競(jìng)賽活動(dòng)，定期召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，抓樣板、樹典型，及時(shí)總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。④思想教育要做到有面、有層次、有內(nèi)容、有效果、有檢查、有記錄。(2)組織和制度保證①建立健全質(zhì)量保證體系（見質(zhì)量保證體系圖）②搞好分工負(fù)責(zé)：在質(zhì)量管理上，項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)管全盤，全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工，其他領(lǐng)導(dǎo)成員按照工程結(jié)構(gòu)和分類進(jìn)行分工，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部分段、分片質(zhì)量管理責(zé)任制。工程緊張階段，領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，跟班作業(yè)，指揮協(xié)調(diào)。③質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制根據(jù)工程項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)要求，確定項(xiàng)目經(jīng)理的質(zhì)量目標(biāo)，并將此目標(biāo)分解，具體落實(shí)到各部門的工作中，同時(shí)制定各級(jí)人員質(zhì)量責(zé)任制，將個(gè)人的工作報(bào)酬與其所承擔(dān)的質(zhì)量責(zé)任目標(biāo)掛鉤，從而保證質(zhì)量目標(biāo)的貫徹實(shí)施。④建立落實(shí)質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量控制體系責(zé)任獎(jiǎng)罰制度對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理、各部門及每個(gè)人嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量控制體系的部門和人員給予經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)和榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人執(zhí)行質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量控制體系出現(xiàn)不符合項(xiàng)的部門和責(zé)任人給予經(jīng)濟(jì)處罰和紀(jì)律處分。對(duì)不執(zhí)行質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量控制體系的將撤換其行政職務(wù)，且不允許再?gòu)氖屡c質(zhì)量有關(guān)的工作。⑤建立責(zé)任追究制度項(xiàng)目部及隊(duì)各級(jí)管理人員，明確質(zhì)量責(zé)任范圍，建立工程質(zhì)量終身責(zé)任追究制，通過貫徹ISO9002質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量責(zé)任的可追溯性。項(xiàng)目部按合同造價(jià)的1%作為質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)基金，并嚴(yán)格按我單位《質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法》執(zhí)行。實(shí)行質(zhì)檢工程師在工序開工、工序控制、驗(yàn)工計(jì)價(jià)一票否決權(quán)制度，做到質(zhì)檢人員責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一。物資管理上，按ISO9002質(zhì)量管理體系，執(zhí)行可追溯性程序，嚴(yán)格物資標(biāo)識(shí)，實(shí)現(xiàn)物資在施工全過程的可追溯性，把好原材料質(zhì)量關(guān)。關(guān)鍵工序操作人員其完成的產(chǎn)品，有標(biāo)識(shí)記錄，增加其責(zé)任感。⑥質(zhì)量分析會(huì)制度在對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行數(shù)量統(tǒng)計(jì)分析的基礎(chǔ)上，根據(jù)質(zhì)量的波動(dòng)情況、存在的問題，由項(xiàng)目經(jīng)理部總工主持召開分析會(huì)，對(duì)其進(jìn)行質(zhì)量分析，找出原因，制定措施，對(duì)實(shí)施結(jié)果進(jìn)行反饋，從而提高工程質(zhì)量。(3)技術(shù)和培訓(xùn)保證①設(shè)置內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)理內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)理是我公司上級(jí)質(zhì)管部門直接指派的人員，有權(quán)獨(dú)立于項(xiàng)目之外直接管理本項(xiàng)目的質(zhì)量，不受項(xiàng)目約束，對(duì)本項(xiàng)目實(shí)行內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)察。②質(zhì)檢人員配備質(zhì)安部配備專職質(zhì)量檢查工程師，對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督、檢查和驗(yàn)收工作，負(fù)責(zé)對(duì)施工過程中出現(xiàn)的不符合項(xiàng)提出糾正、返工、停工等處理意見并強(qiáng)令執(zhí)行。各施工作業(yè)隊(duì)設(shè)置專職和兼職質(zhì)檢員，歸屬質(zhì)安部領(lǐng)導(dǎo)。負(fù)責(zé)本施工隊(duì)施工質(zhì)量的檢驗(yàn)，做好每天的施工質(zhì)量記錄。③各種測(cè)量、試驗(yàn)、檢測(cè)儀器設(shè)備配備建立工地試驗(yàn)室，配備本工程需要的各種試驗(yàn)、檢測(cè)設(shè)備，并且保證通過業(yè)主、監(jiān)理和技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督部門組織的認(rèn)證，項(xiàng)目部測(cè)量隊(duì)、測(cè)量班配置全站儀、經(jīng)緯儀、高精度水準(zhǔn)儀，滿足工程需要。各類測(cè)試設(shè)備按規(guī)定進(jìn)行定期檢定。工程開工前組織有關(guān)人員熟悉業(yè)主合同要求及其總體施工安排，創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，組織技術(shù)人員詳細(xì)審核圖紙，學(xué)習(xí)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，為編制實(shí)施性施組及技術(shù)交底作好準(zhǔn)備。分項(xiàng)工程開工前，要進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，以正確施工工藝保證工程質(zhì)量。工程進(jìn)行中，結(jié)合不同的工序及施工中出現(xiàn)的問題進(jìn)行培訓(xùn)，同時(shí)開展廣泛的QC小組活動(dòng)，增強(qiáng)職工全員參與管理的積極性，使全項(xiàng)目部人人重視質(zhì)量，人人明確自已崗位的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，為高質(zhì)量完成本工程打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，同時(shí)也組織內(nèi)部隊(duì)伍相互學(xué)習(xí)、評(píng)比，鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策落后。工程開工前，由主管工程師向全體施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，明確該項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、定位方法、幾何尺寸、功能作用及與其他工程的關(guān)系、施工方法和注意事項(xiàng)等，使全體人員在徹底明了施工對(duì)象的情況下投入施工。“五不施工”、“三不交接”、“三服從”、“一個(gè)堅(jiān)持”制度“五不施工”即：未進(jìn)行技術(shù)交底不施工；圖紙和技術(shù)要求不清楚不施工；測(cè)量樁和資料未經(jīng)換手復(fù)核不施工；材料無合格證或試驗(yàn)不合格者不施工；工程不經(jīng)檢查簽證不施工。“三不交接”即：無自檢記錄不交接；未經(jīng)專業(yè)人員驗(yàn)收合格不交接；施工記錄不全不交接。“三服從”即：進(jìn)度、工作量、計(jì)量支付服從工程質(zhì)量。“一個(gè)堅(jiān)持”即：堅(jiān)持質(zhì)量一票否決權(quán)。特別是質(zhì)檢人員及現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)干部對(duì)質(zhì)量管理有絕對(duì)權(quán)力，同時(shí)質(zhì)量的好壞直接與他們的工資獎(jiǎng)金掛鉤。“三檢”及工序交接卡制度“三檢”即：自檢、互檢、專檢。上道工序不合格，不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序，確保各道工序的工程質(zhì)量。凡屬隱蔽項(xiàng)目，首先由作業(yè)隊(duì)、工程處、項(xiàng)目經(jīng)理部逐級(jí)進(jìn)行檢查，檢查合格后，會(huì)同總工程師一起復(fù)檢，檢查結(jié)果填入驗(yàn)收表格，由雙方簽字，并由總工程師簽發(fā)隱蔽工程驗(yàn)收證明書，然后請(qǐng)監(jiān)理工程師監(jiān)查。測(cè)量資料必需換手復(fù)核，現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量基線、水準(zhǔn)點(diǎn)均進(jìn)行定期復(fù)測(cè)檢查。“跟蹤檢測(cè)”制度檢測(cè)工作按“施工跟檢”、“復(fù)檢”和“抽檢”三種方式進(jìn)行。、成品和半成品進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收管理制度對(duì)采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)的原材料及成品、半成品要由安全質(zhì)量部組織進(jìn)行驗(yàn)收。參加驗(yàn)收的人員包括測(cè)量、技術(shù)、物資及使用單位的有關(guān)人員。驗(yàn)收的內(nèi)容包括：①進(jìn)場(chǎng)材料的品種、規(guī)格、數(shù)量是否符合采購(gòu)計(jì)劃；②供應(yīng)廠家的產(chǎn)品合格證或檢驗(yàn)報(bào)告是否齊全；③產(chǎn)品現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查，并填寫檢查驗(yàn)收記錄；④取樣進(jìn)行試驗(yàn)，并填寫試驗(yàn)報(bào)告。按驗(yàn)收程序收貨后分類保管，做好標(biāo)識(shí)并保管好樣品。質(zhì)量檢查記錄和試驗(yàn)報(bào)告隨樣品一起保存?zhèn)洳椤z查合格、同意進(jìn)場(chǎng)的原材料、成品和半成品分類、分批堆放，并設(shè)立標(biāo)志和帳卡，堅(jiān)持按用途歸口保管、發(fā)放。對(duì)易受潮的物品做好防雨、防潮工作。原材料采購(gòu)制定采購(gòu)計(jì)劃。采購(gòu)計(jì)劃按施工部門提出的施工總進(jìn)度計(jì)劃、施工階段計(jì)劃、施工圖紙和技術(shù)要求制定。工程材料（包括施工用料）和設(shè)施的采購(gòu)文件包括以下內(nèi)容：①項(xiàng)目名稱、工程使用部位、規(guī)格、數(shù)量、時(shí)間及價(jià)格要求；②施工合同規(guī)定的質(zhì)量保證規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)；③工程招標(biāo)技術(shù)說明書的要求；④運(yùn)輸和交貨條件；⑤質(zhì)量鑒定和檢查方法。按采購(gòu)計(jì)劃制定書面的招標(biāo)采購(gòu)定貨單，招標(biāo)選擇供應(yīng)商，預(yù)定交貨地點(diǎn)和日期。測(cè)量?jī)x器、試驗(yàn)設(shè)備、各種儀器儀表、計(jì)量器具按照《計(jì)量法》規(guī)定進(jìn)行定期或不定期的檢定。新購(gòu)置的和在用的計(jì)量器具儀器均進(jìn)行檢定，取得合格證書后方能使用。工地設(shè)專人負(fù)責(zé)計(jì)量工作，設(shè)立帳卡檔案，實(shí)施監(jiān)督和檢查。儀器設(shè)備由工地實(shí)驗(yàn)室指定專人管理。本工程中的每一單位工程準(zhǔn)備一套完整的質(zhì)量保證文件和記錄。文件包括：①質(zhì)量保證計(jì)劃；②工作程序；③技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范；④采購(gòu)的技術(shù)要求。記錄包括：①基線點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)測(cè)量驗(yàn)收記錄；②施工斷面測(cè)量記錄；③各施工工序、項(xiàng)目的檢查記錄；④混凝土、鋼材及各種原材料的試驗(yàn)鑒定記錄；⑤預(yù)制構(gòu)件檢查記錄和出廠合格證；⑥隱蔽工程驗(yàn)收記錄；⑦不合格品記錄（質(zhì)量事故報(bào)表）；⑧審查和處理結(jié)果記錄等。以上有關(guān)質(zhì)量問題的來往文件和記錄由工程項(xiàng)目（單位工程）負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)填寫整理，工程結(jié)束時(shí)裝訂成冊(cè)，交安全質(zhì)量部。竣工時(shí)隨竣工文件移交給業(yè)主。同時(shí)保留一份完整的文件記錄存檔。⑴和易性不好①合理選用水泥標(biāo)號(hào)，～，客觀情況做不到時(shí)，可采用在混凝土拌和物中摻加減水劑等技術(shù)措施，以改善混凝土拌和物和易性。②原材料計(jì)量建立崗位責(zé)任制，計(jì)量方法力求簡(jiǎn)便易行、可靠，特別是水的計(jì)量，采用自動(dòng)計(jì)量，并用磅秤復(fù)核。③在混凝土拌制和澆筑過程中，按規(guī)定檢查混凝土組成材料的質(zhì)量和用量，每一工作班至少二次。④定時(shí)在拌制地點(diǎn)及澆筑地點(diǎn)檢查混凝土的坍落度，每一工作班至少二次。⑤在一個(gè)工作班內(nèi)，如混凝土配合比受到外界因素影響而有變動(dòng)時(shí)，及時(shí)檢查。⑥隨時(shí)檢查混凝土攪拌時(shí)間，保證砼攪拌最短時(shí)間符合規(guī)范規(guī)定。⑵外加劑使用不當(dāng)①熟悉外加劑的品種與特性，合理選用，并制訂使用管理規(guī)定。②不同品種、用途的外加劑分別堆放。③粉狀外加劑保持干燥狀態(tài)，防止受潮結(jié)塊。④嚴(yán)格按施工配合比要求摻加外加劑，設(shè)專人計(jì)量和摻加，不準(zhǔn)多加或少加。⑴麻面①模板面清理干凈，防止粘有干硬水泥砂漿等雜物。②木模板在澆筑混凝土前，用清水充分濕潤(rùn)，清洗干凈，不留積水，使模板縫隙拼接嚴(yán)密。所有木模板均釘鐵皮，保證砼外觀質(zhì)量。③鋼模板脫模劑要涂刷均勻，避免漏刷。④混凝土必須按操作規(guī)程分層均勻振搗密實(shí)，嚴(yán)防漏漿；每層混凝土均振搗至氣泡排除為止。⑵露筋①澆筑混凝土前，檢查鋼筋位置和保護(hù)層厚度是否準(zhǔn)確，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)修整。②為保證混凝土保護(hù)層的厚度，每隔一米左右在鋼筋上綁一個(gè)UPVC短管，并綁扎牢固。③鋼筋較密集時(shí)，選配適當(dāng)?shù)氖印Ｊ幼畲箢w粒尺寸不超過結(jié)構(gòu)截面最小尺寸的1/4，同時(shí)不大于鋼筋凈距的3/4。結(jié)構(gòu)截面較小，鋼筋較密時(shí)，用小石子混凝土澆灌。④為防止鋼筋移位，嚴(yán)禁振搗棒撞擊鋼筋。在鋼筋密集處，采用帶刀片的振搗棒進(jìn)行振搗。保護(hù)層混凝土要振搗密實(shí)。⑤澆筑混凝土前用清水將木模板充分濕潤(rùn)，并認(rèn)真堵好縫隙。⑥混凝土自由傾落高度超過2米時(shí)，用串筒或溜槽等進(jìn)行下料。⑦拆模時(shí)間根據(jù)試塊試驗(yàn)結(jié)果正確掌握，防止過早拆模。⑧操作時(shí)避免踩踏鋼筋，有踩彎或脫扣者，及時(shí)調(diào)直，補(bǔ)扣兒綁好。⑶蜂窩①混凝土攪拌時(shí)嚴(yán)格控制配合比，經(jīng)常檢查，保證材料計(jì)量準(zhǔn)確。②混凝土拌和均勻，顏色一致。③混凝土自由傾落高度不超過2米。如超過上述高度，采用串筒、溜槽等措施下料。④混凝土的振搗分層搗固。⑤搗實(shí)混凝土拌和物時(shí)。對(duì)輕骨料混凝土拌和物，則不大于其作用半徑的1倍。振搗器至模板的距離不大于振搗器有效作用半徑的1/2。為保證上下層混凝土結(jié)合良好，振搗棒插入下層混凝土5cm。平板振搗器在相鄰兩段之間搭接振搗3～5cm。⑥混凝土澆搗時(shí)，必須掌握好每點(diǎn)的振搗時(shí)間。⑦澆筑混凝土?xí)r，經(jīng)常觀察模板、支架、堵縫等情況。如發(fā)現(xiàn)有模板走動(dòng)，立即停止?jié)仓⒃诨炷聊Y(jié)前修整完好。⑷孔洞①在鋼筋密集處，如柱梁及主次梁交叉處澆筑混凝土?xí)r，采用豆石混凝土澆筑，使混凝土充滿模板，并認(rèn)真振搗密實(shí)。機(jī)械振搗有困難時(shí)，采用人工搗固配合。②預(yù)留孔洞處在兩側(cè)同時(shí)下料。下部往往澆筑不滿，振搗不實(shí)，采取在側(cè)面開口澆灌的措施，振搗密實(shí)后再封好模板，然后往上澆筑，防止出現(xiàn)孔洞。③采用正確的振搗方法，嚴(yán)防漏振：，即振搗棒與混凝土表面垂直或斜向振搗，即振搗棒與混凝土表面成一定角度，約40176。～45176。，采用行列式或交錯(cuò)式順序移動(dòng)，不混用，以免漏振。一般振搗棒的作用半徑為30～40cm。振搗器操作時(shí)快插慢拔。④控制好下料。保證混凝土澆筑時(shí)不產(chǎn)生離析，混凝土自由傾落高度不超過2米（澆筑板時(shí)為1米），大于2米時(shí)要用溜槽、串筒等下料。⑤防止砂、石中混有粘土塊或木屑等雜物；基礎(chǔ)承臺(tái)、梁等施工時(shí)，防止土塊掉入混凝土中；發(fā)現(xiàn)混凝土中有雜物，及時(shí)清除干凈。⑥加強(qiáng)施工技術(shù)管理和質(zhì)量檢查工作。⑸縫隙夾層①在施工縫處繼續(xù)澆筑混凝土?xí)r，注意以下