某市第一人民醫(yī)院人事調(diào)動(dòng)制度匯編doc-資料下載頁

　　

【正文】 的職務(wù)考核分別以科室或護(hù)理單元的績效考核得分作為參考值。（二）科主任（護(hù)士長）職務(wù)考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)： 75分85分；：60分74分；：60分以下。（三）科主任（護(hù)士長）無故三次不參加院周會(huì)或醫(yī)院通知的中層干部會(huì)議，給予“院內(nèi)記過”一次。第七條 醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核（一）醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核按《大理市第一人民醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)實(shí)施方案（試行）》（2008〔2011〕46號(hào)）文件規(guī)定執(zhí)行。（二）醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)等次優(yōu)秀：考評(píng)得分在90分以上（含90分），且沒有扣分。良好：考評(píng)得分在80分以上（含80分），且扣分不超過15分。一般：考評(píng)得分在60分以上（含60分），且扣分不超過30分。較差：考評(píng)得分在60分以下或扣分超過30分或有“一票否決行為”。（三）建立醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評(píng)檔案，進(jìn)行加分與扣分登記。第八條 績效考核辦法（一）績效考核工作由醫(yī)院績效考核管理委員會(huì)監(jiān)督、指導(dǎo)實(shí)施。（二）醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)由醫(yī)院醫(yī)德考評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組監(jiān)督、指導(dǎo)實(shí)施。（三）各項(xiàng)績效考核關(guān)鍵指標(biāo)（KPI），對(duì)應(yīng)不同類型科室。（四）各相關(guān)管理部門，負(fù)責(zé)組織本部門職能范疇內(nèi)的績效考核和醫(yī)德考評(píng)工作，對(duì)應(yīng)各項(xiàng)考核指標(biāo)按月、季度、年度實(shí)施考核（詳見大理市第一人民醫(yī)院績效考核實(shí)施總表和大理市第一人民醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)），并將相關(guān)評(píng)分值輸入計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)庫和醫(yī)德考評(píng)信息登記，以便及時(shí)匯總各科室和個(gè)人的最后考評(píng)得分。（五）個(gè)人績效考評(píng)缺陷管理對(duì)個(gè)人績效考核的重大缺陷扣分，由負(fù)責(zé)績效考核的各相關(guān)管理部門，提交人力資源部登記在個(gè)人績效考核檔案中。（六）對(duì)有爭(zhēng)議的績效考核項(xiàng)目及評(píng)分等相關(guān)事宜，由負(fù)責(zé)績效考核（醫(yī)德考評(píng)）的各相關(guān)管理部門提出確認(rèn)申請(qǐng)，提交醫(yī)院績效考核管理委員會(huì)或醫(yī)德考評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組審議確認(rèn)。第九條 雙重扣分與一票否決（一）試行雙重扣分與處罰的績效考核項(xiàng)目（二）一票否決情形（詳見《大理市第一人民醫(yī)院醫(yī)德考評(píng)實(shí)施方案（試行）》）第十條 獎(jiǎng)懲（一）績效考核結(jié)果與獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配、職務(wù)晉升和年度考核掛鉤。（二）個(gè)人績效考核情況，當(dāng)年度考核等次即定為：基本合格；二個(gè)月得分在60分以下的，當(dāng)年度考核等次即定為：不合格。，當(dāng)年度考核等次不得評(píng)定為：優(yōu)秀；二個(gè)月得分在70分84分之間的，當(dāng)年度考核等次即定為：基本合格。，當(dāng)年度考核即定為：不合格。、晉級(jí)；被評(píng)定為二、三級(jí)醫(yī)療事故的直接負(fù)責(zé)人延遲2年晉升、晉級(jí)?！耙话恪钡娜藛T，當(dāng)年不得申報(bào)晉升專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格，專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職年限計(jì)算延遲一年；醫(yī)德考評(píng)等次被確定為“較差”的人員，其任職年度考核等次直接確定為不稱職（或不合格），不計(jì)算考核年限，當(dāng)年度不得申報(bào)晉升專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職和晉升薪級(jí)工資，專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職年限計(jì)算延遲2年。（三）中層干部（含護(hù)士長）及以上干部的職務(wù)考核情況，相關(guān)科室主任或護(hù)士長，當(dāng)年度考核等次不得評(píng)定為：優(yōu)秀。，相關(guān)科室主任或護(hù)士長，當(dāng)年度考核等次即定為：基本合格。（含護(hù)士長）一年內(nèi)因各種原因1次被“院內(nèi)記過”的，當(dāng)年度考核即定為基本合格，下降一檔分配系數(shù)，6個(gè)月后視為整改情況再予恢復(fù)或撤銷性質(zhì)職務(wù)。對(duì)科室或護(hù)理單元的績效考核結(jié)果以及行政管理綜治等方面工作出現(xiàn)的重大問題，職能科室和院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)行政管理連帶責(zé)任，并由醫(yī)院績效考核管理委員會(huì)提出處理意見。（四）績效考核（醫(yī)德考評(píng)）結(jié)果如達(dá)到《關(guān)于下發(fā)大理市第一人民醫(yī)院職工獎(jiǎng)懲條例的通知》文件中“獎(jiǎng)懲”規(guī)定的，按獎(jiǎng)懲條例處理。（五）科研論文獎(jiǎng)勵(lì)按醫(yī)院醫(yī)教科相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第十一條 本辦法將根據(jù)運(yùn)行情況，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。原有關(guān)規(guī)定與本文件不符合的，按本文件規(guī)定執(zhí)行。第十二條 本辦法從文件下達(dá)之日起全面推行實(shí)施。第十三條 本辦法最終解釋權(quán)歸醫(yī)院績效考核管理委員會(huì)。關(guān)于調(diào)整大理市第一人民醫(yī)院獎(jiǎng)勵(lì)性績效考核分配領(lǐng)導(dǎo)組成員的通知各科室：為了進(jìn)一步深化衛(wèi)生體制改革，完善單位獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資考核分配機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)工作人員積極性，根據(jù)大理市人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)大理市其他事業(yè)單位績效工資實(shí)施辦法的通知》（大市政辦發(fā)﹝2011）9號(hào)）文件精神，經(jīng)研究決定，成立相關(guān)組織機(jī)構(gòu)，現(xiàn)對(duì)我院獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資考核分配組織機(jī)構(gòu)人員名單及工作職責(zé)調(diào)整如下：一、領(lǐng)導(dǎo)組組 長：李 軍副組長：康學(xué)軍 張春亭 王 青成 員：王紹琴 趙淑云 肖 瑾 彭勝軍 蔣 清奚 慶 胡 清 李如鈿 林意菊 孫 文李秀蘭 張義平 孫亞軍 楊明瑛 獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資考核分配領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室主任由張春亭副院長兼任，副主任由肖瑾兼任，工作人員：王紹琴、孫文、奚慶、趙淑云、彭勝軍、蔣清、張美益、李秀蘭、岳仁萍。職責(zé)：負(fù)責(zé)本單位獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資考核分配的日常工作，制定獎(jiǎng)勵(lì)性績效考核分配方案，負(fù)責(zé)津補(bǔ)貼的核查及統(tǒng)計(jì)匯總工作，全面協(xié)調(diào)績效考核工作。二、績效考核組行政、后勤考核組責(zé)任人：張春亭成 員：王紹琴 奚 慶 孫亞軍 彭勝軍 張義平 蔣 清 羅 寧 楊詠梅職 責(zé)：制定大理市第一人民醫(yī)院行政后勤等各科室主任的考核細(xì)則。臨床、醫(yī)技、藥學(xué)等考核組責(zé)任人：王 青成 員：胡 清 馬麗瓊 李如鈿 謝金瓊 林意菊 李 慧 楊銳萍 楊明瑛 楊 開 楊秀蘭職 責(zé)：制定大理市第一人民醫(yī)院臨床、醫(yī)技、藥學(xué)等各科室主任、護(hù)士長的考核細(xì)則。各科室成立考核分配小組責(zé)任人：各科室主任、護(hù)士長成 員：各科室職工代表。職 責(zé)：制定各科室的考核細(xì)則及實(shí)施。三、核算組責(zé)任人：彭勝軍成 員：趙淑云、蔣清、張美益、李桂芳、孫亞軍、張義平、李秀蘭。職 責(zé)：由組長負(fù)責(zé)組織完成對(duì)各科室人、財(cái)、物的清查和核定（包括各部門行政物資的請(qǐng)領(lǐng)標(biāo)準(zhǔn)），結(jié)合我院的特點(diǎn)和需要，擬定成本管理辦法和核算方案。按照成本核算的內(nèi)容、程序、方法，進(jìn)行費(fèi)用歸集、分配和考核。在此基礎(chǔ)上擬定科室經(jīng)濟(jì)核算的范圍及方法。四、審核小組責(zé)任人： 趙淑云成 員： 蔣 清、彭勝軍、張美益職 責(zé)： 制定有關(guān)規(guī)章制度和內(nèi)部審計(jì)實(shí)施細(xì)則。了解醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理運(yùn)行情況，確定內(nèi)部審計(jì)重點(diǎn)和目標(biāo)，完成醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)工作。五、監(jiān)督組責(zé)任人： 康學(xué)軍成 員： 奚 慶、王宏偉、楊詠梅、孫文、劉正興、李槐樹、王勝新。職 責(zé)： 制定績效考核分配工作紀(jì)律規(guī)定，監(jiān)督檢查獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資考核分配工作是否公正公平，公開透明。職工對(duì)考核結(jié)果有疑問的可向監(jiān)督組反應(yīng)訴求，監(jiān)督組有權(quán)責(zé)成相關(guān)工作組進(jìn)行復(fù)核，并對(duì)申訴進(jìn)行答復(fù)。 大理市第一人民醫(yī)院 二〇一二年二月一日獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資申訴流程圖職工對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資發(fā)放有異議職工對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資發(fā)放有異議職工對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資發(fā)放有異議工對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資發(fā)放有異議 職工對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資發(fā)放有異議 提交申述書獎(jiǎng)勵(lì)性績效管理委員會(huì)監(jiān)督組調(diào)查情況是否受理解釋原因否是能否進(jìn)行協(xié)調(diào)否是上報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)性績效管理管理委員會(huì)協(xié)調(diào)解決申訴流程圖 35 / 3