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質(zhì)量管理紅綠燈系統(tǒng)-資料下載頁

2026-07-23 16:05本頁面

　　

【正文】，助理拉長在車位隨機抽出 10件半成品進行檢查，該 10件半成品必須在該車位一件一件地進行逐件檢查。紅綠燈管理系統(tǒng)的角色分配『車縫操作工』 —— 合格產(chǎn)品的制造者而絕對不應該是問題的制造者。車工負責制作工序板并提交助理指導工批復。車工在縫制過程中須對照大貨生產(chǎn)板及已批復的工序板生產(chǎn)合格產(chǎn)品。在生產(chǎn)過程中需隨時自行核對針跡、針數(shù)、用料、尺寸、配件、顏色、縫合方法是否符合質(zhì)量工藝要求。遇到疑難問題時，需及時舉手提請拉長處理。紅綠燈管理系統(tǒng)的角色分配車縫操作工必須做到：不接受不合格品，不制造不合格品，不傳出不合格品。紅綠燈管理系統(tǒng)的角色分配思考題 ? 角色 1. 拉長的工作職責是什么？ 2. 助理拉長的工作職責是什么？ 3. 車縫工人的職責是什么？生產(chǎn)過程質(zhì)量受控的標志生產(chǎn)過程質(zhì)量受控的現(xiàn)在，從在線檢查至 AQL，尾查至客人驗貨過程中，質(zhì)量合格率逐次提高。另一個標志是前端出現(xiàn)的問題在后端沒有重復出現(xiàn)，而產(chǎn)品合格率是一個接近于穩(wěn)定的常數(shù)。如執(zhí)行紅綠燈系統(tǒng)質(zhì)量抽查時發(fā)現(xiàn)跳線問題，而 AQL尾查時該問題沒有再次出現(xiàn)，則說明跳線問題在生產(chǎn)過程中已得到良好控制。思考題 ? 生產(chǎn)過程質(zhì)量受控的標志請判斷如下生產(chǎn)狀態(tài)，哪些是屬于質(zhì)量控制狀態(tài)，哪些不屬于質(zhì)量受控狀態(tài)？ 1. 在線檢查質(zhì)量合格率為 80%，終查質(zhì)量合格率為 70%， AQL 尾查合格率為 90%，客人驗貨質(zhì)量合格率為 95% 以上情況為 _____狀態(tài)。 2. 在線檢查時，拉長發(fā)現(xiàn)有大量的線頭沒有剪干的成品，助理拉長終查時也發(fā)現(xiàn)大量同樣的問題存在，直到而 AQL尾查時此問題才有好轉(zhuǎn)。以上情況為 _____狀態(tài)。 3. AQL尾查按與客人一樣的標準級別查驗以上情況為 _____狀態(tài)。 4. 某周的產(chǎn)品合格率如下：周一 80%，周二 90%，周三 50%，周四 100%，周五 60% 以上情況為 _____狀態(tài)。試比較以下 A廠和 B廠，哪一個工廠質(zhì)量好些？如果你是客人，你更希望將訂單落到哪家工廠呢？ A 廠某周的產(chǎn)品合格率如下：周一 95%，周二 90%，周三 50%，周四 100%，周五 60% B 廠某周的產(chǎn)品合格率如下：周一 75%，周二 80%，周三 75%，周四 75%，周五 80% 答：完提問及回答

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