某市流通業物流發展規劃-資料下載頁

　　

【正文】 2003年，，%%。2004年到2006年，%%，%。商品交易市場經歷了飛躍式的發展，已形成了遍布城鄉的市場網絡。據不完全統計，2006年全市城鄉各類商品市場近200個，從業人員10多萬人，市場總面積達58萬平方米，年交易額30多億元；連鎖經營企業63家，連鎖店106家，%。交通運輸物流業增長迅猛。1995年至2003年，%。，%，占當年第三產業增加值的16%。全市貨運量由1995年的3731萬噸增加到2005年的6449萬噸；。（三）流通組織多元化程度不斷提高在流通業總體規模不斷擴大的同時，梅州流通業市場主體也日趨多元化，個私民營經濟迅速崛起。20世紀80年代以來，在“放開、搞活”為主線的流通體制改革過程中，商貿流通業成為個體、私營等非公有制經濟起步最早和發展最快的領域，流通領域經歷了以數量擴張為特征的高速發展時期，多元化的流通組織得到了充分的發展，打破了國有、集體流通企業一統天下的局面。隨著非公有制經濟組織如雨后春筍般地誕生和發展，國有、集體流通企業及其從業人員所含比重大幅度下降，非公有制經濟成為新的商貿流通業的主體。如梅州城區從事批發零售貿易業的各類商業網點中較大部分是私營企業。2005年，在全市社會消費品零售總額中，非公有制經濟所占比重達到80%以上。（四）流通業現代化程度進一步提高隨著流通業技術設備的不斷更新和新興流通業態的出現，梅州流通業的現代化程度不斷提高。一是連鎖經營發展迅速，新興商貿業態異軍突起。近幾年，隨著樂萬家超市、太平洋超市、喜多多超市、春曉超市等零售企業的不斷發展，零售業市場格局發生了快速的變化。梅州城區及各縣（市、區）相繼出現了超市、便民連鎖店、專賣店、購物中心、倉儲式商場等新興零售業態；電子商務、網上購物等無店鋪銷售形式和代理制等現代營銷模式，也隨著信息技術的飛速發展而日漸顯現，零售業正呈現出多樣化的發展態勢。連鎖企業、連鎖經營已成為拉動梅州消費品市場的主導力量。二是大型、專業批發市場穩步發展。蔬菜、水果、服裝、茶葉等大型專業批發市場交易活躍，建材、家俱專業市場也已形成氣候，汽車等專業市場正在崛起。其中，農產品批發市場集中在梅州城區，服裝、茶葉批發市場主要集中在興寧市。三是現代物流業初露端倪。在過去傳統運輸車隊的基礎上，出現了專業物流企業，經營業務覆蓋公路運輸、鐵路運輸、國際遠洋運輸等，業務服務范圍遍及全國。現代物流技術與設備開始運用于物流各業務中，如一些物流公司開始使用叉車、托盤、立體倉庫、高層貨架等現代化物流設備，物流信息系統也逐步投入使用。二、梅州市流通業行業現狀分析 （一）零售業（包括“萬村千鄉”市場工程）梅州市社會消費品零售總額持續快速增長，在“六五”期末至“九五”期末的5年內，。“十五”%，%，增速比上年同期提高了1個百分點。按所在地分，%；。表33 梅州2006年全市社會商品零售情況 單位：萬元指標名稱本年累計上年同期對比（%）社會消費品零售總額1317230其中：批發、零售貿易業1168667餐飲業135438按銷售單位所在地分：市452220縣287087縣以下577923 梅州市積極引導支持現有商貿企業大力發展連鎖經營，并引進省內外有實力的連鎖經營企業來梅州投資、合作。太平洋百貨、蘇寧電器、國美電器等大型超市都是外來企業投資合作興辦的。目前全市有喜多多、春曉、太平洋、樂萬家、幸運兒等比較大型的連鎖經營企業，以及一批知名品牌特許連鎖店和專賣店。據統計，喜多多擁有門店13個、春曉8個、太平洋6個、幸運兒5個、樂萬家5個。2006年，全市限額以上中、大型商場超市、連鎖經營企業63家，同比增長21%，%。 喜多多超市連鎖有限公司是梅州市布點最多、規模最大的超市連鎖有限公司。擁有13間大、中型連鎖超市，總經營面積達20000多平方米，擁有資產3000多萬元。還建立了物流配送中心，該中心擁有6000多平方米的大型倉庫，10多部各種型號的配送車；擁有梅州市及鄰省江西、福建1000多個網絡客戶，配送能力在梅州市名列前茅。喜多多從2005年開始，在鞏固和做大市區各連鎖店的同時，積極配合政府“萬村千鄉”市場工程的發展戰略，將發展重心轉移到梅州各鄉鎮。為拉近城鄉距離，搞活農村經濟，優化農村購物環境，公司成為“萬村千鄉”市場工程的試點企業，大力發展“萬村千鄉市場工程”連鎖店。2005年新建村級農家店1家，改造鄉級農家店1家，改造物流配送中心1家；2006年新建鎮級農家店4家，改造鎮級農家店3家、村級農家店2家。2.“萬村千鄉”市場工程順利推進“萬村千鄉”市場工程是商務部正在全國推行的建立和發展農村現代流通體系的一項工程，2005年2月起在全國進行試點。這項工程提出從2005年開始，用三年時間，在試點區域內培育出25萬家左右“農家店”，形成以城市店為龍頭、鄉鎮店為骨干、村級店為基礎的農村現代流通體系，逐步縮小城鄉消費差距。根據國家商務部和省經貿委的部署，梅州市將梅江區、梅縣作為全市“萬村千鄉”市場工程試點縣，將梅州市春曉商業發展有限公司、梅州市喜多多超市連鎖有限公司、市供銷社作為試點企業，以點帶面，全面推動“萬村千鄉”市場工程建設，完善農村流通網絡，凈化農村消費環境，方便農民購物，確保農民“吃得放心”、“用得安心”。目前，梅州市共組織申報了16家配送中心、168家鎮級農家店、512家村級農家店。其中5個縣（市、區）、5家企業分別列入國家“萬村千鄉市場工程”試點縣、試點企業；共有2個配送中心、240個“農家店”列入了第一批省財政扶持的“萬村千鄉”市場工程項目，省財政扶持資金達112萬元。 （1）國家級“萬村千鄉”市場工程商務部批準2005年度4個農家店項目。2006年，經省初審上報商務部待批項目169個，其中，農資店32個，日用品店137個。2007年，全市上報2007年度國家級“萬村千鄉市場工程”承辦企業5家，即梅州市喜多多超市連鎖有限公司、興寧市農業生產資料公司、蕉嶺縣供銷社集團公司、五華縣供銷集團公司、平遠縣飛龍實業有限公司。上報規劃建設農家店204個，配送中心4個。 （2）省級“萬村千鄉”市場工程省經貿委、省財廳批準2005年度省級萬村千鄉市場工程項目242個，其中，農家店項目231個，配送中心項目2個；批準2006年度省級萬村千鄉市場工程項目233個，其中，農家店項目231個，配送中心項目2個。“萬村千鄉”市場工程農家店的建設，給梅州農村消費市場帶來了巨大的變化。一是購物環境得到明顯改善。“萬村千鄉市場工程”農家店建設、改造的完成和運營，一改傳統的農村商店夫妻店、代銷店、土坯房、黑店鋪、低檔次、衛生差的狀況。開架售貨成了主流，拉近了消費者與商家的距離，明明白白消費成為了現實。二是銷售業績得以提升。在與店主交談的過程中得知，“萬村千鄉市場工程”農家店的運營，體現了以人為本的消費理念，使得銷售收入較以前有了很大的增長，有的店鋪甚至翻番。三是商品品質明顯提高。由于配送的強制介入，農家店經營的商品品質得到了保障，有效解決了假冒偽劣商品的流入問題，為農村居民安全消費筑起了一道屏障。四是服務質量明顯提升。反反復復的宣傳，使“萬村千鄉市場工程”農家店仿佛一塊“金字招牌”，深得群眾的認可。開架售貨方式的引入，一則方便了群眾，二則也給店主主動服務提出了新要求，從原來的等客上門，各店廣泛開展了送貨到家的服務。五是經營品類得到拓展。由于“萬村千鄉市場工程”農家店經營條件、店主素質、店面規模等往往領先于其他商店，一些地方已經把部分專營商品（諸如加碘食鹽、香煙）的經營引入進來。六是商品價格統一明了。統一配送使城鄉同一商品同價，降低了農村居民進城購物的旅途成本，貨真價實、城鄉同價在日常生活必需品上得以真正實現，更為重要的是為構建和諧社會、共享改革成果做出了積極的嘗試。梅州市零售業在迅速發展的同時，存在許多問題，影響著整體產業結構水平的提高，主要問題表現在以下幾個方面：（1）網點定位不明確，缺乏特色，競爭無序，效益滑坡現象突出梅州市商業網點大多數在定位上沒有明顯的品牌差異和特色差異，有百店一面的雷同化現象，如百貨商店，銷售的商品和經營手法差別不大，難以吸引更多的消費者光顧。導致商業網點在較低的層面上進行價格競爭，大打價格戰，致使企業積累減少，缺乏發展后勁。還有一些企業不具備進行零售業經營的條件和經驗，更不用說具備經營特色，又未對市場和環境進行充分的調查論證，效益不好。（2）網點空間布局不盡合理，商業體系不明確，對大型網點的布局缺乏科學有效的方法，導致許多零售網點的選址布局不合理，引起對交通、環境等不良影響，也在一定程度上影響了商業企業的正常經營，導致市場秩序的混亂。一方面市區中心商廈林立，一方面邊緣區網點缺乏，由于網點集中分布，商圈對網點的平均輔助力減弱，導致局部地區市場競爭加劇，使得不少零售網點經濟效益下滑，甚至于無法經營下去。（3）商業網點整體層次偏低，存在小、散、亂的狀況，網點購物環境亟需改善。不少零售網點地處鬧市區，交通條件欠佳，停車設施嚴重不足，疏導人流的空間也十分缺乏，致使消費人群的可進入性和可疏導性受到嚴重制約。許多與大型網點相連接道路的車流量已超出理論通行能力。購物環境質量的下降直接影響了商業街區的發展。（4）新興住宅區、新區的社區商業網點發展滯后，項目配套不全，導致很多新住宅區購物不方便，生活不便利。（5）商業經營方式落后。連鎖經營規模小，沒有充分認識和利用連鎖經營的優勢。（6）商業街區管理較為落后，商業立法滯后，政府職能轉型未到位，中介組織的作用不能充分發揮，還沒有形成一套有效的公平競爭、自我約束、共同發展的市場機制。梅州商業街區的地塊開發、建設外觀設計、專業街形象設計等方面缺乏統籌規劃、開發，導致商業街的功能、特色不統一，布局較凌亂、形象不鮮明，使個別商業街的發展受到嚴重阻滯。同時現有商業街的管理以行政管理（街道辦事處）為主，行業管理（行業協會）沒有得到重視，尚未建立起行業自律機制。商業街的管理以傳統管理為主，現代化的管理模式還沒有完全引入其中，管理手段相對滯后，使得商業街在經營、環境、治安等方面都存在一定的問題，影響了商業街的營運水平和整體形象。（7）“萬村千鄉”市場工程一是對照農家店改造和建設規范，項目建設質量總體不高，特別是村一級的項目質量總體較差；二是項目集中于城市，集中于經濟較好的鎮，與實施“萬村千鄉”市場工程的初衷有出入；三是企業的主動性和積極性不夠，部分企業有等靠要的傾向，許多項目投入的資金不足。（二）批發業改革開放以前，傳統的國營三級站的批發組織結構體系在梅州市的批發業中占絕對支配地位，基本上沒有批發市場這種市場形態。改革開放后，首先是辦起了農貿集市，以后才跟著開辦各種商品批發市場，但發展相當迅速。1988年開業的興寧市東岳宮市場先后被評為全國百強集貿市場和全國文明市場，成為全國知名批發市場。到2006年底止，梅州市共有各種類型的商品交易市場188個，其中較具規模的批發市場有8個，總建筑面積達到112386 平方米，；倉庫容積36850平方米，平均每個批發市場的倉庫容積為5264平方米。 停車面積22700平方米，累計固定資產投資額19165萬元，商品年成交額超過10億元，經營品種主要有糖煙酒、食品、日用百貨、服裝鞋帽、干鮮蔬菜、水果、三鳥等。 從經營面積方面看，在梅州市批發市場中，大中型批發市場沒有一家，全部為營業面積在3萬平方米以下的小型批發市場，其中營業面積上1萬平方米的批發市場有5家，分別為興寧市東岳宮市場（24000平方米）、梅州市運興批發市場（23238平方米）、興寧市富興市場（28000平方米）、興寧商業城中心批發市場（16000平方米）、月梅農貿批發市場（18000平方米）。表34 梅州批發市場狀況表農產品批發市場綜合批發市場市場名稱營業面積（平方米）營業額（億）市場名稱營業面積（平方米）營業額（億）月梅農貿批發市場18000興寧市東岳宮市場24000東廂農貿批發市場4500興寧市富興市場20000鴻業三鳥批發市場2862興寧商業城中心批發市場16000鴻業青果批發市場4300梅州市運興批發市場23238合計29662合計83238資料來源：梅州經貿局，梅州市流通業發展狀況及“十一五”發展思路，2006年。從交易額方面看，梅州也沒有一家大型批發市場（年營業額10億以上），但有一家中型批發市場即興寧市東岳宮市場（）。除此之外年營業額上億的批發市場還有3家，分別為興寧市富興市場（）、興寧商業城中心批發市場（）和月梅農貿批發市場（）。 （1）行業結構按行業劃分，批發市場一般可以分為工業品批發市場（包括工業消費品和生產資料市場）、農產品批發市場和綜合類批發市場（既經營工業品又經營農產品）三種類型。 梅州批發業中，行業結構矛盾突出。工業品批發市場具有商品集散、信息傳遞、價格形成和配套服務等項功能。在工業品批發市場中，由于眾多的賣者和買者進行同種類商品的批量交易，公開平等地競買和競賣，可以形成反映供求的批發價格，引導生產企業調整產品結構，零售企業調整銷售策略；由于工業品批發市場環節少，價格透明度高，產銷直接見面，信息反應快，可以有效調節產銷。此外，工業品批發市場對于城市化與工業化也起著積極作用：擴大流通途徑，為鄉鎮企業提供低成本交易方式，有利于競爭局面的形成，有利于帶動地區鄉鎮工業的發展，促進農村經濟的商品化和專業化，加速城鄉一體化，加快地區資金的積累。再者，許多工業品批發市場是利用原有的閑置場地興建的，建成市場后，不但有租金收入，還為國家帶來了稅收。引導第三產業的發揮和興旺，擴大就業，也是其作用之一。但梅州至今沒有較具規模的工業品批發市場。梅州市現有的8家批發市場分別為農產品批發市場和綜合批發市場各4家（見表34）。農產品批發市場是為買賣雙方提供包括糧油、畜禽、蛋、水產、蔬菜、水果、花卉等農產品及其初加工品批