年廣西同人相思湖住宅地產項目推廣指導綱要公寓住宅-資料下載頁

【導讀】地產資料近千個。最大程度的搜集了數十家國內頂級開發商多年實際操盤之系統資料。究報告》、《項目營銷策劃報告》以及《項目價值白皮書》為基礎，立足于對南寧相思湖房地產市場目前現狀的理解和準確把握上，針對市場今后預期出現的競爭對手，清晰市場競爭形式與趨勢，整體優勢的充分展現，制定出合理的廣告策略及推廣設計安排，合，最大限度節約推廣成本，提升項目銷售力的目的。希望居所也是一種社會身份的象征，期望與自身的氣質匹配。上形象鮮明、個性突出，先入為主引導購房者對項目品牌的認可。廣西發展步伐，從而實現同人置業集團異地擴張的發展戰略目標。度，按即定營銷計劃如期完成銷售目標。湖美景環境與巧妙建筑布局，達到戶戶有景、社區景觀與相思湖景觀融會貫通，依水而居，明快、昭示性強，高尚、典雅的產品新概念，形成相思湖新區亮麗的城市風景線。廣西醫科大第一附屬醫院西院等生活配套遍布周邊，便利生活垂手可得。

　　

【正文】 鑒于戶外廣告的對象是在戶外活動的人群，具有流動性質，在廣告畫面前停留的時間不會太久，注視時間非常短，所以要求廣告效果、表現形式和創意獨特明了，主題突出，越準確簡練，越能突出效果，主要突出項目名稱、項目標志，通過標準色和輔 助圖形，形成項目獨立的視覺藝術效果，達到加深項目印象和形象的目的。 十二、 推廣階段劃分 根據推廣策略思路及 房地產銷售的階段性和廣告活動自身的特點 ，同時結合營銷計劃安排與 項目工程進度安排，我們考慮可按啟動期、強勢期 、 持續期、尾盤期四個階段展開推廣工作，各階段推廣工作核心，就是推廣如何配合銷售開展，進而推動銷售力提升的問題，各階段推廣工作安排如下： 啟動期：項目形象建立，銷售勢能積蓄階段 時間 ： 2020 年 7 月中旬 ~2020 年 10 月 推廣目的 ：項目形象導入與建立，樹立高尚居住品牌，推廣湖居標準以及價值觀 。 推廣內容 ：建立并炒作“泛湖而居，健康生活”的概念及標準，介紹項目居住理念，樹立項目價值觀，探討湖居生活方式對城市生活模式 中管網房地產頻道 作為國內最大、最專業、更新速度最快的專業房地產資料庫，月更新房地產資料近千個。最大程度的搜集了數十家國內頂級開發商多年實際操盤之系統資料。 中管網房地產頻道 作為國內最大、最專業、更新速度最快的專業房地產資料庫，月更新房地產資料近千個。最大程度的搜集了數十家國內頂級開發商多年實際操盤之系統資料。 的沖擊，在精神上、生理上給業主帶來健康與享受，刺激業主強烈認同，作為項目形象樹立的主要階段，該階段將全面整合項目的諸多資源，牢固的樹立本案作為相思湖新區湖居經典市場形象。為項目銷售搭建較高的推廣平臺，提升項目銷售力。 強勢期：項目形象成熟，勢能爆發，快速銷售階段 時間 ： 2020 年 11 月 ~2020 年 10 月 推廣目標 ：在項目形象先期樹立的基礎上，深度挖掘項目核心價值，強化提升項目形象 ，賦予項目品牌更豐富內涵，在主題活動的配合下，吸引市場廣泛關注，形成銷售熱潮。 推廣內容 ：發布項目銷售消息，創造銷售高峰，全方位介紹項目的生活理念、產品素質、社區文化以及物管服務等，充分利用本案各種綜合質素之優勢，整合推廣資源，通過合理手法組合，強化項目及企業品牌，同時開展豐富多彩的主題活動，掀起并形成強大、持久銷售力。 持續期：項目形象提升，慣性推動，快速銷售階段 時間 ： 2020 年 11 月 ~2020 年 3 月 推廣 目標 ：充分利用入伙等利好節點配合系列推廣與炒作，升華項目形象與居住價值，維持項目形象的高度， 形成階段性銷售高潮。 推廣內容 ：根據銷售情況對滯銷單位有針對性的賣點放大，配合先期交房入住優勢，繼續深度挖掘項目內在居住價值和內涵，通過高素質的產品實景展現和優質鄰里關系，將項目居住環境與生活氛圍大幅升華強化，同時采取相應促銷手段和優惠活動，消化滯銷單位。 尾盤期：項目形象鞏固，剩余房號清盤銷售階段 時間 ： 2020 年 4 月 ~2020 年 5 月 推廣目標 ： 利用項目良好的市場形象和銷售形勢，配合尾盤促銷手段， 中管網房地產頻道 作為國內最大、最專業、更新速度最快的專業房地產資料庫，月更新房地產資料近千個。最大程度的搜集了數十家國內頂級開發商多年實際操盤之系統資料。 中管網房地產頻道 作為國內最大、最專業、更新速度最快的專業房地產資料庫，月更新房地產資料近千個。最大程度的搜集了數十家國內頂級開發商多年實際操盤之系統資料。 消化所余物業，加速項目銷售任務完成。 推廣內容 ：優質生活環境與社區氛圍全面形成，傳遞尾盤促銷信息，加速滯 銷單位的銷售。 十三、 推廣費率建議與控制 整體推廣費用控制 考慮市場因素，參照營銷任務以及行業經驗，建議： 項目整體營銷推廣費用按銷售額的 2%控制，其中不包括銷售中心、樣板間以及銷售代理中介費用的支出，整體推廣費用約 410 萬。 推廣費用分期結合階段性銷售任務考慮，入市初期可適當增加費用比例，除戶外廣告等長效媒體外，原則上一期按 30%，二期按 40%，三期按 20%，四期按 10%控制。 其中各階段的推廣費用如下： 項目推廣費用階段性安排 時期 啟動期 強勢期 持續期 尾盤期 推廣費用（萬元） 123 164 82 41 比例（ %） 30 40 20 10 推廣費用投放建議 結合推廣媒體組合及投放策略，本項目媒體推廣投放費用的安排，建議如下表所示： 項目推廣費用投放建議安排 投放媒體 報紙平面廣告 戶外廣告 電視廣告 其它 推廣費用（萬元） 200 100 30 80 比例（ %） 48% 25% 7% 20% （備注：其它指直投 DM、網絡、 SP 活動推廣、銷售物料等。） 媒體投放方面，應結合銷售目標和媒體具體特點，靈活創新，每一筆推廣費用均要明確投放目標，廣告訴求清晰明了，突出項目核心價值點與 品牌識別。 中管網房地產頻道 作為國內最大、最專業、更新速度最快的專業房地產資料庫，月更新房地產資料近千個。最大程度的搜集了數十家國內頂級開發商多年實際操盤之系統資料。 中管網房地產頻道 作為國內最大、最專業、更新速度最快的專業房地產資料庫，月更新房地產資料近千個。最大程度的搜集了數十家國內頂級開發商多年實際操盤之系統資料。 十四、對推廣公司的若干建議 項目推廣公司應在對項目營銷策略思路以及本推廣綱要的充分理解上，提練出合理可行，與營銷思路緊密聯系的整合推廣思路與媒體計劃。 鑒于本項目營銷周期相對較長，推廣費用經費有限，推廣公司應按本推廣綱要思路設計科學合理的媒介組合，同時，“精準推廣模式”也要求廣告公司提出更有效、更具針對性、創新性的宣傳推廣媒介與通路。 面對相思湖新區客群稀少，為突破嚴峻的市場競爭環境，項目推廣公司在推廣模式、訴求口號以及創意表現方面，應有顛覆市場常規的創新性舉措。 寶資通 聯行 2020年 4月 23日