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2025-12-23 03:39本頁面

　　

【正文】調平衡的總計劃和各項業務計劃 ,并分別提出各種具體的調整措施 . ? 人力資源規劃并非一成不變 ,要對其過程以及結果進行監督 ﹑ 評估 ,并重視信息的反饋 ,不斷調整規劃 . 編寫人力資源規劃的步驟 ? 制定職務編制計劃 ? 制定人員配置計劃 ? 預測人員需求 ? 確定人員供給計劃 ? 制定培訓計劃 ? 制定人力資源管理政策調整計劃 ? 編寫人力資源部費用預算 ? 關鍵任務的風險分析及對策制度化管理的特征 ? 在勞動分工的基礎上，明確規定每個崗位的權力和責任，并把這些權力和責任作為規范而制度化 ? 按照各機構、各層次不同職位權力的大小，確定其在企業的地位，從而形成一個有序的指揮鏈或等級系統，并以制度形式鞏固下來 ? 以文字形式規定職位特性以及該職位對人的應有素質、能力等要求，根據通過正式途徑來挑選組織中所有的成員 ? 在實行制度管理的企業中，所有權與管理權相分離，管理人員不是所管理企業的所有者，只是根據法律制度賦予的權力暫時處于擁有權力的地位 ? 管理人員在實施管理時有三個特點：一是因事設人；二是每個管理者均擁有執行自己職能所必要的權力；三是管理人員所擁有的權力要受到嚴格的限制。 ? 管理者的職務是管理者的職業，他有固定的報酬，具有按資歷、才干晉升的機會，他會忠于職守，而不是忠于某個人。制度化管理的優點 ? 與傳統的以非正式權威為主的管理相比，制度化管理更具優越性： ? 個人與權力相分離 ? 是理性精神合理化的體現 ? 適合現代大型企業組織管理的需要制度規范的類型 ? 企業基本制度 ? 管理制度 ? 技術規范 ? 業務規范 ? 個人行為規范人力資源制度的基本要求 ? 從實際出發 ? 根據需要制定 ? 建立在法律和社會道德規范基礎上 ? 系統和配套 ? 合情合理 ? 先進性人力資源制度規劃的步驟 ? 提出人力資源管理制度草案 ? 廣泛征求意見，認真組織討論 ? 逐步修改調整，充實完善人力資源制度制定的程序 ? 一共十個步驟，見書本（ 5051）審核費用預算的基本要求 ? 確保費用預算的合理性 ? 確保費用預算的準確性 ? 確保費用預算的可比性人工成本預算過程圖下一年度預算當年費用預算當年已發生費用結算上一年度預算上一年度費用結算預算與結算比較分析費用使用趨勢生產經營狀況生產經營狀況預算與結算比較分析費用使用趨勢預測下一年度生產經營狀況人力資源費用支出控制的作用 ? 保障員工切身利益 ? 降低成本的重要途徑 ? 防止濫用管理費用人力資源費用支控制的原則 ? 及時性原則 ? 節約性原則 ? 適應性原則 ? 權責利相結合原則人力資源費用支出控制的程序 ? 制定控制標準 ? 人力資源費用支出控制的實施 ? 差異的處理人力資源規劃報告舉例總體規劃配備計劃退休解聘計劃補充計劃使用計劃培訓開發計劃人力資源管理的的總體目標和配套政策中、長期內不同職務、部門或工作類型的人員的分布狀況因各種原因離職的人員情況及其所在崗位情況需要補充人員的崗位、補充人員的數量、對人員的要求人員晉升政策，晉升時間；輪換工作的崗位情況、人員情況、輪換時間培訓對象、目的、內容、時間、地點、教員等預算總額人員總體規模變化而引起的費用變化安置費招募、選拔費用職位變化引起的薪酬福利等支出的變化培訓總投入、脫產人員工資及脫產損失職業計劃績效與薪酬福利計劃勞動關系計劃骨干人員的使用和培養方案個人及部門的績效標準、衡量方法；薪酬結構、工資總額、工資關系、福利項目以及績效與薪酬的對應關系等減少和預防勞動爭議，改進勞動關系的目標和措施薪酬福利的變動額訴訟費用及可能的賠償計劃項目主要內容預算內容技能鑒定分析 ?單選題 ?多選題 ?簡述題 ?計算題備考要求 ? 熟記原理、原則及操作程序 ? 在理解基礎上掌握計算題 ? 根據內容，出綜合題的概率較小

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