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珠寶企業(yè)如何招募與甄選-資料下載頁(yè)

2026-01-14 19:09本頁(yè)面

　　

【正文】組織和安排工作面試目的：測(cè)試應(yīng)試者的敏感性、工作主動(dòng)性、獨(dú)立性、組織與規(guī)劃能力、合作精神、控制能力、分析能力、判斷能力和決策能力等。情景模擬三：角色扮演情景：扮演公司人事部經(jīng)理內(nèi)容：解雇公司內(nèi)一名司機(jī) 限定：屬公司提前解約面試目的：了解應(yīng)試者心理素質(zhì)和潛在能力，以及處理事情的溝通技巧。情景模擬四：即興發(fā)言情景：你被邀請(qǐng)參加一個(gè)以“人力資源 E化生存”為主題的報(bào)告會(huì)，離發(fā)言時(shí)間還有 5分鐘，你發(fā)現(xiàn)沒(méi)帶秘書(shū)事先準(zhǔn)備的發(fā)揚(yáng)搞。要求：做主題發(fā)言面試目的：了解應(yīng)試者的反應(yīng)理解能力，語(yǔ)言表達(dá)能力、言談舉止、風(fēng)度氣質(zhì)和思維方式。評(píng)分項(xiàng)目項(xiàng)目描述項(xiàng)目得分表達(dá)能力用詞準(zhǔn)確，完整流暢，層次清晰，有說(shuō)服力敬業(yè)精神能堅(jiān)持原則，自我要求高，責(zé)任心強(qiáng)，工作主動(dòng)，能承受壓力，采用適合組織目標(biāo)、需求的方式行動(dòng) 分析判斷能力能通過(guò)表面資料抓住問(wèn)題實(shí)質(zhì)，把復(fù)雜問(wèn)題分解成組成部分并系統(tǒng)加以考慮，思路開(kāi)闊，能從不同角度分析問(wèn)題并提出解決方案組織規(guī)劃能力能敏銳察覺(jué)企業(yè)總體和各部門(mén)狀況，工作計(jì)劃性強(qiáng)，合理的確定優(yōu)先順序，宏觀把握問(wèn) 題，能從總體上確定適當(dāng)?shù)哪繕?biāo)和任務(wù)指標(biāo) 組織協(xié)調(diào) 能力能領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖并能以妥當(dāng)?shù)姆绞截瀼氐礁鞑块T(mén)，善于利用各種資源，具有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神專業(yè)特殊素質(zhì) 依各崗位特殊要求的工作經(jīng)驗(yàn)及業(yè)務(wù)技術(shù)水平，有擴(kuò)展和利用技術(shù)知識(shí)的欲望。考核意見(jiàn) 總分：招聘人員簽字：評(píng)估量表保險(xiǎn)推銷(xiāo)員的素質(zhì)測(cè)評(píng)指標(biāo)體系人員素質(zhì)結(jié)構(gòu) 具體測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn) 權(quán)重（ %）智力語(yǔ)言智商分?jǐn)?shù)較高 5 創(chuàng)造力創(chuàng)造力分?jǐn)?shù)搞 3 氣質(zhì) 多血質(zhì)、外向型為優(yōu) 12 性格符合《 16PF》推銷(xiāo)員的性格輪廓特征 18 需要成就需要強(qiáng)烈 15 社會(huì)適應(yīng)性適應(yīng)性強(qiáng)、壓力挫折承受力強(qiáng)等 18 人際能力人際交往能力分?jǐn)?shù)高 15 自我管理能力自我約束、自我激勵(lì)能力好 2 職業(yè)興趣與推銷(xiāo)員的職業(yè)偏好相近 10 心理健康水平身心健康狀況良好 2 五、新員工引導(dǎo) 1. 公司概況 2. 企業(yè)文化 3. 組織結(jié)構(gòu)框架 4. 部門(mén)職責(zé) 5. 政策規(guī)定 6. 行為規(guī)范

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