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生產(chǎn)與運(yùn)作管理課程課件(ppt67頁(yè))-資料下載頁(yè)

2026-01-14 20:58本頁(yè)面

　　

【正文】 ① ② ２６ D ① ③ ２４ E ④ ⑤ ３８ F ② ③ ２７ G ③ ⑤ ３２ H ⑤ ⑥ ４１ 56 網(wǎng)絡(luò)圖示： ① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ＡＢＣＤＥＦＧＨ００２２４７１１４２４７１１４（９）注：括號(hào)中數(shù)字為所需人數(shù) 57 下表是根據(jù)上圖繪制的進(jìn)度計(jì)劃和人數(shù)需要量作業(yè)名稱(chēng) 作業(yè)時(shí)間１２３４５６７８９１０１１Ａ４Ｂ２Ｃ２Ｄ２Ｅ３Ｆ２Ｇ３Ｈ４９人３人６人４人８人７人２人１人 22人 24人 10人 2人 1人人員需要量 58 觀察上圖可以看出，由于一些作業(yè)同時(shí)開(kāi)工，使每天人員需要量很不均衡，多時(shí)每天要４人，少時(shí)只要１人，兩者相差甚多，資源利用不充分。根據(jù)該工程的特點(diǎn)，假設(shè)限定每天所需人數(shù)不得超過(guò)１１人，并要求在人員數(shù)量使用上盡可能作到均衡分配，使其充分發(fā)揮作用。為此需合理運(yùn)用時(shí)差，錯(cuò)開(kāi)某些作業(yè)的開(kāi)工時(shí)間，以達(dá)到分配的平衡。此例如將Ａ作業(yè)推遲開(kāi)工７天，Ｂ、Ｅ作業(yè)各推遲開(kāi)工２天，其結(jié)果如下圖： 59 作業(yè)名稱(chēng) 作業(yè)時(shí)間１２３４５６７８９１０１１Ａ４Ｂ２Ｃ２Ｄ２Ｅ３Ｆ２Ｇ３Ｈ４調(diào)整后的人員安排情況：９人３人６人４人８人７人２人１人人員需要量１０人 60 １２３４５６７８９１０１１ ① ② ⑥ ③ ⑤ ⑦ ⑨ ⑧ ④ ＡＢＣＤＥＦＧＨ４２２２２３３４時(shí) 間 61 任務(wù)按期完工概率的討論 ? 任務(wù)在指定日期完工的概率 P（ λ） =0，表明按計(jì)劃安排，在指定日期內(nèi)不可能完工，因此應(yīng)采取措施重新編制計(jì)劃或改變指定完工日期。 ? 任務(wù)在指定日期完成的概率 P（ λ） =1，表明按編制的計(jì)劃安排，即使遇到不順利的情況，任務(wù)在指定日期是完全可以完成的，故計(jì)劃制定有些保守，余地較大 ? 任務(wù)在指定日期完成的概率 P（ λ）滿(mǎn)足下列條件 ≤ P(λ) ≤ 則表示按此計(jì)劃 ,在指定日期完成是可能的 ,較合適 . 62 任務(wù)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成的概率 ? 有兩種計(jì)算：求各作業(yè)完成時(shí)間概率： A、求各作業(yè)平均作業(yè)時(shí)間： B、求各作業(yè)方差： C：求各作業(yè)完成時(shí)間概率： tS：規(guī)定的完成時(shí)間 tE：平均完成時(shí)間 λ：概率系數(shù)，計(jì)算后查表得到相應(yīng) P值 64 bmaet??? 22)6( ab ?????Es tt ??63 任務(wù)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成的概率求總工期的完工概率 A、求各作業(yè)平均時(shí)間 : B、確定關(guān)鍵路線 C、計(jì)算關(guān)鍵路線各作業(yè)方差： D、計(jì)算關(guān)鍵路線各作業(yè)均方差之和： 64 bmaet???22 )6(ab ???222221 ... ????? ?????? n64 任務(wù)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成的概率 F、計(jì)算關(guān)鍵路線平均完工時(shí)間： G、計(jì)算概率系數(shù)：計(jì)算可有下列情況：按時(shí)完工概率某一特定時(shí)間完工概率如按某一確定完工可能性為 X%，計(jì)算需要的完工時(shí)間為： tS = tE + λσ ?? Es tt ??ntttt E ???? ...2165 復(fù)習(xí)題 ? 某項(xiàng)目的間接成本是每周 12023元，只要項(xiàng)目進(jìn)行就發(fā)生。項(xiàng)目經(jīng)理已經(jīng)獲得的成本與時(shí)間信息如下：活動(dòng) 前序趕工時(shí)間／周正常時(shí)間／周正常成本趕工成本 A B C D E F － A － C － E 7 11 11 5 12 7 10 14 13 6 15 8 30000 15000 8000 6000 18000 4000 63000 27000 20230 7000 36000 6000 66

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