精益生產系統起源及精益工具-資料下載頁

　　

【正文】 Wuxi Changzhou Nantong Jinan QingdaoThe TPS House豐田屋豐田屋豐田生產方式 TPSJIT準時化Just in Timep 節拍p 連續流 p 拉動信息 252。 員工252。 庫存252。 信息252。 設備252。 空間 7 種浪費 均衡生產Jidoka自 働 化 Autonomationp 防錯p 內建質量p 工藝能力252。 人機分離252。 設備可靠性252。 管理異常252。 最大限度減少變數 252。 停線252。 5 個為什么目標 : 高質量 , 低成本 , 短周期穩定標準作業 持續改善q 團隊合作q 人機工程q 生產安全q 環境安全精益思想與文化9. 精益生產方式兩大支柱 (Toyota House)Continued 32Shanghai Tianjin Shenzhen Guangzhou Hangzhou Suzhou Wuxi Changzhou Nantong Jinan Qingdao20門精益工具類課程 (hard skills)1) 七大浪費 7W2) 防錯 Pokayoke3) 快速換模 SMED4) 暗燈原理 Andon5) 價值流圖析 VSM6) 全員生產維護 TPM7) 標準化作業 Std. Wk8) 問題解決與 A3報告 PPS9) 精益管理會計 Accounting10) 精益產品設計與開發 LPDD11) 生產線平衡 (動作分析 )ECRS12) 工場組織與目視化管理 5SVM13) 6σ六西格瑪與品質管理 6Sigma14) 物料 超市 與水蜘蛛運作 SMKTWS15) 均衡生產 (共線 /柔性生產 )Leveling16) 創造連續流 (單件流 )/節拍時間 CCF17) 供應商開發與供應鏈管理 Supply chain18) 人機工程與安全生產 ErgonomicsSafety19) 看板拉動與物料流動 KanbanPull MMF20) U型線設計與布局 (人機分離 ) UCell Layout20+10模式10門精益管理類課程 (soft skills)1) 精益思想與文化 Lean Thinking2) TTT精益講師培訓 Train the Lean Trainer3) 打造精益團隊 Building a Lean Team4) 高效時間管理 Time Management 5) 高效會議技能 Effective Meeting Skills6) 高效溝通技能 Effective Communication7) 專業演講與表達 Presentation Skills8) 中高層管理技能 MML SML9) 現場改善與班組長技能 Gemba TL10) 精益改善合理化建議 Suggestion Plan9. 精益生產方式兩大支柱 (Toyota House)Continued 33Shanghai Tianjin Shenzhen Guangzhou Hangzhou Suzhou Wuxi Changzhou Nantong Jinan Qingdao252。 對浪費零容忍 —Zero Tolerance for Waste252。 提高在工作區域的生活質量 —Peopleoriented252。 穩定的生產環境 —A Stable Production Environment252。 客戶拉動 /準時化生產 —Customer “Pull” / JustinTime252。 公司的成功 更好的個人就業保障 —Winwin(retired volunteer)252。 員工對錯誤負責 15%， 系統 +管理負責 85% —“No fear culture”252。 提高問題解決能力 ， 在短時間內作出決定并提高產品質量 —PPS+A3報告252。 通過對員工所做工作的內容和過程地改進 ， 增強員工對工作的控制和擁有感 —Ownership252。 ……10. 精益思想告訴我們 (Lean Thinking)Continued 34Shanghai Tianjin Shenzhen Guangzhou Hangzhou Suzhou Wuxi Changzhou Nantong Jinan Qingdao精益生產的 12條原則1) 消除 8大浪費 2) 關注流程，提高總體效益 3) 建立無間斷流程以快速應變 4) 降低庫存 5) 全過程的高質量，一次做對 6) 基于顧客需求的拉動生產 7) 標準化與工作創新 8) 尊重員工，給員工授權 —“一整個人 ”VS “一雙手 ”。 9) 團隊 合 作 10) 滿足顧客需要 11) 精益供應鏈 12) “自我反省 ”和 “現地現物 ” 附件 4— 精益生產的 12條原則 10. 精益思想告訴我們 (Lean Thinking)Continued 35Shanghai Tianjin Shenzhen Guangzhou Hangzhou Suzhou Wuxi Changzhou Nantong Jinan Qingdao文化? 團隊合作? 精益思想? 思考系統系統? 學會去看 , 縱覽全局? 創建拉動 , 物料流動? 價值流圖 , 創造連續流工具箱? 5S, 6σ, 7wastes, T/T, OPF, Pull, Std. Wk, JIT, TPM, CIP? Vs. Mg, KB, FIFO, Supmkt, Wt. Sp, PPS, 5whys, PDCA? Andon, Pokayoke, Leveling, SMED, Cells, Work group人人 /合作伙伴合作伙伴 解決問題解決問題哲學哲學系統系統精益生產 方式Lean Production System10. 精益思想告訴我們 (Lean Thinking)Continued 36Shanghai Tianjin Shenzhen Guangzhou Hangzhou Suzhou Wuxi Changzhou Nantong Jinan Qingdao觀察小結 Summary of Observations252。 許多不增值的步驟 Many nonvalue added steps252。 移動過多 Excessive movement252。 組織混亂 Organized to chaotic252。 沒有流程 No flow252。 對客戶需求反應遲鈍 No sensitivity to customer needs252。 不能有效應對變化 Not able to respond effectively to changes252。 文書工作阻塞系統 Paperwork chokes the system252。 制造周期長 Long Lead Time252。 交貨不良 Poor deliveryContinued 37Shanghai Tianjin Shenzhen Guangzhou Hangzhou Suzhou Wuxi Changzhou Nantong Jinan QingdaoContinued 38Shanghai Tianjin Shenzhen Guangzhou Hangzhou Suzhou Wuxi Changzhou Nantong Jinan Qingdao演講完畢，謝謝觀看！