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2026-02-17 22:36本頁面

　　

【正文】交互主義 (3) 即有個人主義又有集體主義，是交互主義。 ? 《易經》有陰卦也有陽卦，但是陽卦多陰，陰卦多陽。陽卦多陰，因為陽雖然是少數，卻是主要動力，所以叫陽卦，陰雖是多數，但陰不是主要動力，所以不能叫陰卦。可見中國人并沒有少數服從多數的觀念。該劃龍舟時就整齊劃一；該抬轎子時就抬轎子，根據不同情況采取不同方法。管理哲學政治家需要哲學，企業家也需要哲學；只有用哲理武裝起來的理論家與實業家，才能卓而不群，眼光遠大，思路敏捷，既能捕捉戰機，又能身體力行、率領職工去達到組織目標。張瑞敏的 “ 太極式智慧 ” ?居安思危居危思進 ?“東方不亮西方亮” “東方亮了再亮西方” ?出口創匯出口創牌永遠戰戰兢兢，永遠如履薄冰 (二 )管理方法的分類 ? 法律方法 ? 行政方法 ? 經濟方法 ? 教育方法 ? 技術方法管理方法是管理原理指導管理活動的必要中介，掌握了原理、理論，而沒有有效的管理方法，同樣不能實現有效管理。一、法律方法 ?管理的法律方法是指，國家根據廣大人民群眾的根本利益，通過各種法律、法令、條例和司法、仲裁工作，調整社會經濟的總體活動和各企事業單位在微觀活動中所發生的各種關系，以保證和促進社會經濟發展的管理方法。二、行政方法 ? 管理的行政方法是指，依靠行政組織的權威，運用命令、規定、條例等行政手段，按照行政系統和層次，以權威和服從為前提，直接指揮下屬的管理方法。其實質是通過行政組織中的職務和職位來進行管理。三、經濟方法 ? 管理的經濟方法是指，利用價格、稅收、信貸、工資、獎金與罰款等經濟手段調節經濟活動。四、教育的方法 ? 教育方法是指按照一定的目的，對受教育者從德、智、體等諸方面施加影響的一種有計劃的活動。五、技術方法 ? 技術方法是指，組織中各個層次的管理者根據管理活動的需要，自覺運用自己或他人所掌握的各類技術，以提高管理的效率和效果的管理方法。如信息技術、決策技術、計劃技術等。思考題例 : 如何進行管理？在一個管理經驗交流會上，有二個廠的廠長分別論述了他們各自對如何進行有效管理的看法。 A廠長認為，企業首要的資產是員工，只有員工們都把企業當成自己的家，都把個人的命運與企業的命運緊密聯系在一起，才能充分發揮他們的智慧和力量為企業服務。因此，管理者有什么問題，都應該與員工們商量解決；平時要十分注重對員工需求的分析，有針對性地給員工提供學習、娛樂的機會和條件；每月的黑板報上應公布當月過生日的員工的姓名，并祝他們生日快樂；如果哪位員工生兒育女了，廠里應派車接送，廠長應親自送上賀禮。在 A廠，員工們都普遍把企業當成自己的家，全心全意地為企業服務，工廠日益興旺發達。 B廠長則認為，只有實行嚴格的管理，才能保證實現企業目標所必須的各項活動的順利進行。因此，企業要制定嚴格的規章制度和崗位責任制，建立嚴密的控制體系；注重上崗培訓；實行計件工資制等。在 B廠，員工們都非常注意遵守規章制度，努力工作以完成任務，工廠發展迅速。請問：這兩個廠長誰的觀點正確，為什么？案例管理問題分析 (1) 王中是一家冷凍食品廠廠長，該廠專門生產一種奶油特別多的冰淇淋。在過去的 4年中，每年的銷售量都穩步遞增。但是，今年的情況發生了較大變化，到 8月份，累計銷量比去年同期下降 17%，生產量比所計劃的少 15%，缺勤率比去年高 20%，遲到早退現象也有所增加。王中認為這種情況的發生，很可能與管理有關，但他不能確定發生這些問題的原因，也不知道應該怎樣去改變這種情景。他決定去請教管理學家。管理問題分析 (2) 請問：具有不同管理思想的管理專家，會認為該廠的問題出在哪里，并提出怎樣的解決方法？

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