正文內容

當前國有企業人才流失的原因及對策_(2)-資料下載頁

2025-09-21 21:33本頁面

　　

【正文】、理解人、關心人、激勵人，用其所長，用其所思，用其所愿，并且用當其時，用當其位。（六）營造企業文化的向心力企業文化是一個物質、精神、政策等多方面的綜合體，說到底就是一種人的文化。無論是人員選拔、崗位設置、工作安排、績效考核、薪酬發放、人員流動等人力資源管理的任何一個環節，最終都要經過企業管理者的精心謀劃才能實現和諧統一，才能真正形成和體現出企業的真實文化內涵。企業要運用共同的發展目標、共同的價值觀、和諧的人際關系、積極進取的精神文化等來內聚人心、外塑形象，倡導忠誠理念，增強團隊意識，不斷增強企業的競爭力、凝聚力、感召力與向心力，提高員工對企業的依戀感和忠誠度。（七）提高企業領導者的管理意識和能力企業領導者的思想認識、管理能力及個人風范，對能否留住人才也起著至關重要的作用。企業領導者是否重視人才，是否秉公辦事，是否嚴以律己，職業道德修養如何等等，能決定一個企業的內部環境如何。因此，企業領導者首先要有“德”，要不斷提高自身修養，要公平正派，要公正廉潔，要有過人的膽識，要有寬廣的胸懷，要真正地關心員工，傾聽員工的心聲，了解員工的心愿，要愛才惜才，只有這樣，才能整合群力，化為同心，從而形成企業的凝聚力，為留住人才創造良好的條件。當今社會強調智慧和能力，人才是一個企業向前發展的最佳動力源。國有企業要在用人的理念、制度和方法上與時俱進，要從企業領導者開始，真正地做到以人為本，做到重視人才和尊重人才，只有這樣，國有企業才能吸引人才以及留住人才，并且最終實現個人和企業的共同發展。參考文獻： [1]張大方。淺析國有企業人才流失現象[j].商場現代化，2006，（34）。 [2]劉東濤，趙玲玲，梁巖。國有企業人才流失的法律對策[j].現代企業教育，2006，（15）。 [3]張明，于恒：國有企業人才流失根源及對策分析[j].商業經濟：2005年11期。第9頁共9頁

點擊復制文檔內容

研究報告相關推薦

鄂ICP備17016276號-1

^{<blockquote id="y6gnv"></blockquote>}

當前國有企業人才流失的原因及對策_(2)-資料下載頁

4論國有企業人才流失對策-資料下載頁

企業人才流失的原因及對策-資料下載頁

淺談國有企業人才流失的原因及對策-管理類畢業論文-資料下載頁

國有企業人才流失現狀-資料下載頁

國有企業人才流失問題-資料下載頁

淺論企業人才流失的原因及對策-資料下載頁

企業人才流失的原因分析及對策2-資料下載頁

4論企業人才流失的原因與應對策略試論企業人才流失的原因及應對策略-資料下載頁

建筑施工企業人才流失的原因及對策-資料下載頁

企業人才流失的原因及對策最終定稿-資料下載頁

國有企業如何防止人才流失-資料下載頁

外貿企業人才流失的原因及對策-資料下載頁

4煤礦企業人才流失的原因及對策-資料下載頁

淺析現代企業人才流失的原因及對策-資料下載頁

監理企業人才流失的原因和對策-資料下載頁

當前國有企業人才流失的原因及對策_(2)-在線瀏覽

當前國有企業人才流失的原因及對策_(2)-閱讀頁

當前國有企業人才流失的原因及對策_(2)(文件)

當前國有企業人才流失的原因及對策_(2)-全文預覽

當前國有企業人才流失的原因及對策_(2)-預覽頁