學習推廣文建明工作法-資料下載頁

　　

【正文】 廣“文建明工作法”培訓大會，大力宣講“文建明工作法”精神實質和深刻內涵，使廣大基層干部對“文建明工作法”有了的更清晰、更全面的了解和掌握。三是管理到位。在學習借鑒文建明“三二”工作法時，鎮黨委注重從制度建設入手，為確保機關工作有章可循，有章可依，率先推行了“7+1”目標考核制度（7個單項目標考核+1個綜合目標考核），進一步制定和完善了《機關干部管理制度》、《學習會議制度》、《值班制度》等，實行黨建工作“雙重負責制”（黨委領導親自抓、駐村黨員干部具體抓），督促指導各村（社區）黨建工作的落實，幫助解決老百姓的實際困難和問題。四是落實到位。鎮黨委把學習推廣“文建明工作法”與當前正在開展的“窗口部門為民服務創先爭優”活動緊密結合起來，以“示范崗+服務隊”為載體，引領全鎮黨員干部認真做示范、努力抓服務、人人爭優秀。積極投身于四大產業發展、“增減掛鉤”項目建設、中心村開發等工作中，爭做文建明式的好黨員、好干部，實現運用“文建明工作法”解決老百姓所急、所需、所盼。第四篇：深入學習推廣文建明工作法東安鄉深入學習推廣文建明工作法近日，東安鄉黨委認真學習推廣文建明鄉鎮黨委“3+2”工作法，用心謀事，用心想事，用心干事，鄉黨委按照“舉旗幟、抓班子、帶隊伍、促發展”的總體要求，以“強組織、增活力和鄉十三次黨代會確定的總體發展思路”為主題，以密切黨群、干群關系為主線，以提升基層組織執政能力為目標，進一步強黨建、夯基礎、興產業、惠民生、促發展，努力構建全鄉基層黨建新格局。（一）堅持“三制”，確保工作落實。針對全鄉日常性業務工作，鄉黨委根據鄉干部各自崗位職責，明確任務分工，落實具體工作目標，并對照工作目標實行“四個一”考核機制，確保常規工作常抓不懈。對縣委、縣政府下達的重點工作以及鄉黨委政府確定重大工作，根據鄉黨政領導班子成員分工，針對每項中心工作組建工作領導小組，分別由分管領導牽頭負責具體抓落實，確保中心工作有領導抓、重點抓，抓出成效。對突發性事件，鄉黨委政府年初制定工作預案，組建應急隊伍，建立應急工作預警機制，在重大突發性事件發生時能迅速行動，集中力量攻堅克難，確保應急工作快捷、高效。（二）落實“三定”，明確目標責任。按照中心工作分組制，對每個工作組設定崗位，整合全體機關干部，確定相應工作崗位，明確崗位具體職責。工作組確定的崗位，根據干部本職工作、自身特長等要素，分別確定每個工作崗位成員，針對每項中心工作組建工作領導小組，分別由分管領導牽頭負責具體抓落實。每個工作組確定工作經費，全體崗位人員的報酬，由每個工作組根據工作人員的工作崗位評級、工作績效考評結果，一律采取“工資+下鄉補助”模式計發。（三）加強“三教育”，增強素質修養，對干部開展經常性的愛民教育。，對黨員開展經常性的黨性教育。，對群眾開展經常性的“十好”教育，開展農戶評優、評典型活動。（四）突出“兩下”，切實為民服務下訪尋問題。通過“三定四議五落實”群眾工作法的“三定”(定人、定期、定點)，強化同人民群眾的聯系，及時了解群眾“憂什么、怨什么、贊成什么、反對什么”，牢牢把握維穩工作的主動權，落實收集信息常態化。下村解難題。依托“三定四議五落實”工作法，通過“四議”，建立健全民主決策機制，實現問政于民常態化，通過“五落實”，建立健全問題查訪與解決相結合機制，做到問題整改常態化。（五）實行“兩集中”，提高辦事效率。在各村建立集中辦理業務制度，每月確定5號、15號、25號三天為業務集中辦理日。建立健全政務、村務公開制度，實行村級財務收支情況月通報制、政府財務黨委會通報制。(通訊員：胡自鵬)第五篇：街道學習推廣文建明工作法總結報告學習推廣文建明工作法總結報告根據縣委組織部的精神要求，街道結合自身實際，認真學習推廣文建明工作法。按照“三制”、“三定”、“三教育”的工作思路，提高機關干部責任意識、業務能力和作風水平。以“兩下”、“兩集中”的工作原則，夯實基層基礎，增進機關干部與人民群眾的血肉聯系。現將學習推廣經驗總結如下：（一）制定方案，建立制度。一是確立“三制”、“三定”、“三教育”的工作思路，提高機關干部責任意識、業務能力和作風水平。街道根據工作的內容和特點，把工作分為三類，實行業務工作常抓制、中心工作分組制、應急工作集中制。結合領導班子換屆，對領導班子分工進行調整，各司其責。根據街道黨工委、辦事處承擔的職責任務，按照現有領導和工作力量，實行定崗、定員、定酬，對現有二級機構進行調整整合，歸并為“六辦七中心（站、所、隊）”。圍繞強化街道城市管理和任務落實，對黨員、干部、群眾進行分類教育，實施黨員黨性教育、干部愛民教育、群眾“十好”教育。二是以“兩下”、“兩集中”的工作原則，夯實基層基礎，增進機關干部與人民群眾的血肉聯系。圍繞推進工作，引導干部眼睛向下、改進作風，實行下訪尋問題、下村解難題。圍繞方便群眾辦事、幫助群眾理財，實行集中服務、集中理財。（二）統籌規劃，做好結合。將“兩下”、“兩集中”的工作原則與貫徹開展“三進三同”、“結窮親”、“大下訪”，落實“三項制度”等活動相結合。圍繞推進工作，引導干部眼睛向下、改進作風，實行下訪尋問題、下村解難題。圍繞方便群眾辦事、幫助群眾理財，實1行集中服務、集中理財。2011年，街道全體機關干部深入9個村（社區），與106戶群眾結成親戚，走訪農戶2100余戶，召開民情懇談會150余次，發放宣傳資料3萬余份，資助貧困家庭103戶，幫助制定發展規劃5條，協調致富項目8個，落實幫扶資金10萬余元，參加群眾勞動125天，形成調研報告14篇，制定發展規劃5條，協調致富項目8個，落實項目資金200多萬元，落實幫扶資金10余萬元，幫助群眾解決問題64件，成功化解縣上交辦的三件信訪積案，進一步改進了機關工作作風，密切了黨群干群關系。（三）突出重點，打造亮點。以文建明工作法推動街道的中心工作和重點工作，在基層黨組織陣地建設、征地工作和風貌改造工作中運用文建明工作法，取得了突出成績。在基層黨組織陣地建設方面，新建和改造虹橋、新峰、玉屏、白象四個村社區公共服務中心，集中精力打造黨建工作的重點示范社區。在征地工作方面，2011年實施成渝客專昌元段、西部宜居區燈塔坡片區、棚戶區改造、縣消防站建設等重點項目的征地工作，拆遷房屋282戶。在風貌改造工作中，投入資金480多萬元，對新峰場鎮137戶居民，25301平方米的房屋進行統一設計、統一規劃和統一建設，修建了400平方米的休閑廣場，安裝4盞太陽能路燈，并對市政道路、市場設施、垃圾臺進行集中改造，使新峰場鎮風貌大為改觀，成為新農村建設的亮點。