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工商管理畢業(yè)論文-我國中小企業(yè)人力資源管理問題及對(duì)策-資料下載頁

2026-07-07 17:51本頁面

【導(dǎo)讀】在我的致謝辭中加以說明并深致謝意。源，是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素，是形成企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)。因此，加強(qiáng)中小企。業(yè)人力資源管理，已成為擺在企業(yè)管理工作者面前的一個(gè)亟待解決的問題。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來和全球一體化進(jìn)程的加快，我國企業(yè)。面臨著更加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。動(dòng)能力的人們的綜合，它包括數(shù)量和質(zhì)量?jī)蓚€(gè)方面。多企業(yè)管理者面前的重大課題。總數(shù)的99%以上，占就業(yè)數(shù)的75%。巨大的作用，已成為我國國民經(jīng)濟(jì)中的重要組成部分。的競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，最終帶動(dòng)我國經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展。小企業(yè)為例來研究中小企業(yè)人力資源存在的問題及對(duì)策。的收入高于企業(yè)給予他的報(bào)酬。只有以資本方式存在的人力資源才能稱其為人力。得不到承認(rèn)，就必然引起非理性的反抗。的發(fā)展提供及時(shí)、高效的服務(wù),往往給企業(yè)帶來嚴(yán)重?fù)p失。人員的招聘本身應(yīng)具有很明顯的計(jì)劃性、程序性和科學(xué)性。聘往往呈現(xiàn)出“現(xiàn)用現(xiàn)招”的特點(diǎn)。結(jié)果往往是招聘者重復(fù)性地到本地或跨地區(qū)

　　

【正文】、合理、公正、公平、擇優(yōu)的員工競(jìng)爭(zhēng)上崗制度。再次要建立反映競(jìng)爭(zhēng)結(jié)果的晉升、培訓(xùn)、薪酬獎(jiǎng)勵(lì)制度，以發(fā)揮競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制對(duì)員工的導(dǎo)向作用。（七）建立科學(xué)的分配制度，完善激勵(lì)機(jī)制分配制度設(shè)計(jì)是搞好人力資源管理的關(guān)鍵。首先，按照公平、公開、公正原則，以考核結(jié)果為依據(jù)，真正體現(xiàn)多勞多得的分配原則。其次，貫徹以按勞分配為主，按要素分配等多種分配形式并存的報(bào)酬制度，并重視核心員工的知識(shí)、技術(shù)、管理在企業(yè)中的作用，這些要素應(yīng)參與企業(yè)的分配，并以此來激勵(lì)員工的工作熱情。使其產(chǎn)生強(qiáng)烈的責(zé)任感和歸屬感 ,使工作本身變得更富有挑戰(zhàn)性和開拓性 ,給員工創(chuàng)造實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的機(jī)會(huì) ,注重感情投入與人文關(guān)懷 ,提高員工的自我發(fā)展意識(shí) ,進(jìn)而從整體推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。（八）改良企業(yè)文化，營造人力資源建設(shè)的良好氛圍企業(yè)文化是企業(yè)在長期的運(yùn)營實(shí)踐中所凝結(jié)起來的企業(yè)價(jià)值觀和企業(yè)精神，其對(duì)企業(yè)員工的行為方式和習(xí)慣會(huì)產(chǎn)生強(qiáng)烈的影響。優(yōu)秀企業(yè)文化的核心是 “ 以人為本 ” 。企業(yè)文化是將企業(yè)戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)牢固結(jié)合起來的潛在力量，但同時(shí)，企業(yè)文化也要在適應(yīng)新的工作和報(bào)酬方式中不斷作出調(diào)整和改變。最后，每個(gè)中小企業(yè)都應(yīng)在學(xué)習(xí)國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)文化的基礎(chǔ)上，建立自己獨(dú)特的、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手難以模仿的企業(yè)文化，為企業(yè)健康發(fā)展注入持久的文化推動(dòng)力。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人類社會(huì)進(jìn)入了知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，人力資本成為企業(yè)的第一競(jìng)爭(zhēng)要素，人力資源管理的重要性愈加明顯。創(chuàng)造和諧、合作的環(huán)境和氛圍 ,培養(yǎng)員工的獻(xiàn)身精神和忠誠感 ,增強(qiáng)員工的凝聚力 ,從而使員工的發(fā)展同企業(yè)的目標(biāo)緊緊的聯(lián)系在一起。為了建立和諧社會(huì)，促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，每個(gè)企業(yè)研究它們?cè)谌肆Y源管理中存在的問題，并就此制定相應(yīng)的對(duì)策來提升企業(yè)的績(jī)效，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。正如被譽(yù)為 “ 大師中的大師 ” 的世界著名管理學(xué)家德魯克曾指出的那樣 “ 從競(jìng)爭(zhēng)的角度來看，未來的競(jìng)爭(zhēng)的勝負(fù)取決于人力資源的數(shù)量、品質(zhì)與產(chǎn)出 ” 。參考文獻(xiàn) : [1] 秦志華 .人力資源總監(jiān) .北京：中國人民大學(xué)出版社， 20xx，第 12 頁； [2] 徐林發(fā) .中小企業(yè)改制 .廣州：廣東人民出版社， 20xx，第 2223 頁； [3] 諶新民，張炳申 .中小企業(yè)人力資源管理研究 .華南師范大學(xué)學(xué)報(bào)， 20xx，第 6 頁； [4] 郝朝暉 .加強(qiáng)人力資源管理，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力 .企業(yè)經(jīng)濟(jì) ,20xx，：第 2527 頁； [5] 周三多 .管理學(xué)原理 .北京：高等教育出版社， 20xx； [6] 斯蒂芬 . . 管理學(xué)（第 4 版） .北京：中國人民大學(xué)出版社； [7]趙曙明，伊萬切維奇 .人力資源管理 .北京：機(jī)械工業(yè)出版社第 237248 頁； [8] 王克嶺 .中小企業(yè)人力資源開發(fā)與管理創(chuàng)新 .經(jīng)濟(jì)問題探索， 20xx，：第 5253 頁 [9 劉昊 .中小企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)人力資源管理建設(shè) [J].甘肅行政學(xué)院學(xué)報(bào) ,20xx,(3). [10 朱瑞珍 ,蔣晗暉 .我國中小企業(yè)管理的現(xiàn)狀及對(duì)策 [J].商場(chǎng)現(xiàn)代化 ,20xx,(01). [11 趙曙明 ,成思危 .人力資源管理研究 [M].北京 :中國人民大學(xué)出版社 ,20xx. [12 陳乃醒 ,傅賢治 .中國中小企業(yè)發(fā)展報(bào)告 [M].北京 :中國經(jīng)濟(jì)出版社 ,20xx. [13 李書治 .民營中小企業(yè)人力資源管理問題探析 [J].民營經(jīng)濟(jì) ,20xx,(2). [14 齊力然 ,姜梅 .中小企業(yè)政策巧用 [M].北京 :中國經(jīng)濟(jì)出版社 ,20xx. 致謝本人承各位老師悉心指導(dǎo)，提出許多改進(jìn)建議，終能順利完成此文，內(nèi)心十分感激。對(duì)于一起學(xué)習(xí)多年的同學(xué)一并感謝。

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