安全質量標準化建設探討-資料下載頁

　　

【正文】 格的安全質量標準化考核、評比、獎罰制度，突出對安全指標和質量標準化工作的考核，今年全礦從礦長、副礦長、職能科室科長、各隊隊長不同程度的都進行了安全質量標準化風險金抵押，每天進行檢查，每旬進行評比，每月進行考核，完成好的給予獎勵，完成不好的、沒有達標的給予重罰，并在安全例會上進行通報批評，把安全質量標準化工作直接和安全獎罰掛鉤。《安全獎罰辦法》、《安全質量個人風險抵押辦法》都把標準化作為重要考核指標，增強了員工抓安全質量標準化的自覺性，有力地推動了安全質量標準化工作。（五）、抓培訓、重教育、練隊伍、保素質安全質量標準化工作是一項長期細致的工作，搞好搞不好，關健是人的素質，為此，我們始終把提高職工的業務技術素質作為安全基礎工作來抓，采取內培外培相結合，在培訓中心利用電視、幻燈圖片、錄相等形式和集中培訓宣講的辦法，堅持安全質量培訓，努力創建安全文化，使職工的自主保安意識和正規操作能力以及業務技術素質不斷提高，進一步夯實了安全基礎。今年以來，我礦自已組織各類培訓班10次，全員培訓7次，并經常派出人員參加省、市、縣組織的培訓學習，礦上舉行了機電、運輸、防滅火、自救互救等項崗位練兵、技術比武活動，對前三名給予了表彰獎勵，極大的鼓舞了廣大職工學標準，干標準的積極性。經過改擴建，現在全礦井下大搞標準化，地面改變了臟、亂、差，建起了職工公寓、職工餐廳、報告廳、培訓中心、文體活動中心、閱覽室、電教室，工業廣場全部進行了硬化、美化，建立了休閑公園，栽植了花草樹木，安裝了體育健身器材，較好的改善了職工的業余文化生活，創造了和諧舒適的生活工作環 境，一個欣欣向榮、蒸蒸日上的玉龍煤業正在健康的向前發展。各位領導、同志們：雖然我們在安全質量標準化建設工作上做了一些工作，取得了一定成績，但我們也清醒地認識到工作中存在著不足，距離上級的要求還有一定差距。安全質量標準化工作是一項常抓不懈，持之以恒的系統工程，我們一定以這次檢查為動力，努力發揚與時俱進，開拓創新的精神，真抓實干，不斷進取，努力開創玉龍煤業安全質量標準化的新局面。希望各位領導和同志們留下寶貴意見。謝謝大家！玉龍煤業有限公司 2011年 月 日第五篇：安全質量標準化建設匯報材料福山煤礦南峪二號煤井安全質量標準化建設匯報材料二〇一〇年十一月各位領導：首先，我代表南峪二號煤井全體干部職工對各位的到來表示熱烈歡迎！我礦今年以來，在市、區煤炭局的正確領導下，我們認真按照“安全質量標準化”標準上工作，以市、區煤炭局大檢查、專家查隱患為動力，堅持高標準、嚴管理、重投入，持之以恒抓安全質量標準化建設工作，使礦井的安全生產形勢穩步發展。下面，我就礦井的安全質量標準化建設工作，向各位領導作以匯報:一、礦井概況福山煤礦南峪二南煤井1983年6月由山東省煤炭工業局批準建設，1984年8月建成投產，核定生產能力9萬噸/年,擬技改15萬噸/年。礦井開拓方式為雙立井開拓，主井提升，副井回風，現主采5煤、9煤，井下分2個采區，903采區7901掘進工作面，502采區5022采煤工作面、北五掘進工作面。采煤工作面為普采，使用11型刮板輸送機運輸，單體液壓柱支護，掘進工作面為炮掘，使用鋼棚支護。供電方式實行雙回路，有獨立的排水系統，礦井正常涌水量每小時60立方米，礦井最大涌水量每小時120立方米。二、做的主要工作今年以來, 我們認真貫徹落實國家有關安全生產管理方針，堅持以人為本、安全發展理念，以“安全質量標準化”建設為主線，深化安全質量標準化建設，突出“一通三防、防治水”等工作重點，安全生產工作穩步推進，取得了較好的成果，實現了安全生產。(一)認清形勢，面對現實，加強對安全質量標準化的領導我們始終把安全質量標準化放在一切工作之首，把安全質量標準化提高到礦井的形象工程、生命工程、效益工程和基礎工程的高度來認識，全礦上下形成了“煤礦要發展，就要抓安全質量標準化”、“要安全、先達標”等思想理念。加強對安全質量標準化工作的組織領導，建立了以礦長張承恩任組長，總工程師張敦昌為副組長，礦井其他領導班子為成員的安全質量標準化領導小組，礦長張承恩親自抓、總工張敦昌靠上抓，其他成員分工負責，從而形成了層層負責的標準化建設責任體系，為搞好質量標準化工作提供了強有力的組織保障。(二)、嚴格按照考核標準，落實責任搞好安全質量標準化建設工作的關鍵是規范職工的行為，促進井下現場的規范管理，從而實現安全生產。我們對照《安全質量標準化標準及考核評級辦法》，把“采、掘、機、運、通防治水”六個專業的考核細則，落實責任、分解到人，形成了安全質量標準化檢查評比、考核獎懲體系，為安全質量標準化建設提供了制度保證。(三)、以人為本、精細管理，實現現場動態達標我們堅持以人為本的原則，通過安全質量標準化建設，使現場安全管理水平得到了進一步的提高，現場管理人員做到目標明確、分工細致、考核嚴細；現場施工人員按章作業、熟練操作，杜絕了重傷以上事故。(四)、堅持動態檢查和安全盯班治理相結合加大現場的安全檢查力度，檢查人員嚴格按照安全質量標準化標準進行檢查，以此促進安全質量標準化的扎實開展。對檢查發現存在嚴重問題或隱患，通過警告、通告等多種形式限期整改。今年以來，我礦井共開展安全質量標準化大檢查8次，動態抽查20次，查出劣質品24件次，全部進行了整改。(五)、抓培訓、強管理，促進全員安全素質上臺階礦培訓科組織抓好職工的安全培訓。各區隊通過班前學習、安全活動日等形式，針對現場的實際，組織職工學習安全質量標準化知識。通過安全培訓，全面提高了職工的安全技術素質，今年共培訓員工142人次，特別是貫徹落實國發23號、魯煤安管〔2010〕162號文件以來，我礦從業人員的安全素質達到了更高的提高。(六)、保證投入、推動標準化建設的發展先進的技術和設備，是提高安全質量標準化水平的重要途徑。我們始終堅持優先保證安全質量標準化的投入，推廣使用新技術、新裝備，不斷完善安全質量標準化基礎設施。今年截止10月份共計投入資金近700萬元，用于改善采、掘、機、運、通各系統狀況，完善安全設施、設備，購進安全儀器儀表等，主要投入有以下六個方面:一通三防方面投入90萬元對擴修回風道300m、優化了通風系統。安設使用了4套局扇自動切換裝置，配備防爆風筒，保證了作業地點有效風量，完善防塵管路及設施，有效改善了作業環境。完善升級瓦斯監測監控系統，購置安全儀器，按期對瓦斯探頭進行在線標效，有效保證了瓦斯正常管理。通訊聯絡方面投入資金12萬元，安設了語音廣播系統，配備了7臺尋呼機，通訊線路敷設到井下的各作業場所，實現了通訊暢通，保證了安全通訊。供電方面投入資金300萬元，更換供電線路，實現了雙回路供電。投入資金20萬元，更換淘汰設備12臺。完善機電設備各類保護，更換煤電鉆、電機等綜合保護裝置8臺，安設閉鎖裝置4臺，采掘工作面全部實現了瓦斯超限自動斷電。加強對提升運輸、主扇等大型設備的維修與保養，確保機電設備的正常運行。提升、運輸方面投入資金50余萬元更換東鉤提升罐籠，對井底車場、井下主要運輸巷道進行了擴修，并更換成鋼支架支護，井下巷道全部進行粉刷，按設了四處醒目的安全燈箱。采掘方面投入30余萬元更新采掘設備，購置錨桿機一臺，11型刮板運輸機一臺，工作面全部采用單體液壓支柱進行支護。防治水方面投入資金80萬元更換了主排水泵兩臺，更換排水管道170m。地面安設了電子量雨器，為準確掌握降雨量，提供了科學依據。(七)、地面建設工作地面墻壁重新粉刷，新建了兩處壁報欄，一處安全宣傳長廊，對礦區重新進行了綠化，職工宿舍安排專人管理，使礦區面貌煥然一新。投資5萬元新上鍋爐一臺及部分取暖設施，重新對供暖管道進行了改進，為今年的冬季四防工作奠定了良好的基礎。各位領導，雖然我們在安全質量標準化建設工作上做了一些工作，取得了一定的成效，但我們也清醒地認識到工作中還存在著不足，距離上級的要求還有一定差距。安全質量標準化工作是一項常抓不懈、持之以恒的系統工程，我們一定以這次安全質量標準化現場會為動力，以落實國發23號、魯煤安管〔2010〕162號文為契機，努力發揚與時俱進、開拓創新的精神，真抓實干，不斷進取，努力開創我礦井安全質量標準化工作的新局面，匯報完畢。謝謝！2010年11月