基坑支護(hù)與土方開(kāi)挖施工方案-資料下載頁(yè)

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【正文】 20。 （ 2） 當(dāng)有人墜落摔傷時(shí)，應(yīng)注意摔傷及骨折部位的保護(hù) ，避免因不正確的抬運(yùn)，使骨折錯(cuò)位造成二次傷害，用救援車(chē)送至醫(yī)院，如現(xiàn)場(chǎng)不具備自救條件迅速撥打急救電話 120。 （ 3） 因本程 南 、 北 側(cè)離建筑物距離近，而且均為淺基礎(chǔ)，在進(jìn)行基坑支護(hù)施工過(guò)程中，由建設(shè)單位聘請(qǐng)有資質(zhì)的專業(yè)測(cè)量隊(duì)伍對(duì)基坑周?chē)慕ㄖ镞M(jìn)行嚴(yán)密的監(jiān)測(cè)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，馬上報(bào)告。如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，馬上停止施工作業(yè)， 疏散區(qū)域人員，截?cái)嚯娏Α? 十 、 工期 及 確保 工期 的 保證措施 總 工期 本工程施工總工期為 95 個(gè)有效工作日。 1） 施工進(jìn)度計(jì)劃安排 為確保工程能夠按照合同工期保質(zhì)保量的完成，我們制定工期的技術(shù)保證措施和 組織措施，對(duì)各階段施工制定工期目標(biāo)，將總工期目標(biāo)分解到各個(gè)環(huán)節(jié)中，保證總工期的實(shí)現(xiàn)。 在本工程的施工中，保證合理組織和流水施工是完成本工程的關(guān)鍵，采用分階段控制工期的方法來(lái)控制總工期的實(shí)現(xiàn)。 28 施工中加強(qiáng)各工序間的銜接，安排作業(yè)時(shí)間及進(jìn)度，提前做好施工準(zhǔn)備，合理組織人力、物力等各種資源，使各階段的施工進(jìn)度計(jì)劃得以實(shí)現(xiàn)，從而保證工程總工期。 在合理安排承包范圍內(nèi)的施工進(jìn)度外，對(duì)合同內(nèi)與其他單位相互配合也排出控制工期，以保證整個(gè)工程施工的整體協(xié)調(diào)性。 2） 施工進(jìn)度計(jì)劃 根據(jù)合同要求，結(jié)合以往豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，在工程 施工過(guò)程中，編制詳細(xì)的進(jìn)度控制網(wǎng)絡(luò)，協(xié)調(diào)組織施工，合理配置資源，提高施工的連續(xù)性和嚴(yán)密性，確保工程總工期目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。施工進(jìn)度計(jì)劃見(jiàn)施工進(jìn)度橫道圖。 工期 的 保證措施 1） 施工 組織措施 建立強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部，配足項(xiàng)目管理人員，形成責(zé)任到位、指揮有序、雷厲風(fēng)行、精干高效的管理機(jī)構(gòu)，確保項(xiàng)目按預(yù)定安排推進(jìn)。 實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理班子成員現(xiàn)場(chǎng) 24 小時(shí)值班制度，果斷決策、及時(shí)協(xié)調(diào)、切實(shí)解決生產(chǎn)中遇到的各種問(wèn)題，保證施工的正常、有序進(jìn)行 。 2） 技術(shù) 保證 措施 本工程嚴(yán)格按照 ISO9001： 2021 質(zhì)量保證體系 的要求，建立以總工程師為核心，有工程技術(shù)部、質(zhì)管部和試驗(yàn)室、測(cè)量隊(duì)等工程師和技術(shù)骨干組成技術(shù)管理體系，負(fù)責(zé)承擔(dān)本工程施工技術(shù)、計(jì)劃、組織、指揮、監(jiān)督和管理的責(zé)任。及時(shí)做好施工計(jì)劃、技術(shù)措施、安全質(zhì)量措施及技術(shù)交底工作；不斷優(yōu)化和創(chuàng)新施工方案和采用先進(jìn)技術(shù)及先進(jìn)工藝，提高生產(chǎn)效率，杜絕因方案、計(jì)劃、措施、安全和質(zhì)量等問(wèn)題而拖后施工進(jìn)度。 3） 質(zhì)量 管理 保證 措施 本工程嚴(yán)格按照 ISO9001： 2021 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的質(zhì)量管理體系，明確各級(jí)施工人員的質(zhì)量責(zé)任，制定符合本工程的質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 、質(zhì)量制度和獎(jiǎng)懲辦法。按照設(shè)計(jì)和施工規(guī)范要求，實(shí)行嚴(yán)格的、全過(guò)程的質(zhì)量控制，確保工程質(zhì)量合格率達(dá)到合同要求，消滅質(zhì)量事故，堅(jiān)決杜絕因質(zhì)量問(wèn)題引起的誤工、返工造成的損失。 4） 進(jìn)度管理保證措施 在總工期的安排下，編制好符合實(shí)際的旬、日施工作業(yè)計(jì)劃，利用工程項(xiàng)目管理軟件和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)進(jìn)度、資源、成本 的優(yōu)化等項(xiàng)目動(dòng)態(tài)的、全過(guò)程的管理，定期和不定期的召開(kāi)施工計(jì)劃會(huì)議，檢查、分析、協(xié)調(diào)、處理施工進(jìn)度中存在的問(wèn)題，使施工工期經(jīng)常處于受控中，確保施工計(jì)劃按期完成。 29 5） 施工資源的供應(yīng)管理 根據(jù)本項(xiàng)目工期緊、工程量大、工 序多的施工特點(diǎn)，項(xiàng)目部備足需用的施工機(jī)械，保證機(jī)械化施工的需要；對(duì)重要的施工機(jī)械作一定數(shù)量的儲(chǔ)備，根據(jù)施工進(jìn)度和機(jī)械運(yùn)行狀況，采用增加、更換設(shè)備的方式，保證現(xiàn)場(chǎng)足量的運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備，并保持良好的技術(shù)狀況，加快施工進(jìn)度。 強(qiáng)調(diào)調(diào)度管理，將調(diào)度管理與計(jì)劃管理融為一體，科學(xué)、合理調(diào)配現(xiàn)場(chǎng)的人、財(cái)、務(wù)，達(dá)到以最合理的資源完成最大的工作量。 6） 施工中各單位 關(guān)系 的協(xié)調(diào) 密切與業(yè)主和設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位的聯(lián)系，與 業(yè)主 派駐工地 代表 、監(jiān)理工程師加強(qiáng)溝通，施工中遇到的疑難問(wèn)題，及時(shí)聯(lián)系，迅速提出解決方案；同時(shí)，與業(yè)主、監(jiān)理工程師事先確定工 序驗(yàn)收項(xiàng)目、程序、要求，加快工序報(bào)驗(yàn)，把好工序質(zhì)量關(guān)，杜絕工程質(zhì)量和安全事故的發(fā)生，保證工程正常進(jìn)行。 十 一 、安全保證措施 、 施工安全目標(biāo) 采取 有效措施，杜絕死亡事故和重傷事故，杜絕重 大 設(shè)備事故，要求全體員工提高交通安全意識(shí)，杜絕交通事故的發(fā)生。 做到：“五無(wú)一控三消滅”，即： 五無(wú)：“無(wú)因 工 死亡事故；無(wú)重大傷人事故；無(wú) 火 災(zāi)事故；無(wú)中毒事故；無(wú) 觸 電（設(shè)備）事故” ； 一控：控制年負(fù)傷率 8?以下； 三消滅 ：消滅因 違章指揮、違章操作、慣性 引起的 事故。 、 執(zhí)行的安全規(guī) 范 1） 《建筑安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》（ JGJ5988） 2） 《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》（ JGJ462021） 、 安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu) 1） 工地成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理兼任安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)工地的安全生產(chǎn)全面工作，對(duì)參加施工的人員進(jìn)行 三級(jí) 安全教育，提高全員的安全意識(shí)，確保施工安全。 2） 堅(jiān)定貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原則，項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、安全員和特種作業(yè)人 員 必須持證上崗。 3） 建立健全安全保障體系，項(xiàng)目部配專職安全員，各班組相應(yīng)配兼職安全員，確保安全 工作落到實(shí)處。 30 4） 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組人員名單 公司安全生產(chǎn)責(zé)任人： 楊旭東 領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)： 謝立輝 副組長(zhǎng)： 杜異球 組 員：施工員 ： 曹志煌 安全員 ： 郭宇鵬 質(zhì)檢員： 李海青 材料員： 楊新林 5） 安全管理規(guī)章制度 A、 提高施工人員的安全生產(chǎn)意識(shí) ,通過(guò)經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育 ,使施工人員牢固樹(shù)立“ 安全為了生產(chǎn) ,生產(chǎn)必須安全 ” 的思想 ， 在施工過(guò)程中 ， 施工人員不僅要注意本人的安全 ，更要注意周?chē)渌藛T的安全 。 B、 實(shí)施 “ 施工生產(chǎn)安全否決權(quán) ” ， 對(duì)于影響施工安全的違章指揮及違章作業(yè) ， 施工人員有權(quán)進(jìn)抵制 ， 專職安全員有權(quán)中止施工 ， 并限期進(jìn)行整改 ， 在整改后經(jīng)專職安全員檢查同意方準(zhǔn)繼續(xù)進(jìn)行施工 。 C、 安排施工任務(wù)的同時(shí)必須進(jìn)行安全交底 ， 并按照安全操作規(guī)程及各項(xiàng)安全規(guī)定的要求進(jìn)行施工，安全交底應(yīng)有書(shū)面資料，并有 交 接人簽字。 D、 班前進(jìn)行安全活動(dòng)，由班組安全員進(jìn)行當(dāng)日作業(yè)的安全交底，項(xiàng)目安全 員 進(jìn)行安全巡視檢查。 E、 班組安全員隨時(shí)檢查作業(yè)的安全狀況，發(fā)現(xiàn)事故隱患，立即整改。項(xiàng)目安全員每天組織一次檢 查，項(xiàng)目經(jīng)理每 周 組織一次檢查，檢查和整改須建立文字記錄。 F、 加強(qiáng)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考試、發(fā)證工作，堅(jiān)持作業(yè)人必須持證上崗，嚴(yán)禁無(wú)證人員從事特種作業(yè)。誰(shuí)亂安排誰(shuí)負(fù)責(zé)。 G、 堅(jiān)持逐級(jí)進(jìn)行技術(shù)交底的同時(shí)必須進(jìn)行安全技術(shù)操作交底，逐條落實(shí)到班組個(gè)人，并經(jīng)常檢查督促，認(rèn)真執(zhí)行。堅(jiān)持班前安全活動(dòng)，并做好記錄。 H、 項(xiàng)目部堅(jiān)持定期、不定期檢查，按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置安全標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)牌、安全色標(biāo)等。 I、 現(xiàn)場(chǎng)各類(lèi)安全防護(hù)設(shè)施要逐項(xiàng)檢查驗(yàn)收，并有驗(yàn)收記錄。發(fā)現(xiàn)隱患必須及時(shí)解決，危及安全時(shí)必須停止作業(yè)，如作業(yè)必須臨時(shí)變動(dòng)防護(hù)設(shè)施，經(jīng)施 工負(fù)責(zé)人同意，并采取相應(yīng)可靠措施，作業(yè)后須 立 即恢復(fù)防護(hù)設(shè)施。 6） 主要施工項(xiàng)目安全保證措施 A、 施工用電安全措施 （ 1）施工和照明用電應(yīng)按規(guī)定負(fù)荷進(jìn)行設(shè)計(jì)安裝，應(yīng)有超負(fù)荷、防漏電裝置，整個(gè)施 31 工現(xiàn)場(chǎng)用電配線采用三相五線制，線路布置要規(guī)范化。嚴(yán)格執(zhí)行一機(jī)一閘一漏電開(kāi)關(guān)的規(guī)定。 （ 2）所有機(jī)械裝置均應(yīng)有防護(hù)裝置及保險(xiǎn)裝置，機(jī)械操作人員開(kāi)工前應(yīng)按操作規(guī)程進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)和檢查。 （ 3）各種電動(dòng)機(jī)具設(shè)備配電箱，均采 用 保護(hù)按零，作防雷接地的電氣設(shè)備，必須同時(shí)作重復(fù)接地，重復(fù)接地電阻不大于 10Ω 。 （ 4）總配電室配備絕緣鞋和絕 緣手套，配電板操作通道要暢通，配電箱按順序編號(hào)，門(mén)鎖及安 裝 標(biāo)志齊全。 （ 5）夜間施工要有足夠的照明設(shè)備，要指定電工值班，非電工禁止亂接亂拉線路。 （ 6）安裝、維修 需 拆除臨時(shí)用電必須由現(xiàn)場(chǎng)電工完成，電工必須持證上崗。嚴(yán)禁非電工任意搭線、牽線、開(kāi)啟電箱、移動(dòng)電箱等。 （ 7）現(xiàn)場(chǎng)電工要經(jīng)常檢查用電線路、設(shè)備情況，及時(shí)消除隱患。 （ 8）使用所有用電設(shè)備機(jī)具時(shí)，操作人員應(yīng)穿絕緣膠鞋 并 戴絕緣手套。 （ 9）現(xiàn)場(chǎng)電氣路線應(yīng)按規(guī)定埋地或架空敷設(shè) ,在過(guò)通道處可采用穿在鋼管里埋設(shè)在地下予以保護(hù) .鋼管應(yīng)有防水彎頭 ,線路按頭應(yīng)在接線 箱內(nèi)。 B、 施工現(xiàn)場(chǎng)防火安全防范措施 （ 1） 各工棚、庫(kù)房、伙房、辦公室等地方通道處設(shè)置滅火器，電氣房另備專用電氣滅火器。 （ 2）禁止任何人 在 臨時(shí)設(shè)施內(nèi)外生火，凡是因工作需要生火者，必須經(jīng)工地防火負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，并經(jīng)工地保衛(wèi)人員同意方能生火。 （ 3）宿舍、辦公室內(nèi)煙頭不得亂丟，應(yīng)放置煙灰缸內(nèi)并熄滅。 （ 4）工棚、宿舍內(nèi)不亂接、亂拉電線，更不能在電線上搭放衣服和毛巾等物，保險(xiǎn)絲不得用鐵、銅線拉駁，禁止在工棚、宿舍內(nèi)使用電爐 等大功率耗電設(shè)備 。 （ 5）易燃、易爆物品要放置 在 安全地點(diǎn)，并有專人負(fù)責(zé)管理。 （ 6）電焊、氧割 地方的易燃物品要先清除后 再 作業(yè)，收工時(shí)要查看現(xiàn)場(chǎng)，無(wú)火星存在等異常現(xiàn)象，才能離開(kāi)。 C、 機(jī)械安全保證措施 （ 1）各種機(jī)械要有專人負(fù)責(zé)維修、保養(yǎng)，并經(jīng)常對(duì)機(jī)械運(yùn)行的關(guān)鍵部位進(jìn)行檢查，預(yù)防機(jī)械故障及機(jī)械傷人。 （ 2）機(jī)械使用時(shí)操作員要密切注意機(jī)上的儀器、儀表、指針是否超出安全范圍，機(jī)體 32 是否有異常振動(dòng)及異響，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)停電關(guān)機(jī)處理，不得擅離職守、隱瞞不報(bào)。 （ 3）機(jī)械安裝其基礎(chǔ)必須平衡、牢固，機(jī)體的錨固、支撐措施齊全，固定機(jī)械不得使用臨時(shí)支撐，高大機(jī)械在多風(fēng)季前應(yīng)設(shè)纜風(fēng)繩。 （ 4）各種機(jī)械視其工作性質(zhì)、機(jī)械性能 的不同搭設(shè)防塵、防雨、防砸或防噪間工作棚，機(jī)械設(shè)備附近設(shè)標(biāo)志牌，有條件的在操作位置附近懸掛使用規(guī)則牌。 7） 測(cè)量施工安全保證措施 總的來(lái)說(shuō)，本項(xiàng)目的測(cè)量施工不會(huì)存在著較多的安全問(wèn)題，主要注意下列幾項(xiàng)： （ 1）由于施工測(cè)量多在場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸?shù)缆飞贤瓿汕覉?chǎng)內(nèi)車(chē)輛多，測(cè)量時(shí)，必須穿著醒目、鮮亮顏色的衣服； （ 2）在陡坡上作業(yè)時(shí)，必須有足夠的安全措施，要有專人牽護(hù)、綁扎安全帶等。 十 二 、質(zhì)量保證措施 、 質(zhì)量檢查組織機(jī)構(gòu) 1） 質(zhì)量方針及目標(biāo) 我公司的施工組織的指導(dǎo)思想是：“加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)管理、技術(shù)先行、嚴(yán)格管理、確 保工期、優(yōu)質(zhì)安全、文明規(guī)范、爭(zhēng)創(chuàng)一流”。 我們對(duì)工程施工質(zhì)量的承諾：按照設(shè)計(jì)圖紙的規(guī)定，響應(yīng)招標(biāo)文件的質(zhì)量要求，執(zhí)行國(guó)家有關(guān)工程施工質(zhì)量規(guī)程和評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格控制，精心施工，保證工程施工質(zhì)量達(dá)到 合格 的要求。 2） 質(zhì)量保證體系 (圖 ) 工程施工質(zhì)量保證體系主要包括：有嚴(yán)密的質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)；有明確的目標(biāo)、分工和責(zé)任；有完善的質(zhì)量管理制度；有充足的質(zhì)量管理所需的資源；建立完整的程序和過(guò)程控制。 在公司的組織領(lǐng)導(dǎo)下，在監(jiān)理工程師的監(jiān)督下，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首，項(xiàng)目 技術(shù)負(fù)責(zé)人 、各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人，質(zhì)檢員、試驗(yàn)員和負(fù)責(zé) 施工的班組長(zhǎng)組成的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)。全面負(fù)責(zé)組織和落實(shí)施工質(zhì)量保證工作。根據(jù)所設(shè)立的管理機(jī)構(gòu)，配備專職和兼職的質(zhì)檢員，明確各質(zhì)檢部門(mén)和各質(zhì)檢人員的責(zé)權(quán)利。質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)見(jiàn) (圖 )： 3） 工程質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組人員名單： 工程質(zhì)量責(zé)任人： 楊旭東 領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)： 謝立輝 副組長(zhǎng)： 杜異球 33 組 員： 施工員 ：曹志煌 安全員 ：郭宇鵬 質(zhì)檢員： 李海青 材料員： 楊新林 資料員： 周英 預(yù)算員： 王澤群 、 質(zhì)量控制程序和措施 (圖 ) 1） 質(zhì)量崗位責(zé)任制 項(xiàng)目經(jīng)理 —— 現(xiàn)場(chǎng)工程施工質(zhì)量第一責(zé)任人。對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面領(lǐng)導(dǎo)和全面管理，制定質(zhì)量方針、重大質(zhì)量決策和處理重大的質(zhì)量事故并對(duì)工程質(zhì)量負(fù)全責(zé)； 項(xiàng)目 技術(shù)負(fù)責(zé)人 —— 工程施工質(zhì)量的具體組織者和實(shí)施者。制定施工質(zhì)量的實(shí)施方案，組織、檢查、督促施工質(zhì)量的落實(shí)情況。對(duì)施工質(zhì)量的成果全面負(fù)責(zé)； 專職質(zhì)檢員 —— 質(zhì)量檢查的具體執(zhí)行者。按設(shè)計(jì)圖紙和施工規(guī)程規(guī)范的要求專門(mén)進(jìn)行檢 查和驗(yàn)收，對(duì)施工產(chǎn)品和質(zhì)量成果負(fù)責(zé)； 試驗(yàn)員 —— 施工質(zhì)量定 量 控制、檢查、分析，竣工驗(yàn)收施工質(zhì)量數(shù)據(jù)的提供者，對(duì)施工質(zhì)量控制和試驗(yàn)成果負(fù)責(zé)； 施工員、班組（兼職）質(zhì)檢員 —— 施工工序過(guò)程質(zhì)量控制的執(zhí)行者。 2） 實(shí)行“事前”、“事中”、“事后”質(zhì)量管理控制制度 (圖 ) 施工質(zhì)量是以預(yù)防為主的方針。而實(shí)行全過(guò)程工序控制是預(yù)防為主的主要手段。做到把質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)。 施工前明確各施工項(xiàng)目施工程序和工藝流程，制定質(zhì)量檢測(cè)的方法和手段、質(zhì)量控制的標(biāo)準(zhǔn)和預(yù)防措施。 施工過(guò)程中每個(gè)工序都要 實(shí)行嚴(yán)格要求的“工序控制制度”，不合格的產(chǎn)品不能過(guò)關(guān)，把質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)。采用科學(xué)的方法和儀器等手段進(jìn)行定量檢測(cè)，提供質(zhì)量數(shù)據(jù)，為改進(jìn)生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量，提供科學(xué)的依據(jù)，為竣工驗(yàn)收提供可靠的數(shù)據(jù)。