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20xx年一級建造師建筑工程管理與實務(wù)真題及答案解析-資料下載頁

2026-05-05 02:02本頁面

【導(dǎo)讀】1關(guān)于現(xiàn)澆鋼筋混凝土肋形樓蓋連續(xù)梁、板內(nèi)力計算的說法，正確的是（）。2錘擊沉樁法施工，不同規(guī)格鋼筋混凝土預(yù)制樁的沉樁順序是（）。3下列地面面層中，屬于整體面層的是（）。4普通氣候環(huán)境中的普通混凝土應(yīng)優(yōu)先選用（）水泥。5關(guān)于細(xì)骨料“顆粒級配”和“粗細(xì)程度”性能指標(biāo)的說法，正確的是（）。6某受壓桿件，在支座不同、其他條件相同的情況下，其臨界力最小的支座方式是（）。8圖示人字梯放置在光滑地面上，頂端人體重量為P。關(guān)于繩子拉力與梯子和。地面的夾角α、繩子位置h的關(guān)系的說法，正確的是（）。9在非地震區(qū)，最有利于抵抗風(fēng)荷載作用的高層建筑平面形狀是（）。10對作用于框架結(jié)構(gòu)體系的風(fēng)荷載和地震力，可簡化成（）進(jìn)行分析。13下列塑料壁紙中，屬于特種壁紙的是（）。包單位停止鋼筋加工工作。責(zé)、監(jiān)理工程師進(jìn)行了分部工程驗收。

　　

【正文】分 =8+6+6) 問題 1：其它用于本項目的降水方案有 : 真空井點噴射井點管井井點截水、隔水、截水帷幕 (5 分 ) 降排的地下水還可用于 :混凝土攪拌、混凝土冷卻、回灌 (3 分 ) 問題 2：事件 2 中施工措施的不妥之處有：不妥 (1 分 )，應(yīng)從低處開始，由長邊向短邊進(jìn)行 (1 分 )。不妥 (1 分 )，保濕養(yǎng)護(hù)持續(xù)時間不少于 14 天 (1 分 )。不妥 (1 分 )，混凝土里表溫差不能大于 25 度 (1 分 )。問題 3：事件 3 中的不妥之處有：不妥 (1 分 )，由總包單位承擔(dān)的主體結(jié)構(gòu)不能分包 13 (1 分 )。不妥 (1 分 )，未辦理竣工驗收的工程不得住人 (1 分 )。不妥 (1 分 )，安全技術(shù)交底，不能由安全員進(jìn)行，應(yīng)由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行交底。 (1 分 )。案例四 (30 分 =5+5+2+4+6+8) 問題一：項目經(jīng)理的其它權(quán)限有：參與項目招標(biāo)，投票和合同簽訂。 (1 分 )參與組建項目經(jīng)理部 (1 分 )。主持項目經(jīng)理部的日常工作 (1 分 )。制定內(nèi)部計酬辦法。分 )。 (1 參與選擇并使用具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人 (1 分 )。參與選擇物資供應(yīng)單位 (1 分 )。權(quán)范圍內(nèi)協(xié)調(diào)與項目有關(guān)的內(nèi)外部關(guān)系 (1 分 )。法定代表人授予的其他權(quán)力 (1 分 )(注：本小題共計 5 分，答對 1 個關(guān)鍵點得 1 分 )。除了上述需要提交的竣工備案資料外，還有以下相關(guān)人員簽字的竣工合格文件需要提交：由建設(shè)單位、施工單位、勘察、設(shè)計、監(jiān)理單位分別簽字確認(rèn)的工程竣工驗收備案表 (1 分 )。規(guī)劃部門出具的認(rèn)可文件 (1 分 )。公安、消防部門出具的證明文件 (1 分 )。環(huán)境保護(hù)部門出具環(huán)境驗收合格文件 (1 分 )。施工單位提交的工程質(zhì)量保修書 (1 分 )。問題二：本工程鋼筋和土方實際工程造價為：鋼筋計算 (1 分 )、土方計算 (1 分 )(注：用實際工程量相應(yīng)綜合單價答對 1 個步驟得分 ) 問題三：是否可以調(diào)價 :本工程鋼筋可以調(diào)價 (1 分 )、本工程土方工程可以調(diào)價 (1 分 )。鋼筋工程可以調(diào)整 (101769600) 。土方工程可以調(diào)整 (302*2800)、 2800*100% 5% 調(diào)整后價款：鋼筋工程 9600*3000*= 萬元 (2 分 )。土方工程 3024028000**2*+28000*1= 萬元 (2 分 )。問題四：事件 4 中有以下具體施工措施不妥：小砌塊使用時充分澆水溫潤不妥 (1 分 )，正確做法為：施工前不宜澆水 (1 分 )。外墻轉(zhuǎn)角處時間斷處留值極不妥 (1 分 )，正確做法為：應(yīng)該留斜槎，斜槎長度不應(yīng)小于高三分之二 (1 分 )。砌塊底面朝上不妥 (1 分 )，正確做法為：應(yīng)正面朝上 (1 分 )。問題五：利用完全成本法測得本工程的實際成本為： ++++= 萬元 (3 分 )。總承包單位成本管理內(nèi)容有：施工成本預(yù)測 (1 分 )計劃控制 (1 分 )成本核算 (1 分 )成本分析 (1 分 )成本考核 (1 分 )。 (本題 3 分，答對 1 個給 1 分 ) 案例五 (30 分 =4+11+8+3+4) 問題一：指出本事件 1 中項目經(jīng)理的不妥之處：項目經(jīng)理不應(yīng)安排項目負(fù)責(zé)人組織編制 (1 分 )。項目管理實施規(guī)劃編制工作程序：了解項目相關(guān)各方的要求 (1 分 )。分析項目條件和環(huán)境 (1 分 )。熟悉相關(guān)法規(guī)和文件 (1 分 )。組織編制 (1 分 ) 履行報批手續(xù) (1 分 )(注：最多給 3 分 ) 問題二：施工總平面圖現(xiàn)場管理總體要求還應(yīng) 有：平面布置的科學(xué)性、生活區(qū)、存儲區(qū)、施工生產(chǎn)區(qū)布置要合理。 (1 分 )文明施工 (1 分 )整潔衛(wèi)生、不擾民 (1 分 )環(huán)境保護(hù)、節(jié)約使用土地 (1 分 )安全管理措施計劃的主要內(nèi)容有：確定安全管理措施計劃的目標(biāo) (1 分 )、安全源的評價、控制措施 (1 分 )、針對安全源的有效控制所做的宣傳、教育、培訓(xùn)工作 (1 分 )、安全方案實施措施等 (1 分 ) 工程總承包單位安全管理所涉及的主要階段：設(shè)計階段、施工階段、采購階段、試運(yùn)行階段整個全過程都需要進(jìn)行安全管理。 (3 分 ) 問題三：施工總包單位只按照 “分包單位必須具有營業(yè)許可證、必須經(jīng)過建設(shè)單位同意等分包單位選擇原則選擇不妥 (1 分 )。正確的做法為：主體和基礎(chǔ)工程必須總承包單位自行完成施工 (1 分 )。分包商必須具有營業(yè)許可證其資質(zhì)必須符合工程類別的要求 (1 分 )。分包前必須經(jīng)過業(yè)主同意許可 (1 分 )。禁止出現(xiàn)層層分包現(xiàn)象 (1 分 )。分包單位直接向建設(shè)單位申請支付分包工程款不妥 (1 分 )。正確的做法為：分包單位應(yīng) 向總承包單位提出申請因為分包單位與建設(shè)單位沒有合同關(guān)系 (2 分 )。問題四：可給予建設(shè)單位警告、罰款、責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)的處分 (1 分 )。可以給予施工單位警告、罰款、責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整頓處分。 (1 分 ) 由于監(jiān)理單位及時制止并舉報，所以監(jiān)理單位不受處罰 (1 分 )。問題五：省級建設(shè)行政主管部門和國家建設(shè)行政主管部門的處理方式不妥當(dāng)。 (2 分 )。省級不良行為記錄的公布期限一般為 6 個月 —3 年 (1 分 )。全國的公布期限也為 6 個月 —3 年 (1 分 )。 14

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