鳳凰谷項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)1-資料下載頁

【導(dǎo)讀】鳳凰谷項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)

　　

【正文】 ，合理調(diào)整裝備結(jié)構(gòu)； 3. 優(yōu)先配備本工程所必須的、保證質(zhì)量與進(jìn)度的、代替勞動強(qiáng)度大的、作業(yè)條件差的和配套的機(jī)具設(shè)備； 4. 按本工程體系、專業(yè)和工程實(shí)物量等多層次結(jié)構(gòu)進(jìn)行配備，并注意不同的要求，配備不同的類型、不同標(biāo)準(zhǔn) 的機(jī)具設(shè)備，以保證質(zhì)量為原則，努力降低施工成本。 另外，在配備機(jī)具設(shè)備時，我公司還綜合考慮了以下因素： 1. 技術(shù)先進(jìn)性：機(jī)具設(shè)備技術(shù)性能優(yōu)越、生產(chǎn)率高。 2. 使用可靠性：機(jī)具設(shè)備在使用過程中能穩(wěn)定地保持其應(yīng)有的技術(shù)性能，安全可靠的運(yùn)行。 3. 便于維修性：機(jī)具設(shè)備要便于檢查、維護(hù)和修理。 4. 運(yùn)行安全性：機(jī)具設(shè)備在使用過程中具有對施工安全的保障性能。 5. 經(jīng)濟(jì)實(shí)惠性：機(jī)具設(shè)備在滿足技術(shù)要求和生產(chǎn)要求的基礎(chǔ)上，達(dá) 到最低費(fèi)用。 6. 適應(yīng)性：機(jī)具設(shè)備能適應(yīng)不同工作條件，并具有一機(jī)多用的性能。 7．其它方面：成套性、 節(jié)能性、環(huán)保性、靈活性等。 24 第四部分 施工現(xiàn)場總平面布置 一 施工現(xiàn)場平面布置說明 1. 臨時辦公室： 需要 50 平米 。 安排在現(xiàn)場不影響施工的區(qū)域。 2. 材料存放場地：根據(jù)施工不同階段的需要，按照建設(shè)方指定的區(qū)域作為物料臨時存放場地，原則是不能影響正常的施工通行和車輛停放。水泥、砂子、石材、型鋼、管材等材料場地的位置見施工現(xiàn)場平面布置圖。 3. 庫房：在 現(xiàn)場內(nèi) 設(shè)五金及貴重物品材料庫，其余材料在各作業(yè)層分散放置，便于保管和使用。為安全起見，油漆庫房設(shè)在建筑物外的適當(dāng)位置， 4. 生活用地：與總包方協(xié)商確定或由 建設(shè)方 指定部位設(shè) 置施工用環(huán)保廁所。現(xiàn)場不再搭設(shè)暫設(shè)生活用房。 5. 垃圾臨時堆放地：在室外按 建設(shè)方 指定位置設(shè)置垃圾堆放場，并加設(shè)臨時圍擋。 6. 垂直運(yùn)輸：主要利用 消防電梯作為主要運(yùn)輸設(shè)備 。 7. 施工用電 : 施工臨時用電按 建設(shè)方 指定電源引入各作業(yè)層設(shè)置分配電箱，配電箱設(shè)漏電保護(hù)裝置。 8. 施工用水 : 按建設(shè)單位提供水源接設(shè)至施工作業(yè)部位 ，保障施工用水 。 9. 現(xiàn)場消防用水： 現(xiàn)場內(nèi) 設(shè)消防大水桶。 二 施工現(xiàn)場平面布置管理 1. 庫房及物料臨時存放場地根據(jù)施工需要和進(jìn)場材料數(shù)量統(tǒng)一協(xié)調(diào)占地面積。 2. 五金及貴重材料在庫房存放， 主要裝修材料存放在樓內(nèi)的各施工層的 指定 位置 ，樓 梯 內(nèi)原則上不放材料。 3. 由于堆料場地 為露天 ，施工材料不可能長時期 擱置 ，因此按施工需要在最短時間內(nèi)采用及時搶運(yùn)的方式，來料后直接運(yùn)至相應(yīng)施工區(qū)域及庫房存放。只把室外暫設(shè)場地作為材料臨時存放點(diǎn)。 4. 油料房作為安全消防的重點(diǎn)，室外獨(dú)立設(shè)置 , 配備充足的滅火器材。 油料周密計(jì)劃，隨用隨進(jìn) ,將現(xiàn)場庫存降低到最低限度 , 且不能影響施工進(jìn)度。 25 配備足夠的干粉滅火器， 24 小時派人值班。 5. 室內(nèi)保衛(wèi)值班室為長期設(shè)置，施工過程中盡量保持不動。 三 施工現(xiàn)場總平面布置圖（見附 圖 ） 第五部分 材料的采購、檢驗(yàn)和使用措施 第一章 材料的采購、檢驗(yàn)和使用原則 一 . 嚴(yán)格參照“室內(nèi)裝飾材料有害物質(zhì)限量 10 項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)”進(jìn)行材料采購。 二 . 本工程所需的材料，采購前必須按設(shè)計(jì)及施工規(guī)范要求與業(yè)主、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位四方一道看樣、比選、定質(zhì)、定價，并經(jīng)業(yè)主書面審定、認(rèn)可后方進(jìn)行購買。積極協(xié)助業(yè)主對主材的選用、調(diào)研、把關(guān)。 三 . 對所購材料和設(shè)備設(shè)施，保證質(zhì)量，符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，并向業(yè)主提供材料樣品及有效的質(zhì)量證明書和必要的材料檢驗(yàn)資料。 四 . 采購的材料和設(shè)備設(shè)施必須先行自檢，再報驗(yàn)。檢驗(yàn)不合格，不準(zhǔn)使用。 五 . 為保證工程質(zhì)量，本工程所采用材料均按國家建材規(guī)范 及防火規(guī)范驗(yàn)收，合格方可投入使用，不合格材料決不使用在工程上。 六 . 建立以項(xiàng)目經(jīng)理為主，材料員為輔的材料采供組，嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量體系規(guī)定，嚴(yán)格材料進(jìn)、出手續(xù)，健全材料管理制度，按計(jì)劃采購、供應(yīng)。 七 . 貫徹執(zhí)行質(zhì)量體系采購控制程序，建立合格分供方名冊，由合格分供方處長期獲得質(zhì)量優(yōu)良、價格合理的物資。 八 . 所有現(xiàn)場材料、半成品均執(zhí)行質(zhì)量體系產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性程序，分門別類堆放，并按先進(jìn)先用的原則進(jìn)行使用。 九 . 工序作業(yè)前，對材料進(jìn)行復(fù)驗(yàn)（核查現(xiàn)場材料質(zhì)量及原始報告）若屬不合格，立即禁止使用，搬離施工現(xiàn)場。 十 . 材料采購計(jì)劃 作業(yè)程序 供貨商選擇 業(yè)主、設(shè)計(jì)師監(jiān)理工程師審核 確 定 26 (圖 511) 十一 . 材料進(jìn)場流程 材料進(jìn)場檢驗(yàn) 27 否 否 是 (圖 512) 十二 . 材料使用檢測程序圖 不合格 合格 退回重送 經(jīng)檢驗(yàn)合格的材料 外觀檢查是否完整無損傷 材料判定是否符合資料 符合合同規(guī)范的材料設(shè)備：附有原廠證明測試報告或公證機(jī)關(guān)檢驗(yàn)證明書者免驗(yàn) 材料進(jìn)場 28 合格 不合格 合格 合格 （圖 513) 第二章 材料使用管理 材料 物資的管理是企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算的重要基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)材料的質(zhì)量、數(shù)量的檢驗(yàn)和控制是延長建筑產(chǎn)品的使用壽命和降低成本的重要關(guān)鍵。為此企業(yè)根據(jù)材料物資的管理工作量配備專職倉庫保管員加強(qiáng)原材料及半成品現(xiàn)場管理，嚴(yán)格把好材料質(zhì)量、數(shù)量驗(yàn)收關(guān)，特制定如下制度： 一 . 嚴(yán)格限額領(lǐng)料，收發(fā)料具要及時入帳上卡手續(xù)齊全。 二 .堅(jiān)持中間核算，也就是在施工過程中分階段進(jìn)行材料使用的分檢和核算，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，防止材料超用。 三 .及時進(jìn)行現(xiàn)場清理，做到隨做隨清。每天清理現(xiàn)場、回收、整理余料、做到工完場清，在組織工料消耗與分析的基礎(chǔ)上，按單位工程核 算材料消耗并分析原因總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，增收節(jié)約，降低造價。 四 .加快材料的周轉(zhuǎn)、利用、提高復(fù)用次數(shù)。 五 .認(rèn)真驗(yàn)收，在一般情況下要全數(shù)檢查，防止供應(yīng)中物資短缺現(xiàn)象。 六 .嚴(yán)格控制來料的規(guī)格、材質(zhì)，使其符合使用要求，一般材料可由材料員從外形判斷，需要進(jìn)行技術(shù)檢驗(yàn)或進(jìn)行物理化學(xué)試驗(yàn)的應(yīng)向工程部匯報，由技術(shù)質(zhì)量部門抽驗(yàn)。 材料員驗(yàn)收 質(zhì)量員檢查 用于工程 內(nèi)容： 數(shù)量、來源、時間時間 內(nèi)容： 規(guī)格、型號、材質(zhì)、批號、資料 材料取樣檢驗(yàn) 29 七 .對主材及半成品重要材料進(jìn)場，必須同時附有材料供應(yīng)單位提供的質(zhì)量保證合格檢驗(yàn)單和復(fù)試單，才能在工程中使用，無質(zhì)保單的材料和半成品不得在工程中使用。 第三章 材料供應(yīng)保證措施 因本工程頂棚、墻面和地面使用的材料 種類 較多 ，為了保證正常供應(yīng)，我公司擬采取以下措施確保材料的供應(yīng)： 一 . 及時準(zhǔn)確地向業(yè)主提供材料計(jì)劃且具有超前意識；計(jì)劃及時準(zhǔn)確，關(guān)系到工程進(jìn)度的順利進(jìn)行；也能使業(yè)主充分發(fā)揮資金效益。因此，我公司將高度重視此項(xiàng)工作，在資料的打印、傳遞方面嚴(yán)肅認(rèn)真。 二 . 在時間及數(shù)量上慎之又慎，此項(xiàng)工作的落實(shí)，須對各級管理人員制定崗位責(zé)任制，選派具有業(yè)務(wù)素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)的專業(yè)工程師來擔(dān)任此項(xiàng)工作。 三 . 協(xié)助業(yè)主做好材料供應(yīng)及保管工作，是我公司為業(yè)主服務(wù)的具體表現(xiàn)。設(shè)置專門的倉儲庫房，配備專人看管，對已裝和未裝的設(shè)備、材料進(jìn)行定期的防護(hù)、 檢查、清洗、加油、回收，建立專職保管員及完整的領(lǐng)用手續(xù)，保證業(yè)主供應(yīng)的設(shè)備及材料不丟失，不浪費(fèi)，為業(yè)主降低工程造價。 四 . 材料的組織應(yīng)是項(xiàng)目部物資管理的中心任務(wù)，供應(yīng)質(zhì)量的優(yōu)劣與供應(yīng)速度的及時準(zhǔn)確與否是關(guān)系到項(xiàng)目部各項(xiàng)工作能否順利進(jìn)行的決定因素，所以在做好日常工作管理方面重點(diǎn)抓好如下幾點(diǎn)： 1. 加強(qiáng)材料計(jì)劃的及時性、準(zhǔn)確性、嚴(yán)肅性： 項(xiàng)目部將執(zhí)行規(guī)范化的計(jì)劃編制、審核、采購制度，做到供應(yīng)工作的不同階段由不同的人負(fù)責(zé)，堅(jiān)決杜絕計(jì)劃盲目性，鋪張浪費(fèi)的不嚴(yán)肅工作作風(fēng)，這是考核管理人員工作質(zhì)量的重要依據(jù)。 2. 加 強(qiáng)采購成本的控制 在保證質(zhì)量、數(shù)量供貨及時的基礎(chǔ)上，降低采購成本是提高項(xiàng)目施工效益的重要環(huán)節(jié)。任何物質(zhì)的采購必須有采購?fù)ㄖ獑渭皣?yán)格的驗(yàn)收入庫制度，采購員不得接受任何人隨意的采購指令。 3. 堅(jiān)持審批的環(huán)節(jié) 30 項(xiàng)目部在做好自身計(jì)劃的審批工作的基礎(chǔ)上，同時也做好對業(yè)主的報批工作，對實(shí)行調(diào)整的大宗材料應(yīng)事先報送甲方進(jìn)行價格廠家的審批，在審批的基礎(chǔ)上進(jìn)行采購。未經(jīng)業(yè)主審批的材料決不自行采購。 4. 加強(qiáng)保管、及時回收 做好材料的保管、領(lǐng)用工作是保證材料供應(yīng)不亂的基礎(chǔ)，項(xiàng)目部堅(jiān)決執(zhí)行限額領(lǐng) 料制度，憑計(jì)劃發(fā)料，在保管工作上配備專業(yè)的保管工人，保證帳、卡、物相符。保證倉庫的材料不變質(zhì)、不受損。同時利用保潔隊(duì)和班組材料節(jié)約獎勵的辦法，做好材料的回收利用，做到能使用的決不浪費(fèi)。 第六部分 施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施 本工程為室內(nèi)裝修工程，工期要求為 30日歷天 竣工，要確保工程按期完成，根據(jù)我公司多年從事裝修改造工程的經(jīng)驗(yàn)，影響工程進(jìn)度的問題很多，如果考慮不到，勢必造成工期的拖延。為了體現(xiàn)我們確保工程工期的信心，我公司在采取了確實(shí)措施保證按時竣工。 第一章 施工進(jìn)度計(jì)劃 一 施工進(jìn)度計(jì)劃 ： 見附表 二 施工進(jìn)度計(jì)劃編制說明 1． 工期： 60日歷天 。 2．深化設(shè)計(jì)，材料樣板確認(rèn)， 進(jìn)場前 10日內(nèi)完成交底 ，現(xiàn)場的實(shí)際測量、放線、交驗(yàn)工作 材料封樣工作。 3. 進(jìn)場開始先組織技術(shù)人員按照圖紙進(jìn)行隔墻的放線，并彈出樓層的吊頂標(biāo)高線和 1000 線，仔細(xì)核對各房間吊頂標(biāo)高和設(shè)備管線之間是否存在矛盾，有問題及時反映給設(shè)計(jì)。此項(xiàng)工作必須在 3 日內(nèi)完成。 4. 本計(jì)劃中未能表示外加工材料的時間，施工時需要有關(guān)方面按照進(jìn)度計(jì)劃和實(shí)際現(xiàn)場的要求，提前安排外加工材料的放樣，充分考慮材料加工時間，保證材料按現(xiàn)場需要的時間進(jìn)場， 避免因材料供貨周期問題影響施工進(jìn)度。 31 5. 安裝工程安排搶先施工，為裝飾工程中的面層施工提供條件。 6. 墻、地面濕作業(yè)宜安排在施工前期完成；隔墻、吊頂輕鋼龍骨在前期完成，石膏罩面板安裝應(yīng)在濕作業(yè)和隱蔽工程完成后進(jìn)行。 7. 地板鋪設(shè)：在工程基本完成并全面清理完成后開始鋪設(shè)，并切實(shí)做好成品保護(hù)。 8. 油漆、涂料工程應(yīng)在基層干燥情況下施工，將安排在工程后期進(jìn)行。 9. 細(xì)木安裝在完成濕作業(yè)、基層基本干燥的情況下進(jìn)行施工。 ：先進(jìn)行門框安裝，門扇由廠家集中加工制作，現(xiàn)場進(jìn)行安裝。 取 裝修與機(jī)電立體交插、 不同作業(yè)區(qū)域同時組織施工的方式，按從上至下的順序進(jìn)行。 、風(fēng)專業(yè)施工應(yīng)與裝修工程穿插配合，專業(yè)分包單位必須服從總包單位的協(xié)調(diào)指揮，以確保工程整體進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。 三 進(jìn)度控制原則 我公司充分認(rèn)識到本工程的工期將與業(yè)主的經(jīng)濟(jì)效益緊密相連，因此我公司將在保證工程質(zhì)量的前提下，通過人力、財力、物力的投入，運(yùn)用科學(xué)的管理方法和先進(jìn)的設(shè)備、合理的進(jìn)行資源分配將本工程工期控制在業(yè)主 合同 工期之內(nèi)。 四 工程進(jìn)度保證手段循環(huán)圖 (圖 611) 階工 段期 目目 標(biāo)標(biāo) 工期預(yù)計(jì) 實(shí)進(jìn)施度方計(jì)案劃 工期定期檢核 進(jìn)度分析 正確實(shí)施 計(jì)劃調(diào)整 32 第二章 進(jìn)度計(jì)劃保證措施 一 進(jìn)度計(jì)劃保證措施原則 在保證工程質(zhì)量的前提下，要加快施工進(jìn)度并取得較好的經(jīng)濟(jì)效益，除了提高機(jī)械化施工的程度，還必須采用科學(xué)的施工技術(shù)措施與充足的、有一定技術(shù)素質(zhì)的勞動力。 二 保證工程進(jìn)度的組織措施 在 30 日歷天工程全部竣工，我公司充分認(rèn)識到本工程項(xiàng)目的重要性與工期的緊迫性，為此必須組建具有豐富現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)的、強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部。在項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，精心組織、精心安排。提倡前道工序?yàn)楹蟮拦ば蚍?wù)、與其他分包方互相協(xié)調(diào)的思想，在保證工程質(zhì)量的前提下， 用下列措施來保證 合同工期的實(shí)現(xiàn)。 勞動力的投入是保證工期的關(guān)鍵，因此當(dāng)本工程的工作面一旦形成，立即按序調(diào)集勞動，并按總進(jìn)度控制，做好后備勞動力的調(diào)集