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20xx至20xx年公司企業文化建設規劃-wenkub.com

2026-07-22 08:41 本頁面

　　

【正文】組織編寫企業文化建設成果匯編。對企業文化建設全面評價，分析現狀，總結成果，表彰先進，鞏固成績。加強企業文化展示窗口建設，做好企業文化建設推介工作。完善并持續推進子文化建設. 　　子文化體系是文化體系的延伸、細化和塑造，主要包括:以執行文化、精細文化、責任文化為基礎的安全文化、質量文化、營銷文化、客戶文化、品牌文化、制度文化、廉潔文化、誠信文化、創新文化，建設科技太鋼、人文太鋼、綠色太，適時啟動相關子文化建設。讓故事進入市場、家庭、課堂、社會。( 2 )組織基地參觀學習. (3 )我們身邊的閃光點故事集。做好企業文化建設的宣傳推介工作. 　　培育和樹立企業文化建設的先進典型，利用多種渠道對公司企業文化核心內涵進行宣貫和推介。推進文化載體建設( 1 )加強信息傳播載體建設。以渣場及李雙良事跡展覽館為基礎，重點建設以節能減排、循環經濟為重點的綠色太鋼展示基地?！　∫幏豆局匾獣h、重大節日紀念活動、重大節慶活動、春節團拜活動、為先進勞模慶功活動、送溫暖活動、領導拜訪慰問活動和各種社會公益活動的文化禮儀.建立企業文化師隊伍，開展企業文化培訓，普及企業文化知識. 　　建立與國內知名企業文化研究機構、省內外企業文化知名專家的溝通交流，結合公司實際，開展企業文化建設的理論研究，、提煉、宣傳、推廣。強化企業文化建設的物質保障，要有專項經費預算，并在人力、財力、物力等方面給予積極支持.推進視覺聽覺識別系統建設. 、碼頭、車站、高速公路、風景區及標志性建筑物上設立大型戶外廣告牌、進行公司形象宣傳展示的具體方案。( 4 )人才骨干體系。公司和所屬單位都要建立企業文化建設組織領導和管理體系，明確分管領導和主管部門，健全組織，明確職責，部門設置、人員、職責、分工、考核、培訓、獎懲等科學合理，。　　以請進來，走出去的方式，通過專家講座、辦培訓班等，加強公司企業文化建設人才培養，組織企業文化建設骨干參加全國』性的企業文化建設培訓。領導小組下設辦公室，負責企業文化建設的推進。定期組織開展回報社會的公益活動，如環境保護、植樹活動、希望小學、各種捐助等，履行企業的社會責任.( 5 )系統策劃公司形象宣傳，通過制作具有太鋼特色的禮品、組織參與國際性和行業性的展會、與主流媒體簽訂宣傳戰略合作協議、開展公益活動等，擴大企業在重點客戶和五百強企業中的知名度和影響力。健全和完善公司專業展覽館、俱樂部、職工文體活動中心的管理制度。( 3 )探索建立各具特色的文化墻。充分利用太鋼日報、太鋼有線電視、太鋼網站、太鋼內部各類期刊、雜志等傳播平臺，通過《太鋼日報》的企業文化專版、企業文化論壇、企業文化故事征集傳播，太鋼電視臺的《鋼城縱深行》、《對話鋼城》、《目擊》，太鋼內、外網的《企業文化》板塊等欄目，強化企業文化宣傳引導。( 2 )突出抓好崗位責任制和職工道德規范的落實，把社會公德、職業道德和家庭美德，活動，建立活動制度，營造良好的生產經營環境，增強企業凝聚力，促進企業文，既要靠教育灌輸引導，也要靠制度進行規范約束。( 3 )制定并實施公司各部門、部位各類標識的使用管理辦法，制定并實施相應的評價考核體系。 ( 4 )，繼續賦予李雙良精神以時代特征，深入挖掘、總結雙良式職工的典型事跡，各單位要將典型培養、選樹、宣傳工作制度化、規范化、經?；?。公司的使命應當修改為:為全球消費者提供最好的鋼鐵產品和服務。( 1 )總結提煉公司核心理念，明確其內涵。完善廠區和宿舍區文化設施建設，努力，廣泛開展主題突出、內容豐富、特色。發揮典型引導作用，推動公司文化落地. 　　深入挖掘在公司生產和工作中實踐公司文化理念的模范人物及典型事件，充分發揮先進典型的示范導向作用，建立激勵約束機制，形成學趕先進、爭先創優的良好風氣

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