標準化臺區建設達標工作考核辦法-wenkub.com

　 　

【正文】 第七章附則第二十六條本辦法由公司黨群工作部負責解釋。第六章 評比表彰獎勵第二十二條在五星級支部基礎上，按照集團公司“四強五好六有”的要求，堅持嚴格標準、優中選優，堅持傾斜一線、業績突出，堅持突出特色、打造品牌，堅持抓點帶面、典型引路，堅持因地制宜、分類指導的原則，選定公司示范黨支部及中煤集團示范黨支部。第十九條公司對支部建設工作進行不定期檢查管理。“自保、互保、聯保”公約，若發生等級安全事故，由安全監督部門界定是否進入幫扶或紅線支部。第十四條考評周期內被評定為“幫扶黨支部”的，在下一個考評周期內，必須要由所在企業黨委職能管理部門指定一名管理人員進行定點幫扶。第四章 星級管理第十一條支部考核成績900分以上的為“五星標準化黨支部”；考核成績900800分的為“四星標準化黨支部”；考核成績800600分的為“三星標準化黨支部”；考核成績在600500分的為幫扶黨支部；500分以下的為紅線黨支部。第十條考核方式及職能分工，實行月抽查月整改、季檢查季通報、年考核年評價，其中前三個季度檢查結果分別占10%的權重，考評占70%權重。第九條考核實行千分制 。第八條考核包括標準指標、專項指標、加分指標三項內容。要做到“五個談透”；按照五級廉潔談話規定，做好黨支部書記與支部全體黨員的廉潔談話，落實廉潔談話目標。(9)廉政建設標準：按要求開展“十個一”廉潔文化教育活動；完成黨風廉政建設責任書考核要求；加強廉潔自律教育和監督，支部內黨員無受到通報及誡勉談話及以上處分的；按照八項規定精神有關要求，教育黨員干部在思想上切實增強落實中央八項規定精神的自覺性和主動性；落實集團和新疆公司作風建設的要求，對照檢查，從嚴執行；要開展重大節日“十五個嚴禁”紀律要求的學習教育，確保節日期間風清氣正。工作業績好包括安全經營標準、專項工作指標，主要指標是安全生產、經營業績、述職評議、宣傳工作、取得集體榮譽等。、活動建設標準，主要指標是黨員活動室、通訊員隊伍、黨務公開、班組建設、團青工作、黨日活動、組織生活會、民主評議、黨員亮身份、聯管聯建、文體活動等。、工作保障標準、基礎資料標準，主要指標是支部制度、工作路徑、工作經費、臺賬管理資料管理、工作計劃與總結等。(1)組織建設標準：黨支部具備成立條件時，按照規定及時成立黨支部，黨支部委員按照要求進行設置，委員分工明確，委員中必須設置一名紀檢委員，支部中必須設置一名專職或兼職的黨務干事。第三條黨支部要擔負好直接教育黨員、管理黨員、監督黨員和組織群眾、宣傳群眾、凝聚群眾、服務群眾的職責，引導廣大黨員發揮先鋒模范作用。每月第一周的安全會由各部對上月的質量標準化考核情況進行通報。對業務科室參檢人員的要求：（1）檢查人員必須保持固定，安全部備案。六、相關要求責任部室于每月5日前將各隊組安全質量標準化檢查打分、排名排隊情況及考核結果報安全部匯總，到期不報者對部室負責人處罰200元，每推遲一天加罰100元。經集團公司驗收，2013年達到安全示范礦井標準和國家級質量標準化礦井，獎勵領導組200000元，科室獎勵40000元。排名排隊分直接和輔助兩個序列進行。評分標準：各專業以礦井現場實施情況制定各專業安全質量標準化考核評分標準，并下發到各隊組學習、執行。每周由安全部牽頭組織，各系統參加對井上下系統全面檢查，要求分管領導、科隊長和專業檢查組人員必須參加，覆蓋面100%。主要負責各單位基礎資料及日常活動的監督管理，內容有周一、周三學習記錄、班前會會議記錄、“五個一”管理、“一區兩無”管理、干部帶班、干部下井質量、干部上講臺、培訓到現場等達標治理。（1）生產經理負責采掘隊組現場質量標準化（包括現場所有專業的質量標準化）的管理。三、質量標準化專業組劃分根據公司實際情況劃分為采煤、掘進、機電、運輸、一通三防、地測防治水、信息調度、安全管理、應急救援、職業健康、地面設施11個專業組。辦公室設在安全部，主任：安全部部長（兼）辦公室職責：對各系統質量標準化建設制度、標準、規劃的制定、修編、進行監督。加強示范工程的建設工作，一季度完成地面主副井操作間、調度指揮中心、新型安全信息中心、科技型頭燈房四大亮點工程建設工作，完成井下高標準中央配電室、自動化中央泵房、綜采示范工作面、二采區軌道巷、21081巷掘進工作面建設達標工作，并保持到年底。E:E:10KV及以下工程管理辦10KV及以下工程管理辦附件一：編號原則第四篇：最終定2014安全質量標準化達標建設考核辦法安全質量標準化領導組任命及達標建設考核獎懲辦法為進一步規范現場管理，提高工程質量，典型引路，用質量保安全，用質量促安全，切實提升礦井安全質量標準化管理水平，創建精品工程，實現礦井長期穩定可持續發展，把2013年的霍寶干河煤礦建設成為行業典范，創建國家級質量標準化礦井，特作如下決定。第六章 考核第十二條本辦法相關工作流程要求列入公司績效考核。生產部門在3個工作日內完成臺區電氣接線圖修改。SG186系統、用電信息采集系統、臺賬的各項信息應一致，臺賬保存在各供電營業所。1)配電站、開閉站接線示意圖；2)公變臺區的編號、名稱、地址、容量； 3)配電線路的型號、截面、長度、起止位臵； 4)低壓電纜開關箱的編號、型號、接線示意圖。： 1)公變臺區地理路線圖，每臺區一份，包括線路基本路徑；2)線路檢修記錄簿：線路檢修記錄、架空變臺（不包括變壓器）檢修記錄；3)線路運行資產記錄簿：低壓線路資產記錄、接戶線資產記錄（每臺區一冊）；4)線路設備試驗記錄簿：跌落式熔斷器、電容器、交接試驗記錄；接裝臵工頻接地電阻、避雷器交接及預防性試驗記錄。、高層同一樓門同一分支安裝2個以上電表箱，視為一個電表箱，使用同一編號。走向牌字跡應清晰不易脫落。“國家電網”標識。十一、標準化臺區現場設備的標識管理。22(五)經互感器接入的電能表和計量電流互感器應安裝在同一個封閉計量箱內。計量回路必須牢固可靠，應使用絕緣不低于500V的單股銅芯塑料絕緣線或銅芯絕緣電纜。(三)臺區電能計量裝臵配臵原則，并能通過采集系統實現數據遠傳，新裝臺區關口計量裝臵應采用交流采樣與數據傳輸功能合一的計量裝臵（低壓集中器）。(一)出線斷路器采用無飛弧隔離型塑殼斷路器，斷路器脫扣器選用電子脫扣器，其脫扣器可根據需要選配電壓、電流數據采集功能模塊和通信功能等模塊；城網配電區域類型具備：長延時、瞬時和接地保護等功能，單相接地故障保護實現方式采用三相差值型。《天津市10千伏及以下配電網技術原則》。(~1倍的受總斷路器額定電流)；。(三)在客戶負荷端安裝，容量按補償計算容量的100%考慮。七、無功補償裝臵應根據分層分區、就地平衡和便于調整電壓的原則進行配臵。7%；220V單相供電電壓允許偏差為額定電壓的+7%與10%。支線宜采用95平方導線；線路供電半徑在市區不宜大于200米，農村地區不宜大于400米；架空接戶線長度不宜超過40米，檔距不宜超過25米。(五)進入復合建筑物內或與其他建筑物貼建時，配電變壓器應選用節能、環保、低噪聲的干式配電變壓器。(一)架空變壓器最大設計容量400kVA。變壓器及其輔助設施選擇應滿足低損耗、少維護免檢修、高可靠的基本原則。第三章 標準化臺區的技術標準第八條標準化臺區技術標準是指臺區硬件設施從技術層面應該達到的標準。三、開展低壓臺區理論線損計算工作，每年一次。五、負責標準化臺區相關技術標準的驗收工作。四、負責標準化臺區相關技術標準的驗收工作 第六條生產技術科職責一、負責編制臺區標準化技術標準和臺區增容管理流程標準。第四條本辦法適用于靜海供電有限公司負責運行維護的全部公用變壓器及低壓配電網設備。第三篇：標準化臺區靜海供電有限公司 配電臺區標準化管理辦法（試行）第一章 總則第一條為全面規范公司臺區管理工作，通過細化基礎資料管理、強化過程管理，推進臺區標準化建設，實現標準化、規范化管理目標，結合靜海供電公司實際情況，制定本辦法。總之，公司各部室和供電所要通過集中優勢兵力，加大對線損高的臺區進行輪番檢查、和村組干部積極溝通，確保每日一巡查，設立舉報獎并不定期開展專項行動，并通過改造配合，最終一定能夠完成高損臺區的降損工作。建議三、在降損方面下功夫；眾所周知，%，但真實線損可能高于這個數。同時作為管理線損的主要依據之一，計量裝置的準確性也是非常關鍵的，公司經過改造近年來更新了一批新的計量裝置，計量中心的人員非常辛苦做了很多工作，但由于計量裝置本身存在著種種缺陷和不足，準確性仍然不能100%的完全相信，真的不容樂觀。此項獎金每月每人100元，對考核排序在前三名供電所，每人每月獎100元，后三名每人每月獎50元，中間三名每