煤礦綜采管理制度匯編[001](參考版)

　　

【正文】 投訴上告權(quán) 在進(jìn)行安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查時(shí)，如果受到打擊報(bào)復(fù)和迫害，工人有權(quán)向上級(jí)或政府有關(guān)部門、工會(huì)組織投訴和控告；工人有權(quán)對(duì)忽視安全、玩忽職守造成事故的責(zé)任者進(jìn)行檢舉；工人有權(quán)對(duì)隱瞞事故的單位和責(zé)任者提出控告。41 / 41緊急避險(xiǎn)權(quán) 在生產(chǎn)過程中，出現(xiàn)重大事故隱患，并危及生命安全的情況下，工人有權(quán)采取緊急避險(xiǎn)措施。接受安全教育培訓(xùn)權(quán) 工人未經(jīng)安全培訓(xùn)、教育，特殊工種作業(yè)人員未取得操作資格證書 有權(quán)拒絕上崗作業(yè)。參與事故隱患整改權(quán) 員工發(fā)現(xiàn)事故隱患，有權(quán)要求有關(guān)部門組織整改，并積極提出整改措施、建議和參與整改。 40 / 41安全生產(chǎn)監(jiān)督權(quán) 員工有權(quán)對(duì)企業(yè)貫徹、執(zhí)行黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針情況，有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行情況，管理干部安全行為，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全情況，安全技術(shù)措施專項(xiàng)費(fèi)用使用情況進(jìn)行監(jiān)督。因檢修不到位，造成事故影響生產(chǎn)，每次對(duì)責(zé)任人扣 1020分。員工無故早上井，對(duì)責(zé)任人扣 510 分。 井下現(xiàn)場(chǎng)消極怠工，影響生產(chǎn)者，對(duì)當(dāng)事人扣 10 分/次。 。 （病假必須有正規(guī)醫(yī)院出具病假證明，交到工資科方可生效，沒有病假證明一律按曠班處理）二、勞動(dòng)紀(jì)律扣罰制度強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律管理，對(duì)點(diǎn)名遲到者，每次扣 2 分；對(duì)無故早退人員，根據(jù)情節(jié)給予每次扣 5 分。傷情恢復(fù)治療終結(jié)出院后在家修養(yǎng)期間，家人陪護(hù)自然取消，每天按 4 分的標(biāo)準(zhǔn)支付生活補(bǔ)助費(fèi)，3 個(gè)月后仍不上班者，一切費(fèi)用停發(fā)。重傷：根據(jù)以上情況出現(xiàn)傷情次日起， （住院）治療期間。員工在工作期間由于本人不負(fù)責(zé)造成的輕傷事故，單位只承擔(dān) 10%醫(yī)藥費(fèi)用，其他自費(fèi)。員工身體不適需要請(qǐng)假休班的，須帶醫(yī)務(wù)室證明，交到工區(qū)由當(dāng)天值班人員簽字方后方可生效。全月除正常休班外，每曠班一個(gè)扣 20 分，請(qǐng)事假一個(gè)扣 10分。38 / 41根據(jù)勞動(dòng)合同法規(guī)定，員工在月度內(nèi)連續(xù)曠班 15 天，年度 內(nèi)累計(jì)曠班 30 天用人單位有權(quán)給予解除勞動(dòng)合同予以除名。3以上現(xiàn)場(chǎng)管理人員驗(yàn)收不嚴(yán)、管理不細(xì)、監(jiān)督不利，造成工程質(zhì)量低劣被罰款或停頭停面的，當(dāng)班班長(zhǎng)全部井下公休倒扣 50分，跟班區(qū)長(zhǎng)罰款 1000 元。3泵站維修工，由于工作不負(fù)責(zé)任，造成維修質(zhì)量跟不上影響生產(chǎn)，每次扣 50 分。 3整修組，正常抓好整修工作，三巷超前必須成排上線，衛(wèi)生清理干凈，各材料分類碼放整齊，否則每次扣 10 分。 3皮帶維修工，按要求抓好日檢，不出現(xiàn)掉托輪、皮帶跑偏、皮帶清理干凈，確保皮帶正常運(yùn)轉(zhuǎn)，否則每處扣 10 分。 3下料工，正常抓好下料工作，新下井的料分類分段碼放整齊，掛好標(biāo)志牌板且物料與牌板數(shù)量符合，否則每處扣 5 分。 支架維修正常抓好支架維修，問題早發(fā)現(xiàn)早處理，在支架上出現(xiàn)問題，扣支架維修工每人 10 分。 2早班三機(jī)維修工，按照要求正常每天抓好日檢、維修、維護(hù)、保養(yǎng)，第一生產(chǎn)班出現(xiàn)問題，扣各包機(jī)人每人 10 分。 2面溜看機(jī)尾人員，增強(qiáng)責(zé)任心，確保機(jī)尾及衛(wèi)生區(qū)域的衛(wèi)生清理干凈，否則每次扣 5 分。 2三班皮帶、轉(zhuǎn)載機(jī)、面溜收工后必須停電閉鎖，否則每次扣 5 分。 2工作面三班兩巷排水人員，現(xiàn)場(chǎng)交接班及時(shí)把水排干，本段衛(wèi)生清理干凈，否則每次扣 5 分。 2面溜司機(jī)認(rèn)真執(zhí)行好崗位責(zé)任制、精心操作及衛(wèi)生區(qū)域機(jī)頭清理干凈，否則每次扣 5 分。 1轉(zhuǎn)載機(jī)司機(jī)認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制，及時(shí)清理皮帶機(jī)尾及劃分的衛(wèi)生區(qū)域，否則每處扣 2 分。 1工作面三班皮帶司機(jī)，認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制，機(jī)頭衛(wèi)生清理干凈，物料及配件碼放整齊，否則每處扣 2 分。 1工作面煤機(jī)截割頭收工后沒落下，煤機(jī)司機(jī)一次扣 5 分。 1工作面支柱、Π 型鋼梁、木料用完后放架間、碼放不整齊的，每顆扣 2 分。 1工作面支架出現(xiàn)落差，每架扣 分。 工作面支架不上線，每架罰 分。 工作面沒有按照安排特殊地段飄刀挑頂?shù)模考芸?2 分。 工作面正常循環(huán)不拉轉(zhuǎn)載機(jī)只回迎頭的，扣 20 分 工作面特殊地段沒有按照要求飄刀挑頂或臥底逮頂?shù)模?dāng)班工作量總分減半支付。 工作面循環(huán)進(jìn)尺達(dá)不到平均 米，當(dāng)班工作量總分減半支付。機(jī)電完好率低于90％，除承擔(dān)礦考核罰款外，工區(qū)加倍罰款處理。若班后驗(yàn)收把關(guān)不嚴(yán)，出現(xiàn)工程質(zhì)量不合格，對(duì)當(dāng)班班工長(zhǎng)進(jìn)行考核罰款。各班相應(yīng)開展驗(yàn)收評(píng)估工作，由各班工長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)。 各班組必須嚴(yán)格按照《作業(yè)規(guī)程》和《山西質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)34 / 41準(zhǔn)》進(jìn)行作業(yè)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。（一刀 1 分 兩刀 3 分 三刀 6 分 ）工作面按照礦上要求需要停產(chǎn)檢修的根據(jù)工作量由當(dāng)班值 班人員合理劃分支付。（一刀 2 分 兩刀 5 分 三刀 8 分 ） 。工作面按照要求特殊地段需要飄刀挑頂或逮頂臥底，經(jīng)過驗(yàn)收達(dá)到要求的每架按 分支付。工作面自身事故影響只割煤沒有推溜移架，每架按 分支付。三、班組考核驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)為了更好的調(diào)動(dòng)員工工作的積極性，提高了員工抓安全生產(chǎn)的熱情，本著多勞多得的原則，同時(shí)細(xì)化了班組考核驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化了目標(biāo)管理，突出績(jī)效考核嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。員工每上一個(gè)班，支付交通費(fèi) 4 元。員工每下夜班一個(gè)，支付夜班費(fèi) 12 元。七、油脂管理制度（一）所有油類必須上牌，加油使用單一的加油設(shè)備，不準(zhǔn)混合31 / 41使用，空置油桶必須上井，（二）油脂庫(kù)必須整潔，嚴(yán)禁有灑油出現(xiàn)，若灑油必須清理干凈、油桶加完油必須保持干凈擺放整齊。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)做到更換的配件及時(shí)升井，井下配件要碼放整齊并掛號(hào)標(biāo)志牌。掌握一般配件的保養(yǎng)和維護(hù)，各類配件碼放整齊，并掛牌。（九）各類開關(guān)不用時(shí)，必須將開關(guān)手把打到零位。（七）檢修和搬遷設(shè)備，處理電氣設(shè)備故障時(shí)，必須將上一級(jí)開關(guān)斷電，并閉鎖，懸掛停電牌，保證檢修或處理故障的電氣設(shè)備不帶電。（五）值班電工要堅(jiān)守崗位，做到隨時(shí)處理生產(chǎn)中設(shè)備的故障問題。（三）設(shè)備要勤檢修，勤維護(hù)嚴(yán)禁設(shè)備超負(fù)荷或帶病作業(yè)。五、機(jī)電設(shè)備維修檢查制度（一）機(jī)電設(shè)備必須按容量配電安裝。（五）設(shè)備升井后，材料員必須檢查設(shè)備的完好情況，及時(shí)移交，并銷帳，銷帳時(shí)，必須由礦設(shè)備管理員簽字認(rèn)可。（三）領(lǐng)取設(shè)備設(shè)備時(shí)，領(lǐng)取人必須仔細(xì)驗(yàn)收設(shè)備的合格證、安全性能及完好狀況，發(fā)現(xiàn)故障，不得領(lǐng)用，否則，后果自負(fù)，并做好區(qū)隊(duì)級(jí)的設(shè)備領(lǐng)用/移交記錄。四、設(shè)備管理制度（一）設(shè)備的領(lǐng)用必須由專人負(fù)責(zé)，其他人不得代替。三、設(shè)備使用維護(hù)制度（一）高壓電纜、低壓電纜的絕緣及電動(dòng)機(jī)的絕緣每月進(jìn)行一次測(cè)試，對(duì)高壓聯(lián)接器每月進(jìn)行一次完好檢查，包括接地極的埋設(shè)，并做好記錄；（二）高壓負(fù)荷開關(guān)每月進(jìn)行一次完好檢查，并做好記錄；（三）移變低壓饋電開關(guān)每周檢查一次，并做好記錄；低壓饋電開關(guān)、磁力起動(dòng)器各接線柱包括接線腔每周進(jìn)行一次完好檢查，并做好記錄；（四）各用電設(shè)備電機(jī)接線腔每月進(jìn)行一次完好檢查，各開關(guān)的保護(hù)每周進(jìn)行一次試驗(yàn)，確保靈敏可靠并做好記錄；（五）電氣設(shè)備出現(xiàn)一次失爆或不完好，責(zé)任由包機(jī)人承擔(dān)并按29 / 41礦有關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核。（六）包機(jī)范圍內(nèi)的電纜、五小電器必須按保證懸掛、放置整齊，設(shè)施符合完好標(biāo)準(zhǔn)。（五）包機(jī)牌填寫要認(rèn)真，字跡工整，不得隨意涂改，內(nèi)容填寫齊全（填寫設(shè)備名稱、設(shè)備型號(hào)，功率或容量、整定值、設(shè)備使用地點(diǎn)、包機(jī)人） 。堅(jiān)決杜絕電氣設(shè)備失爆，如出現(xiàn)失爆，按礦規(guī)定和工區(qū)28 / 41管理制度考核，并在工區(qū)班前會(huì)做書面檢查。如果本人休息，應(yīng)提前 2 天與班長(zhǎng)取得聯(lián)系，做好事后的安排工作。二、設(shè)備包機(jī)管理制度（一）所有設(shè)備必須包機(jī)到人，包機(jī)人必須熟悉設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)、性能、原理、一般維護(hù)方法以及使用地點(diǎn)，線路來源、趨向、用途等，包機(jī)人對(duì)所包機(jī)設(shè)備負(fù)有日常管理責(zé)任和使用維護(hù)責(zé)任。（五）設(shè)備管理員必須經(jīng)常檢查各類設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況和完好情況，發(fā)現(xiàn)問題，必須及時(shí)督促相關(guān)責(zé)任人員解決處理。（三）檢修后的技術(shù)參數(shù)應(yīng)有詳細(xì)記錄，包括檢修負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、驗(yàn)收人、時(shí)間、地點(diǎn)等，并交技術(shù)人員存檔。　　④　各連接銷、定位銷不得有錯(cuò)位、缺少、損壞。　　②　各立柱、千斤頂不得有自縮、串液、漏液現(xiàn)象。　　②安全閥泄壓停止加裁，其封閉壓力不得低于額定壓力 90%。　　④ 過濾器必須保護(hù)清潔，無油污積垢，濾網(wǎng)和骨架不得有損壞和變形。　　② 各密封面、密封線段不得有劃痕、研磨、銹斑等。　　④　不得有串液、漏液現(xiàn)象。　　②　在額定工作壓力下，動(dòng)作 5 次以上，不得有澀、滯、憋、卡現(xiàn)象。26 / 41　 液壓支架的日常檢修與維護(hù)　 （1）立柱、千斤頂?shù)臋z修：　　對(duì)立柱和各類千斤頂在活塞桿伸出全行程 1/2/3 的情況下分別向上下腔供液，保持 2 分鐘，壓力降不得超過 ，且不得有滲漏。刮板鏈無損壞。（5）溜槽的損壞、磨損情況，以及觀察門是否到位，狀態(tài)良好，固定螺栓無損壞。　 （3）鏈輪的磨損與損壞情況。周檢：（1）檢查所有的油位，檢查減速器、盲軸和機(jī)尾鏈輪。　 （6）鏈輪軸和軸承良好潤(rùn)滑，無過熱。　 （4）鏈輪有無損壞。 　 轉(zhuǎn)載機(jī)的日常檢修與維護(hù)日檢：（1）機(jī)頭和機(jī)尾端刮