煤礦綜采管理制度匯編[001]-文庫吧資料

　　

【正文】 板鏈被撥鏈器平穩分開。 （2）檢查錘頭的磨損情況。（4）經常檢查軸承的溫度，溫度高于 80℃時檢修軸承部位，并定期加注潤滑油。（2）V 帶應滿足張緊要求，垂度為 23mm。（5）檢查冷卻器是否漏水。兩端的連接螺栓是否緊固（3）檢查減速器的油脂、齒輪的潤滑狀況和各齒輪的嚙合情況。周檢：（1）檢查機頭架和機尾架有無損壞和變形情況。（7）液力偶合器和電機風扇等快速旋轉機件的裸露部分的保護應穩妥可靠。24 / 41（3）檢查溜槽(特別是過渡槽)、擋煤板及鏟煤板的磨損變形情況，必要時進行更換；　 （4）檢查拔鏈器的工作情況(主要是緊固和磨損)；（5）檢查對輪及膠塊的完好情況。　 （5）檢查所有托輥的運轉情況刮板輸送機的日常檢修與維護日檢：（1）更換磨損和損壞的鏈環、刮板?！?（3）檢查拉緊絞車的動作是否靈活可靠，鋼絲繩的磨損情況以及滑輪的轉動情況。月檢：（1）檢查機頭部位各傳動裝置的聯接情況?！?（7）檢查膠帶有無跑偏現象。　 （5）檢查膠帶是否在傳動滾筒上有打滑現象。　 （3）檢查減速機和液力偶合器是否漏油?！? 膠帶輸送機的日常檢修與維護日檢：23 / 41（1）檢查電動機、液力偶合器、減速機的運轉聲音是否正常 及發熱情況?！?（6）檢查曲軸箱的油位和潤滑油池的油量，必要時加以補充?！?（4）檢查排液閥的性能平時應觀察閥組動作的節奏聲和壓力表的跳動情況，如發現不正常及時處理。　 （2）每班開泵前檢查滑塊與柱塞連接處的鎖緊螺套是否松動，如有松動及時調整?！?（10）每日應做檢修記錄，以便對比?！?（8）檢查保險是否符合標準。（6）檢查設備的接地裝置是否安全可靠。（4）電纜及設備要定期除塵。（2）檢查活動電纜有無破損，絕緣阻值是否符合要求。　 電氣設備的日常檢修與維護電氣設備分布面廣，每臺設備的運轉都離不開它，因此，電氣的日常檢修與維護顯得更為重要?！?（6）檢查和處理日常不能處理的問題并對整機的運行狀態做好記錄?！?（4）檢查壓力表是否工作正常?！?（2）檢查安裝在牽引箱的制動器，測出摩擦片磨損量，超過規定值時應成組更換。（8）檢查齒軌輪和銷軌的嚙合情況，導向滑靴及平滑靴的磨損情況。　 （6）截齒是否磨鈍或丟失。　 （4）各部分的油位是否適當，油液是否進水乳化，各潤滑脂油嘴是否注滿油?！?（2）各主要部件的螺栓是否緊固齊全，各大部件間的對接螺栓應隨時保持緊固。 20 / 41設備器材使用管理制度一、設備定期檢修制度為搞好機電設備的安全正常運轉，加強設備運行的科學性，實現合理化管理，特制定如下定期檢修制度：（一）設備定期檢修包括：日檢、周檢、月檢和大修，在日常維護的基礎上，根據設備定期檢修規定，在設備安裝地點檢查、檢測個別易損件，調整組合件，清洗油污，更換油脂，添加潤滑油等。 煤壁留有超過《作業規程》規定的傘檐，發現一處罰責任者 5 分。支架要成一條直線，其偏差符合規定，中心距符合《作業規程》要求，相鄰支架不能有明顯錯茬以及擠、咬架現象，架間空隙不超過規定。液壓管路接頭必須使用 U 型卡子，一處使用代用品或單腿銷罰款 5 分；支架及管路串液、漏液一處罰責任者 5 分，支架壓力達不到規定要求每次每架罰責任者 2 分；支護材料回撤工作，必須堅持先支后撤的原則，回撤時必須至少有兩人，清理好退路，其中一人回撤，一人監護，否則每人罰款 5 分。19 / 41 采煤機缺截齒割煤時，每少一個罰司機 2 分并停止作業，待換上后方可恢復作業。否則，罰責任人 10～20 分。嚴格執行礦下達的年度《災害預防與處理計劃》 。工區上接到事故電話后，必須立即成立以區長為組長的事故搶險領導小組，及時制定事故處理措施，對事故進行處理。事故應急救援制度處理水、火、瓦斯、煤塵和頂板事故必須編制相應的安全技術措施。對徒弟的違章操作，師傅制止時徒弟未聽勸阻的，師傅不承擔安全責任。因一個工序的操作導致進行其他工序作業的員工的人身事故，相關聯的兩個（或兩個以上）的工序的所有員工負有聯保不到位的責任，根據關聯度大小，按處理直接責任人的30％～100％進行罰款。相關聯的工序之間同時、同地或分先后進行作業時，操作人員必須發出明顯的信號（喊話或打信號） ，許可后方可操作。在同一地點進行同一工序作業的員工，相互間的操作直接影響周圍員工的安全，因此，凡在同一地點一起作業的員工，必須相互監督，發現違章作業現象必須及時制止，制止不聽的，立即向現場管理人員匯報。自保、互保、聯保責任制度員工個人的安全全部由個人負責，對每一步操作工序、每一處工作環境、每一個操作動作都要謹小慎微，精細操作，確保個人的安全生產。 隱患排查、處理過程中 必須嚴格執行作業標準。 16 / 41處理隱患時，副區長、班長必須做好現場的安全監督、監護工作，隱患處理要徹底不留后患。當班處理不完的隱患，副區長、班長必須在現場向接班人員交待清楚隱患原因、處理情況、采取的措施及注意的安全事項。當班排查的隱患必須及時處理，隱患處理不徹底不得開工。因結束工作未做好而給下一班留下隱患或工作的，根據情節輕重，給予 1020 分的罰款。兩巷無浮煤、浮渣，皮帶下無浮煤，否則罰責任組（人）10分。 相關人員在各工作地點工作后，必須清理凈一切雜物，恢復原貌，確保文明生產，否則每次罰款 10 分。同種規格物料碼放高度不得超過 米，寬度不得超過 米，并達到一頭齊；回撤的舊料或不用的設備夠一車時必須及時裝車運走，不足時必須分類按照一頭齊碼放整齊，工字鋼、單體支柱等必須墊規整的木板梁或備板進行進行碼放。否則，發現一次不合格每處罰款 25 分。排水人員必須及時抽排兩巷水窩內的積水，杜絕長 3 米，深 米的積水存在；清理人員及時清理工作面和兩巷中的浮煤、淤泥、矸石及其它雜物；及時清理工作面和兩巷設備上的粉塵和設備附近的雜物。14 / 41作業現場文明生產制度文明生產由區長、書記親自負責，抓好日常的檢查、督促、落實及復查，所有新舊物料都必須分類碼放整齊，并掛牌標識，牌子要拉直鐵絲用勾吊掛，保持平直，高度一致。對于違章人員由支部書記牽頭進行安全教育，有技術員對違章人員對煤礦三大規程進行學習。如因生產影響提前下班必須請示工區值班同意，并留兩人在工作面交班，上、下巷各一人。交接班后，班長必須首先安排人員處理上班所交的遺留工作和檢查出的問題，處理后，方可進行其它工作。各崗位員工交接班時，必須對各自崗位職責范圍內的安全質量隱患、設備完好情況、工器具的數目進行認真清查，發現問題必須及時向當班班長匯報，否則接班后的一切設備問題、安全質量隱13 / 41患全部由自己負責。④規定范圍內的文明生產不合格不接。②設備、設施、工具不齊、殘缺、損壞不接。⑤交各級領導對本班的安排情況。③交工作面的支架、設備、設施、工具完好齊全情況。交班必須做到“五交” “四不接”即（1）五交內容：①交工作面頂板壓力、瓦斯、通風、煤塵、頂板、水的情況，以及工作面片幫、冒頂等安全隱患情況。 交班時必須在現場進行，由班長與班長，各工種組長與組長必須做到面對面、手拉手、口對口交接，由上一班向本班交清工作面設備存在的問題和隱患，工作面安全工程質量存在的問題，雙方填寫交接班記錄，并簽字，記錄要清晰，明確。 交接班制度 為了保證工作面安全質量、設備安全的正常運行，做到每個崗位對自己所負責的設備完好情況、安全工程質量的運行情況心中有數，發揮員工之間、班組之間的監督作用，明確員工與員工之間、班組與班組之間的責任，特制定如下交接班制度。事故追查后，要根據事故發生的原因制定相應的防范措施并貫徹落實到現場，杜絕同類事故的重復發生。事故追查要有專人負責作專門的記錄，詳細記錄追查的過程。 事故必須由主管區長主持或由書記主持追查，在 24 小時內進行追查，查出事故原因，總結事故教訓，并對有關責任人給予嚴肅處理，參加事故追查的人員有工區管理人員、事故當事人、見證人及當班的區長、班長，無故不參加追查者必須停工反省。 事故追查分析制度本區隊出現頂板、設備、機電等事故后，當班班長必須立即向工區值班人員報告，同時向礦調度室報告。 負責搞好本班的產品質量和工程質量，不合格的工程，立即組織返工，返工后仍不合格的工程不記工程量外，并負責分析原因追究責任。 負責貫徹執行各項管理制度和檢查各種崗位責任制的執行情況。 負責現場交接班，按照工區班前會議精神決定，交待清楚任務完成情況，生產準備情況、設備維修、維護、運轉情況，工作地點通風瓦斯及安全情況。負責組織和領導本班組全體成員遵照三大規程進行生產作業，并安全地完成本班組的生產任務，同時給下一班創造良好的安全生產條件。對于安排不當，造成工作損失，給予100 罰款。值班人員堅持 24 小時不脫崗制度，不隨意離崗，有事必須給調度室請假，必須按時參加調度會，對礦上的文件精神，必須傳達給員工，讓員工人人皆知。8 / 41二十四小時值班制度管理工作從現場入手，不斷強化自身建設，為了抓好安全，工作不出現漏洞，值班人員必須遵循以下制度：值班人員必須按時下井，對工作面頂板情況、不安全隱患以及面上柱梁的配備情況要全面掌握，并對井上聽班人員進行全