建筑工程索賠資料(參考版)

　　

【正文】 因為只有工作 I（該工作為關鍵工作）的開始作業時間推遲2 天導致工期延長，且該項拖延是甲方的責任；工作 H（該工作為非關鍵工作，總時差為 3天）的開始作業時間推遲 2天不會導致工期延長；由于施工機械故障致使工作 G 作業時間延長 1 天，其責任不在甲方。 （ 3）若使該種施工機械在現場的閑置時間最短，則應令工作 A 的開始作業時間為 2（即第 3天開始作業），令工作 D 的開始作業時間為 5或 6（即工作 A完成后可緊接著開始工作 D 或間隔 1天后開始工作 D），令工作 H按最早開始時間開始作業，這樣，該種機械在現場時間為 11 天，在現場工作時間仍為 10天，在現場閑置時間為： 1110=1天。 問題 2： 答： （ 1）根據圖 511 所示的施工網絡計劃，工作 A、 D、 H的最早開始時間分別為 0、 10，工作 A、 D、 H 的最早完成時間分別為 13。試問：承包商應得到的工期和費用補償是多少？ 答案： 問題 1： 答 ：根據施工工藝和組織的要求，對初始網絡進度計劃做出調整后的網絡進度計劃如圖 511 所示。如果該三項工作均以最早開始時間開始作業，該種施工機械需在現場多長時間？閑置多長時間？若盡量使該種施工機械在現場的閑置時間最短，該三項工作的開始作業時間如何安排？ ，由于設計變更，致使工作 E 增加工程量，作業時間延長 2天，增加用工 10 個工日，材料費用 2500 元，增加相應措施費用 600元；因工作 E 作業時間的延長，致使工作 H、 I 的開始作業時間均相應推遲 2天；由于施工機械故障，致使工作 G 作業時間延長 1 天，增加用工 3 個工日，材料費用 800 元。 問題： 1． 請對圖 510所示的進度計劃做出相應的調整，繪制出調整后的施工網絡進度計劃，并指出關鍵線路。該承包商編制的初始網絡進度計劃（每天按一個工作班安排 作業）如圖 510 所示，圖中箭線上方字母為工作名稱，箭線下方括號外數字為持續時間，括號內數字為總用工日數（人工工資標準均為 /工日，窩工補償標準均為 元 /工日）。 4138=3（天），所以，該工程可補償工期天數為 3 天。將圖 5— 9中所有各項工作的持續時間均以實際持續時間代替，計算結果表明：關鍵線路不變（仍為① — ② — ④ — ⑥ — ⑦ — ⑧），實際工期為 42天。 事件 6 不能提出補償要求，因為通過采取施工技術組織措施使工期提前，可按合同規定的工期獎罰辦法處理，因趕工而發生的施工技術組織措施費應由乙方承擔。甲方代表有權要求乙方對已覆蓋的分項工程剝離檢查，檢查后發現質量不合格，其費用由乙方承擔；工期也不補償。 事件 3 不能提出工期和費用補償要求，因為施工機械故障屬于乙方應承擔的責任。則在該工程結算時，乙方應該得到的索賠款為多少？ 答案 : 問題 1： 答： 事件 1可以提出工期補償和和費用補償要求，因為地質條件變化屬于甲方應承擔的責任 ，且該項工作位于關鍵線路上。 其余各項工作實際作業 時間和費用均與原計劃相符。由此造成該項工作多用人工 8 個工日，作業時間延長 4天，材料損失費 8000元。因該項電氣暗管的重新檢驗和返工處理使安裝設備的開始作業時間推遲了 1 天。檢查結果為某部位的偏差超出了規范允許范圍，乙方根據甲 方代表的要求進行返工處理，合格后甲方代表予以簽字驗收。 事件 3：在房屋主體施工中，因施工機械故障，造成工人窩工 8 個工日，該項工作作業時間延長 2天。 事件 2：在發射塔基礎施工時，因發射塔原設計尺寸不當，甲方代表要求拆除已施工的基礎，重新定位施工。 實際施工過程中發生了如下幾項事件： 事件 1：在房屋基坑開挖后，發現局部有軟弱下臥層，按甲方代表指示乙方配合地質復查，配合用工為 10 個工日。由于該項目急于投入使用，在合同中規定，工期每提前（或拖后） 1 天獎勵（或罰款） 5000元。 【案例十三】 背景： 某施工單位（乙方）與某建設單位（甲方）簽訂了建造無線電發射試驗基地施工合同。應罰款天數為 1天。 問題 3： 答： 承包商可得到的費用索賠計算如下 : 將 N 工作的持續時間改為 4 天，重新計算時間參數如圖 5－ 8所示。 通過計算得知：關鍵線路變為圖 5－ 7 中雙箭線所示，關鍵工作為 C、 F、 Q，工期為 24 天，比原計劃工期拖長 24－22＝ 2 天。其中，該機械的使用時間為 4+7+3=14天，閑置時間為 21－ 14＝ 7天。 關鍵工作為 A、 D、 G、 L，工期為 22 天。 2． 承包商可得到的合理的工期索賠為多少天？ 3．假設該種機械閑置臺班費用為 280 元 /天，則承包商可得到的合理的費用追加額為多少元？ 答案： 問題 1： 答： 我國《建設工程施工合同（示范文本）》規定的施工索賠程序 如下 : （ 1）索賠事件發生后 28 天內，向工程師發出索賠意向通知； （ 2）發出索賠意向通知后的 28 天內，向工程師提出補償經濟損失和（或）延長工期的索賠報告及有關資料； （ 3）工程師在收到承包人送交的索賠報告和有關資料后，于 28 天內給予答復，或要求承包人進一步補充索賠理由和證據； （ 4）工程師在收到承包人送交的索賠報告和有關資料后 28天內未予答復或未對承包人作進一步要求，視為該項索賠已經認可； （ 5）當該索賠事件持續進行時，承包人應當階段性向工程師發出索賠意向，在索賠事件終了后 28 天內，向工程師提供索賠的有關資 料和最終索賠報告。在該工程竣工前 1 天，承包商向業主提交了工期和費用索賠申請。 根據圖 5－ 5 所示的計劃安排，工作 A、 K、 Q 要使用同一種施工機械，而承包商單位可供使用的該種機械只有 1臺。合同工期為 22 天；工期每提前或拖延 1 天，獎勵（或罰款） 600 元。 問題 6： 答： 承包方合理的費用索賠為 M 工作因停工和機械閑置造成的損失 。由此可知 M工作的拖延使計劃工期又延長 1 周，實際工期達到 22 周。故承包方僅能就設計變更使 M 工作造成的損失向發包方提出索賠。 問題 4： 答： 承包方提出的索賠要求不合理。由計算可知，F 工作的拖延使計劃工期延長 1周，即工期延長到 21 周，大于合同工期。 問題 2： 答： 通過分析可知： F 工作的總時差 TF=0，即 F工作為關鍵工作。 H工作完成 8/16=50%；說明 D工作進度 正常， F 工作實際完成 2周的工作量而比計劃進度拖延 1周， H 工作實際完成 1周的工作量也比計劃進度拖延 1周。 通過分析可知： D工作的 ES=6， F工作的 ES=6， H工作的 ES=7；故按計劃進度第 9 周末： D、 H 工作應剛好完成， F 工作應完成 3 周的工作量。 4. 承包方提出的索賠要求是否合理？并說明原因。為此承包方向發包方提出了 3 周工期索賠和 。且前 9周各項工作的實際投資均與計劃投資相符。該項工程中各項工作的計劃資金需用量由承包方提交，經工程師代表審查批準后，作為施工階段投資控制的依據。 【案例十一】 背景 ：某建筑公司（承包方）與某建設單位（發包方）簽訂了建筑面積 為 2100m2的單層工業廠房的施工合同，合同工期為 20 周。 總計索賠工期： 0 天 +2天 +1天 +1天 =4 天。 事件 3：因工作 E為關鍵工作，可索賠工期：（ 350300） m3/（ 300m3/6 天） =1天。 問題 2： 答： 事件 1：工作 D 總時差為 8天，推遲 2 天，尚有總時差 6 天，不影響工期，因此可索賠工期 0天。 事件 4 不應提出索賠要求，因為保證施工質量的技術措施費應由乙方承擔。 事件 2 可提