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公司員工績效考核管理辦法-文庫吧資料

2026-04-06 20:19本頁面

　　

【正文】 4第四項工作內容及時性（40%）工作質量（60%）5第N項工作內容及時性（40%）工作質量（60%）總得分＝∑（各項得分）／∑重要性基數100被考核者簽名直接主管簽名部門主管簽名備注工作目標計劃參照部門月度工作計劃內容考核結果需到人力資源部備案美的空調事業部員工工作業績評估表（Ⅱ類員工）編號：KH02姓名工作崗位單位名稱部門名稱考核期年月—— 年月工作概要工作效果評價序號主要工作職責重要性基數（10分制）評分123456總得分＝∑（實際得分）／∑重要性基數100被考核者簽名直接主管簽名部門主管簽名備注考核者每項評分最高不能超過每一項重要性基數考核結果需到人力資源部備案美的空調事業部員工工作能力評估表編號：KH03姓名崗位單位名稱部門名稱考核期年月—— 年月能力考核項目權重考核要點評分知識、技能20% 基礎知識和專業知識工作經驗工作技能邏輯思維能力20% 對崗位工作內容的理解對上級下達的指示的理解分析、歸納和總結能力洞察能力以及判斷的失誤率創新能力20% 管理創新技術創新合理化建議被采納數人際溝通能力20% 上下級、同事之間溝通部門之間的溝通與協調表達能力20% 口頭表達能力文字表達能力總得分：被考核者簽名直接主管簽名部門主管簽名備注考核結果需到人力資源部備案美的空調事業部員工工作態度評估表編號：KH04姓名崗位單位部門考核期年月—— 年月考核項目考核要點評分紀律性25%是否嚴格遵守工作紀律，很少遲到、早退、缺勤；對待上級、同事、外部人員是否有禮貌，注重禮儀；是否嚴格遵守工作匯報制度（口頭、書面），按時完成工作報告；團隊協作25%工作是否充分考慮他人處境；是否能夠主動協助上級、同事和下屬的工作；是否努力使工作氣氛活躍、協調，充滿團隊精神；敬業精神25%工作是否熱情飽滿，且能經常提出合理化建議；對分配的任務是否講條件、主動、積極、盡量多做工作；是否積極學習與業務相關的知識，不斷提高業務技能；是否積極參加公司組織的各類培訓；是否敢于承擔責任，不推卸責任；奉獻意識25%為公司和組織的目標和利益不計較個人得失；

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