xx中心學校財務管理制度-文庫吧資料

　　

【正文】 （三）、往來帳款結算的要求新的保障機制運行，學校不允許給任何個人借款，若因特殊情況，經批準的小額借款，由經手借款人或批準借款人負責一個月內予以收回。存放現金應符合現金使用范圍的管理規定，任何單位都不能有大量的現金在財務室或報帳員手中存放。（二）、現金結算的要求中心學校負責監督管理各報帳單位的流動資金，按計劃撥付公用經費，按定額撥付備用金，實行逐步代理結算的辦法。差旅費的報銷必須認真填寫“差旅費報銷單”，嚴格按報銷標準附有當日當時的正規票據，若有超標部分在原票上注明核減金額和實報金額。在市場購買商品的發票，須有經手人、證明人、驗收人簽字（發票上注明品名、數量與入庫驗收的商品相符）。印章要齊全：報銷的發票必須有稅務機關統一印制的發票監制章，并加蓋開票單位發票專用章或財務專用章；事業收據必須有省級財政部門統一印制的財政票據監制章并加蓋財務專用章。二、中小學財務報銷管理制度（一）、原始憑證的要求報銷憑證必須是正式發票或財政稅務部門統一印發的收據。集體會審時，民主理財小組依據“學校財務原始單據會審單”登錄的內容，與原始單據逐一認真核對和審查，對疑點必須及時核查清楚，不同意支付的并在備注欄出具審核意見。⑨以主人主人翁的姿態對學校財務管理提出建設性的意見。⑥熟悉財務報表、協助解答疑問。④參與學校5000元以上購置和項目投資支出的討論和決策。②監督收支預算的執行。學校領導必須定期組織和主持財務會審活動，為“民主理財小組”提供必要的工作條件和環境，全力支持民主理財小組的工作。學校校長、分管財務的副校長、財務報帳員、民主理財小組的成員共同組成本制度的執行主體，對執行會審的全部內容，人人都有監督、核查的義務和權力。一、中小學財務會審制度為了規范財務管理，實施民主理財，增加財務收支的透明度，各報帳單位必須成立3至5人組成的“民主理財小組”，其人員通過民主推薦或選舉產生，“民主理財小組”在校長的領導下對學校的財務活動過程進行監督和參與管理。十一、執行時間本制度自20xx年秋季學期起執行。做好周收支例會公布制度。大額資金開支議事制度。各學校不得向學生推銷教輔資料費十、民主建設各學校必須加強學校財務工作的透明程度，將有助于推進學校民主建設，有利于調動教職工的積極性，因此校長、主任應主動接受廣大教職工的民主監督，讓教職工參與學校經費管理。學前班學生按收費許可證要求進行收費，并及時入賬。九、收費管理為進一步加強收費管理，切實減輕學生家庭負擔，鞏固“兩基”成果，貫徹“兩全”方針，各學校必須按以下要求做好收費工作。循環使用教材，各學校應制訂相應的管理辦法，避免浪費學校資金。每次寄宿生生活補助費領取之后10日內上交發放統計表、發放花名冊、生活補助券（正券），副券留學校裝訂成冊。材料整理與上報：每年九月十五日前上交附件一、附件三、附件六，貧困寄宿生情況調查統計表（表一、表二），并在校內公示。困難學生補助發放后會計資料的整理順序為：封面→相關文件→發放統計表→發放花名冊→領條→生活補助券（裝訂成冊）。建設?？罾щy學生補助：各學校必須建立相應的明細帳，要求及時發放。任何人、單位不能改變其用途, 擠占、挪用。各學校在采購固定資產時，必須辦理控辦手續，每年3月10日及9月15日前報政府采購表到中心學?？倓仗帉徍?，無政府采購審批手續的發票，不予報銷，增加或減少固定資產必須及時報中心學校固定資產管理員增減。六、固定資產管理各學校必須嚴格執行《 xx縣中小學校固定資產管理暫行辦法》，成立領導機構，有專人負責。飛機票的報銷必須有主管教育的縣（處）級領導批準方準報銷。招待費要盡量減少陪餐人員，嚴格控制招待費，招待須提前鄉中心學校匯報，征得中心學校相關掛校領導同意后方可進行接待。驗收時必須有中心學校工程辦參與驗收并有總務處審核。固定資產的票據必須有相關政府采購審批表，并填寫固定資產增減證明單一式四份，交三份到中心學校進行報賬。寄宿制學校每次報賬前需提交上個月學生食堂核算材料，提交不出來的中心學校將拒絕與該校的任何賬務往來。四、支出管理各校根據預算編制情況，每月5日前到中心學?？倓仗巿髱ぃ瑘髱で案鲗W校認真做好收支明細帳，小學每月在教師例會公布本月收支情況，中學每月在行政會上公布本月收支情況。收取的教師房屋租金；各種手續費（科書、保險和其他發生的手續費用）；勤工儉學收入（商店、土地、食堂、林地、房屋等以出租承包合同為依據）；上級補助資金（以現金形式）；各種捐集資；學前班管理費（以每學期開學學生報到人數為依據）； 1其他收入（①教師出勤，②學校出售的財物，③學校收取教師的水電費，④學校收取教師的燃料費，⑤教師剩余的獎懲資金）三、預算管理根據《xx縣中小學預算管理實施細則》以及國家有關《預算法》的有關要求,在預算管理中,各學校要成立預算管理領導機構,負責金費預算的支出科目,本著預算從實,管理從嚴的原則,認真編制好學校的預算工作,在預算過程中,培訓費必須大于總經費的5%,招待費控制在5%以內,校舍維修建設經費必須大于總經費的20%,各學校每年必須對資本性支出逐年增加預算改善學生課桌。若上級審查有私設小金庫，所沒收的資金和罰款，由校長承擔沒收的資金和罰款金額的70%，總務承擔30%的責任。財務管理形式：實行“統一領導、統一管理、校財局管、集中管理、分校核算”的體制。一、財務管理原則、任務和體制財務管理的基本原則：貫徹執行國家有關法律、法規和財務規章制度；堅持勤儉辦學的方針；正確處理事業發展需要和資金供給的關系，社會效益和經濟效益的關系，國家集體和個人三者利益的關系。為進一步加強學校財務管理，規范學校財務管理的過程和行為，提高資金使用效益，使有限的農村義務教育保障經費充分為教育教學服務，促進教育事業發展。本制度從20xx年9月1日起執行。對所有資產，每年進行一次清查，要在學校資產管理領導小組的安排下，由校務辦（總務處）具體負責，組織相關人員參加。由各歸口管理部門（負責人）負責教學設備的日常小修，當故障較不能正常運行時應報校務辦（總務處）檢修并做記錄。專用教室設備進行歸口管理專人負責，將所有設備編號并在設備明顯位置裝上“設備卡”，其內容包括設備名稱、編號、設備管理部門、操作責任人等，做好教學設備的使用和日常維護保養。學校內部移交固定資產制度學校內部調整時，由歸口管理部門組織有關部門進行財產清查，并辦理交接手續；固定資產管理人員崗位變動時，應在上一級管理部門監督下辦理交接手續；固定資產使用人員調離學校或退休，須交清所用固定資產。人員調動一定要做好個人物品借用歸還工作。教學物品不能挪作他用。學?？倓肇撠熑藨ㄆ跈z查驗收入庫制度執行情況。對入庫的教學設備有關部門負責人協同總務處及供應商完成學校的教學設備的安裝調試工作，并做好相關資料的存檔工作。不得將驗收新購物品與私人物品調換。會計入賬聯單據應及時交財務入賬，做到賬實相符，賬賬相符。財產管理員負責驗收入庫。學校歸口部門和責任人應及時按照國家有關的驗收標準及合同條款約定的項目進行測試驗收。采購學生用教材，一定要從正規渠道采購。采購的物資要適用，避免盲目采購造成積壓浪費。購物申請單須有申請人、部門負責人、學校財產（管理員）三人的簽名。七、固定資產管理制度采購制度