營銷人員薪酬設計方案(1)-在線瀏覽

　　

【正文】 2%— 60分 定義： 指為保證工作有序 、 效果良好并提高工作效率所擔負 的制訂規劃 ， 計劃及行動方案的責任 ， 責任的大小由 因無規劃 、 計劃等導致的無序 、 混亂 ， 效果不良所造 成影響的大小作為判斷基礎 。 評價指導： A、 產品推廣方案策劃于適合銷售部門的； B、 招聘計劃對相關部門的影響； C、 上級工作計劃影響下屬員工執行等； D、 其它 。 分值： 40 等級說明 0、 不管理任何人 ， 不控制任何層次 。 評價等級 0 1 2 3 等級分 0 5 20 40 29 責任要素 協調的責任 。 責任的大小以所需協調的范圍大小為判斷依據 。 評價指導： A、 協調的及時性； B、 協調的有效性； C、 協調的系統性； D、 協調的規范性及整體效果； E、 其它 。 12%— 60分 定義： 指在正常工作狀態下 ， 因決策失誤可能造成的成本 ， 費用 損失及工作效果不良所擔負的責任 。 分值： 60 評價等級 0 1 2 3 4 5 等級分 0 5 15 30 45 60 32 責任要素 等級說明： 0、 無需做決策； 所做的決策影響自己的工作效果； 所做的決策影響部門內幾個人； 所做的決策影響自己的部門工作； 所做的決策影響自己的部門工作 ， 且影響相關部門的工作； 所做的決策影響公司發展或形象 。 33 責任要素 對他人安全的責任 。 責任的大小和要以對他人安全造成危害程度大 小來判斷 。 評價指導： A、 工作中 ， 存在對他人安全造成危害的可能性 ， 如司機維 修安裝工等； B、 其它 。 14%— 70分 定義： 指正常工作中所負擔的公司財產安全責任 。 分值： 70 評價等級 0 1 2 3 4 5 等級分 0 10 20 35 50 70 36 責任要素 等級說明： 0、 無財產安全責任； 財產安全責任輕微； 財產安全責任較?。? 財產安全責任一般； 財產安全責任較大； 財產安全責任重大 。 注：每人都對所使用的公司的財產負有安全責任 37 責任要素 因素名稱：法律事務的責任。責任的大小以相關 法律行為的重要性及后果的嚴重性作為判斷基準。 責任大小由 處理信息的重要性為判斷基礎 。 評價指導： A、 信息處理的及時性； B、 信息處理的準確性； C、 信息處理的完整性； D、 信息處理的規范性； E、 信息處理的保密性； F、 其它 。 分值： 50 評價等級 0 1 2 3 4 5 等級分 0 5 15 25 35 50 知識、經驗與技能要素（ 500分） 42 知識、經驗與技能要素 等級說明： 0、 最低學歷要求為初中 （ 含以下 ） ； 最低學歷要求為高中； 最低學歷要求為中專； 最低學歷要求為大專； 最低學歷要求為本科； 最低學歷要求為碩士 （ 含以上 ） . 評價指導： A、 以最高學歷為準； B、 只承認國家頒發證書的學歷； C、 其它 。 分值： 50 評價等級 0 1 2 3 4 5 等級分 0 5 15 25 35 50 44 知識、經驗與技能要素 等級說明： 0、 不需要學科或專業知識的支持 需要 12種學科或專業領域的知識 需要 3種學科或專業領域的知識 需要 4種學科或專業領域的知識 需要 5種學科或專業領域的知識 需要 5種以上學科或專業領域的知識 。 分值： 50 評價等級 0 1 2 3 4 5 等級分 0 5 15 25 35 50 46 知識、經驗與技能要素 等級說明： 0、不需要專業知識的支持 需要專業的基本常識 需要對專業知識有一定的研究 需要對專業知識有較深的研究 ， 有一定的深度 需要對專業知識有很好的研究 ， 有較高的深度 需要對專業知識有精深的研究 ， 有專家般深度 評價指導： A、 研究人員 B、 財務人員 C、 設計人員等 D、 其它 。 分值： 60 評價等級 0 1 2 3 4 5 等級分 0 5 15 30 45 60 48 知識、經驗與技能要素 等級說明 0、 不需要經驗支持 掌握多種經驗需半時間 掌握多種經驗需一年時間 掌握多種經驗需二年時間 掌握多種經驗需三年時間 掌握多種經驗需三年以上時間 。 C、 其它 。 分值： 70 評價等級 0 1 2 3 4 5 等級分 0 10 20 35 50 70 50 知識、經驗與技能要素 等級說明： 0、 不需要認識判斷 、 分析和計劃 需要最基本的認識判斷 、 分析和計劃水平 需要簡單的認識判斷 、 分析和計劃水平 需要較復雜的認識判斷 、 分析和計劃水平 需要復雜的認識判斷 、 分析和計劃水平 需要非常復雜的認識判斷 、 分析和計劃水平 。 判斷基準取決于所負責工作的種類多少 。 53 知識、經驗與技能要素 14% 70分 定義： 指具備工作所需的專業知識或技能的一般勞動者需多長時 間才能勝任本職工作 。 評價指導： A、 簡單勞動 B、 復雜勞動 。 分值： 50 評價等級 0 1 2 3 4 5 等級分 0 5 15 25 35 50 知識、經驗與技能要素 56 等級說明： 0、 不需要人際交往能力 只需要簡單的人際交往能力 只需處理好部門內部人員的人際關系 需要處理好多個部門的人際關系 需要處理所有部門的人際關系 不僅需要處理各部門人際關系 ， 尚需處理大量外部人員人 際關系 。 知識、經驗與技能要素 57 知識、經驗與技能要素 10% 50分 定義： 指為順利開展工作所需的計劃 、 組織 、 領導和控制能力的 大小 。 評價指導： 分析管理幅度與管理層次 。 分值： 60 評價等級 0 1 2 3 4 5 等級分 0 5 15 30 45 60 60 等級說明： 0、 不需要體力勞動 需要最基本的體力勞動 需要消耗輕微的體能 需要消耗一般的體能 需要消耗較多的體能 需要消耗非常多的體能 評價指導： A、 單位時間的勞動強度 B、 站立與走動的時間和頻率 C、 其它 努力程度要素 61 B、 單項作業時間的持續性 15% 60 定義： 完成單項作業連續性工作時間的長短 。 評價指導： A、 持續不斷的工作時間； B、 相對比較枯燥的操作 。 分值： 40 評價等級 0 1 2 3 4 5 等級分 0 5 10 15 25 40 努力程度要素 66 努力程度要素 等級說明： 0、工作節奏及工作量一般，無工作緊迫感 工作節奏快 ， 要求完成時間短 ， 工作量大 工作節奏快 ， 要求完成時間短 ， 工作量大 ， 注意力集中 工作節奏快 ， 要求完成時間短 ， 工作量大 ， 注意力集 中 ， 對細節重視 工作節奏快 ， 要求完成時間短 ， 工作量大 ， 注意力集中 ， 對細節重視 ， 緊迫感非常嚴重 ， 精神極為疲憊 。 67 C、 工作壓力 15% 60分 定義： 指工作本身給任職人員帶來的壓力 ， 根據決策迅速性 ， 工作期限的緊迫性 ， 任務多樣性 ， 工作流動性及工作是 否時常被打斷進行判斷 。 評價指導： 工作的結果對組織的影響力大小 工作本身的難易程度 工作量 69 D、 作業的非工作時間持續性 10% 40分 定義： 指工作并沒有隨著下班時間的到來而終止 ， 為順利完成工 作 ， 經常利用非工作時間進行 ， 以利用非工作時間的長短 來判斷 。 評價指導： 是經常性的 ， 可以將其作為必須的工作時間 并非由于工作能力不足 ， 常不能完成本職工作 71 工作環境要素 (100分 ) 1. 危害程度 40% 40分 定義： 因工作環境存在有毒有害物質對身體所造成損害的程度 。 分值： 40 評價等級 0 1 2 3 4 5 等級分 0 7 10 15 25 40 72 工作環境要素