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5淺談農村基層組織建設下派工作隊的“角色”問題-在線瀏覽

2025-09-14 04:30本頁面

　　

【正文】性、創造性凝聚到改變駐點村貧困落后面貌的艱苦事業上來。但富村的目的是為了富民，富村的手段也只能先富民。因此，發展經濟也要兩手抓，一手抓發展集體積累，一手抓農民增收，幫助農民找市場、闖市場，在市場中求富裕、求發展，走共同富裕的道路。貧困村落后的根源，歸根結底是人才問題。我們要從長遠和戰略的高度認識人才培養的重要性。五是重自身努力、輕共建合力農村基層組織建設在當地黨委、政府的統一領導下進行，要搞好工作，必須發揮主導作用。工作（組）隊要切實履行工作（組）隊真正的職責，主動轉變過去基層黨委的工作方法和活動方式，更多地從 “ 領導 ” 角度思考問題、提出問題、解決問題，轉換角色，其工作方式至少要第 4 頁共 7 頁實現五個轉變：一、從微觀管理向宏觀指導轉變，當好村級組織建設的指導員工作（組）隊要認真履行 “ 督查、協調、指導、把關 ” 功能，要站在全局的高度，淡化遙控管理，強化宏觀指導，改變過去那種事無巨細，包辦代替， “ 一刀切 ” 、 “ 齊步走 ” 的管理方式。在具體的工作中，充分發揮基層黨組織的主動性、積極性、創造性，使他們能夠根據各自的實際情況，做出適合各自特點的工作安排，選擇合適的活動方式，開展豐富多彩的活動。全面掌握情況，協調關系，激化活力。駐村工作（組）隊要因地制宜制定好村域經濟發展方案，設計好帶領群眾脫貧致富奔小康的奮斗藍圖，并要有落實工作方案的具體計劃和措施。檢查作為工作隊的一種職能，不能不搞，但要特別注意防止過多過濫，以免基層應接不暇，忙于應付，浪費人力、物力、財力，助長形式主義。三、從單純靠會議、文件指導向典型指導轉變，當好駐村脫貧致富的

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