20xx視導(dǎo)匯報材料-在線瀏覽

　　

【正文】 施方案不斷優(yōu)化、細化，有推進，有檢查，有總結(jié)。堅持每學(xué)期兩次教學(xué)視導(dǎo)，從教學(xué)常規(guī)的各個方面進行完整的檢查，形成簡報，對存在的問題還以《教學(xué)問題整改通知書》的形式明確指出，限期整改，相關(guān)學(xué)科分管領(lǐng)導(dǎo)跟蹤檢查、督促。年級管理上，繼續(xù)實施年級負責制，加強教學(xué)過程的管理與督促。定期召開班主任例會，舉辦了班主任工作研討會、班主任工作交流會，以老帶新，互相交流。實施“六嚴”規(guī)定以來，學(xué)生的課余時間增多了，如何合理安排周日、節(jié)假日的時間成為教師、學(xué)生、家長共同關(guān)心的問題。，構(gòu)建高效課堂以教研組為核心的課堂教學(xué)質(zhì)量管理平臺通過開展集體備課、集中教研、互聽互評、教學(xué)反思等活動，促進教師間取長補短，不斷完善教學(xué)設(shè)計，不斷提高自身專業(yè)能力，從而實現(xiàn)課堂教學(xué)從有效邁向高效。以教研組為單位定時間活動，由分管領(lǐng)導(dǎo)和教研組長主持。活動過程：組內(nèi)老師將在平時的教學(xué)中發(fā)現(xiàn)的問題及時記錄下來，寫好課后反思，如記錄教案的實施效果，記錄學(xué)生的學(xué)習(xí)情況，目標達成程度等。集體備課：為保障集體備課的時間和有效，每個年級學(xué)科組根據(jù)本組成員的課務(wù)情況，確定集體備課時間，現(xiàn)在我校各個學(xué)科組集體備課均保證有半天的時間。這兩個步驟主要圍繞課前準備進行研討。隱形準備（重難點的確定、時間的合理分配、課堂提問、教學(xué)方法的設(shè)計等）采取集思廣益，博采眾長的方式，提高實效。此外，值得一提的是，由于一周一次的集體備課，不可能解決所有的問題，老師們養(yǎng)成了隨時研究的好習(xí)慣，經(jīng)常利用課余時間以不拘形式的“即時備課”來彌補，及時解決學(xué)生暴露的問題和教師遇到的新問題，使集體備課更加具有針對性和務(wù)實性。長此以往，就使每一節(jié)常態(tài)課的設(shè)計日臻完善。、示范作用。，優(yōu)化教法。全體管理人員每周深入課堂聽課至少2節(jié)以上，并明文規(guī)定，校長一學(xué)期不少于60節(jié)，中層分管教學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)每學(xué)期不少于40節(jié)，并隨聽隨查隨交流。期初，我們就將備課組長上課作了具體安排，每個月聽哪幾個年級哪些人都在學(xué)校行事歷上做了明確安排。我們要求教師盡量不改變組內(nèi)公開課的時間，這樣便于活動的正常開展。（4）自主聽課。本學(xué)期我們對聽課情況抽查了兩次，除了個別老師因請假沒有按要求去做外，其余老師都能自覺遵守。每周每位老師至少聽課2節(jié)，學(xué)科組老師之間每周要互相聽課。結(jié)合本學(xué)校連續(xù)開展兩屆“青年教師賽課”系列比武活動，開展全校性聽評課活動。為打造高效課堂提供了生動、鮮活的教學(xué)案例，整個過程做到有計劃，有落實，有評價，有獎勵，有反思。學(xué)校目前有縣級立項課題7個，市級課題3項，在教育教學(xué)中能積極開展研究活動。我們充分利用學(xué)校現(xiàn)有的市縣名師、骨干教師資源。***主任、***主任分別作了《傳統(tǒng)與創(chuàng)新模式比較 低效與高效原因剖析——淺議有效教學(xué)模式》、《教育科研課題的研究》的講座；***老師代表語文組組向大家介紹了如何有效開展有效教研活動的經(jīng)驗；***校長就如何上一節(jié)高效課談了自己的切身體會。，打造優(yōu)質(zhì)隊伍 ，加快新教師的成長為了幫助新教師提高教育教學(xué)水平和師德修養(yǎng)，盡快成長，迅速適應(yīng)我校的教育教學(xué)，實行了以優(yōu)帶新、師徒結(jié)對為內(nèi)容的導(dǎo)師制。通過采取相互聽課、共同研究、定期總結(jié)等形式，促進了青年教師的成長。每學(xué)年，我校針對新參加工作的青年教師比較多的現(xiàn)實，為了讓他們盡快適應(yīng)學(xué)校發(fā)展的需要，學(xué)校組織開展了“青年教師專業(yè)技能展示”活動、“青年教師賽課”活動，要求近幾年參加工作的教師都要參加。學(xué)校還拿出專項資金，為在這些活動中取得較好成績的青年教師發(fā)放獎品，極大的提高了青年教師苦練教學(xué)專業(yè)技能的熱情。在今年舉行的政治歷史地理專業(yè)技能比賽中，我們認真組織、精心準備，結(jié)果喜人。這一成績是以往比賽中沒有取得的。，注重特色建設(shè) ，規(guī)劃實施合理學(xué)校根據(jù)自身實際和發(fā)展的需要，制定了《**中學(xué)自主發(fā)展規(guī)劃方案》，自主發(fā)展目標明確，方案內(nèi)容具體詳實，有科學(xué)性、可行性、創(chuàng)新性與實效性，科學(xué)分析發(fā)展存在的問題，明確學(xué)校發(fā)展具備的優(yōu)勢資源。同時建立了與學(xué)校發(fā)展相適應(yīng)的管理運行機制與后勤保障機制，尤其是后勤管理工作成效顯著，有利地將學(xué)校推上了特色化發(fā)展道路。，提高學(xué)生素質(zhì)學(xué)校積極參與教育部門組織的各類學(xué)科競賽。自2009年以來，我校在青少年信息學(xué)奧林匹克聯(lián)賽中獲省三等獎10人；**省中小學(xué)生規(guī)范漢字書寫大賽二等獎一人、三等獎一人；縱橫碼輸入法比賽市二等獎1人；*縣中小學(xué)生勞技創(chuàng)新作品競賽3人獲獎；縣“**杯”美術(shù)作品展評2人獲獎；青少年科技創(chuàng)新大賽科學(xué)幻想繪畫三等獎1人。積極開展豐富多彩的校園體育特色活動，促進學(xué)生健康成長。校業(yè)余運動隊堅持訓(xùn)練，在每年的市縣運動會上一直名列前茅。除嚴格地按課程計劃進行課堂教學(xué)外，我們還將藝術(shù)教育延伸到廣闊的課外活動中去，相繼成立了秧歌隊、合唱隊、繪畫組、書法組等多個興趣活動小組。每年元旦我校舉行專場文娛會演。每年上級舉辦的各種展示活動則成為學(xué)生展示風彩、表現(xiàn)能力的大舞臺。、范圍還有待于進一步提高。以上的認識和做法，是我們實施高效教學(xué)過程中的一點思考和探索。* * 中 學(xué) 2011年5月第四篇：視導(dǎo)匯報材料立足規(guī)范著眼內(nèi)涵提升質(zhì)量宿豫區(qū)陸集中心學(xué)校視導(dǎo)檢查匯報材料匯報人:張寶琴校長宿豫區(qū)陸集中心學(xué)校坐落在美麗的京杭大運河中運河北畔，學(xué)校始建于1945年，2012年3月成為九年一貫制學(xué)校，附設(shè)陸集中心幼兒園和長勝教學(xué)點。學(xué)校現(xiàn)有39個教學(xué)班，在校學(xué)生1909人。一年來，在區(qū)教育主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，在社會各界的大力支持下，學(xué)校以精致化管理和教育均衡區(qū)創(chuàng)建兩大主題為抓手，扎實開展各項工作。學(xué)校先后獲得“江蘇省平安校園”“江蘇省現(xiàn)代化示范學(xué)校”、“江蘇省德育先進學(xué)校”、“江蘇省規(guī)范漢字書寫特色學(xué)校”“宿遷市園林學(xué)校”“宿遷市常規(guī)管理樣板學(xué)校”“宿遷市特色學(xué)校”“ 宿遷市教育技術(shù)裝備示范校園”“宿遷市數(shù)字化校園”等稱號。加強領(lǐng)導(dǎo)，健全制度。加強宣傳，強化意識。一年來，丁所長結(jié)合區(qū)違法犯罪具體實例到我校做了4次法制報告會，師生的法制意識不斷增強。安全事故的發(fā)生往往是預(yù)防不及時，為了從源頭上控制安全事故的發(fā)生，由政教處牽頭，后勤人員具體負責，學(xué)校采取每天對教室、宿舍、師生的安全隱患排查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，形成書面形式留存?zhèn)浒浮榱思訌娡鈦砣藛T管理，學(xué)校每周召開一次門衛(wèi)管理人員工作會議，要求門衛(wèi)管理人員嚴格執(zhí)行“出入登記”制度，學(xué)生外出必須履行請假手續(xù)，有效地防止了不法人員對學(xué)校的破壞。對校車實行定人、定時、定車管理，每天上放學(xué)期間，由校車辦人員對學(xué)生進行集中點名，發(fā)現(xiàn)沒有及時到位的，和老師、家長及時聯(lián)系，了解情況。為了做好消防工作，學(xué)校實行了宣傳、檢查、整改、配置消防設(shè)備四步走的策略，利用黑板報、手抄報宣傳消防知識，每個月進行一次防火減災(zāi)應(yīng)急演練和消防知識現(xiàn)場會，進行一次防震減災(zāi)應(yīng)急演練，使學(xué)生熟練掌握在校園中發(fā)生地震、火災(zāi)時逃生線路，會正確的使用滅火器，掌握發(fā)生災(zāi)害時的有關(guān)知識。調(diào)整布局，有效監(jiān)控。配齊配足“三室合一”設(shè)備，保證應(yīng)急報警系統(tǒng)正常使用，形成了一個疏而不漏的安全網(wǎng)絡(luò)。二、轉(zhuǎn)變作風，提升效能，提高群眾滿意度。我校要求每一位教干在工作中以身作則，率先垂范，做到“帶著師生干，干給師生看”，能擔課的擔課，能帶班的當班主任，切實當好教師的“領(lǐng)頭雁”。如：副校長唐德峰任教八年級物理兼八年級主任；副校長張寶琴任教八年級語文；政教副主任周修洲任教九年級數(shù)學(xué)兼九年級主任；教導(dǎo)副主任周修珠任教七年級語文兼七年級主任；教科室主任張?zhí)m任教九年級化學(xué)；教科室副主任王勁松任教七年級英語；校車辦主任陳大臣任教九年級物理。聲帶息肉沒能阻擋她踏進課堂，嘶啞了依舊堅持上課，出不聲了就用擴音器，小學(xué)部九十多人的業(yè)務(wù)，硬是她用堅守扛著，今天能做的事從不過夜，夜幕來臨了她依舊在加班。她不顧醫(yī)生的叮囑，出院不到一周便堅持到校上班；朱宗昶校長椎間盤突出，疼痛難忍，醫(yī)生建議他做手術(shù)，想到學(xué)校最近事務(wù)繁忙，他選擇不做手術(shù)堅持上班，實在疼痛就趴在辦公桌上辦公；總務(wù)副主任劉勝負責學(xué)校現(xiàn)代化設(shè)施設(shè)備的使用管理和維護等工作，任務(wù)重、事情雜，不管白天黑夜和節(jié)假日星期天，只要需要，隨時到校，從不計較個人得失。（1）加強學(xué)習(xí)，提高意識。一年來，未出現(xiàn)體罰和變相體罰等違規(guī)現(xiàn)象。修訂、實施陸集中心學(xué)校《教師綜合績效考核方案》、《班主任績效考核方案》，做好日常考核和督查工作，周周通報公布，月月考核兌現(xiàn)，促進全體教師修養(yǎng)師德，規(guī)范行為。通過開展“師德標兵”評比、班主任論壇等師德活動，榜樣引領(lǐng)，強力打造一支團結(jié)、敬業(yè)、奉獻的教師隊伍。為了堅守崗位，他選擇只吃藥不住院；陳邦甫老師是一位老村小教導(dǎo)主任，回到中心校始終是年輕人的標桿，工作吃苦在前，事必躬親，疾病不下火線；陸紅云（腸癌）、高雪、陳景翠從不因為身體的疾病耽誤學(xué)生一節(jié)課。我校嚴格執(zhí)行教輔資料“一科一輔”規(guī)定，不違規(guī)攤派教輔資料；規(guī)范學(xué)生食堂伙食管理和財務(wù)管理，確保教育收費零投訴，提高群眾滿意度。學(xué)校安排一名副校長專門負責信訪維穩(wěn)工作，確保信訪總量低于去年同期水平，《網(wǎng)絡(luò)問政》等網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)按時辦結(jié)率100％，無集體上訪、越級上訪。加強班主任管理，提高班級管理水平。學(xué)校每學(xué)期評選出優(yōu)秀班主任和優(yōu)秀班集體，班主任在會議上交流發(fā)言。組織學(xué)習(xí)“八禮四儀”，提高學(xué)生文明素養(yǎng)。為了便于學(xué)生對“八禮四儀”和“社會主義核心價值觀”的掌握，學(xué)校不光每周專門開設(shè)一節(jié)課，還利用漫畫的形式將“八禮四儀”和“社會主義核心價值觀”內(nèi)容形象地展出，使學(xué)生能深刻理解其內(nèi)涵；為了便于記憶，校長室組織師生對兩個知識進行編寫，形成了每個師生都能脫口而出的“順口溜”。小學(xué)部在傳承“走好路，做好操，敬好禮”的三好教育同時，發(fā)展“三有”教育，即“站有正姿，走有正行，話有正言”，使小學(xué)生的文明素養(yǎng)得到進一步提升。在星級評定中，每周有重點的擇優(yōu)評選出“文明之星”，在學(xué)校的櫥窗中予以公示，在學(xué)生集會上頒發(fā)證書，用身邊的文明故事教育和影