品管新七大手法(doc45)-品質(zhì)管理(已改無錯(cuò)字)

　　

【正文】 表示一個(gè)確定的工序，如圖 905 所示。 ① ② ③ ① ② 代表工序 A 圖 904 事項(xiàng) ④ ⑤ 代表工序 H 圖 905 工序 3. 路線 在網(wǎng)絡(luò)圖中，路線是指從起點(diǎn)開始順著箭頭所指方向，連續(xù)不斷地到達(dá)終點(diǎn)為止的一條通路。路線有路長(zhǎng)，它的長(zhǎng)度就是這條路上各工序長(zhǎng)度之和。如圖 903中從起點(diǎn)①到終點(diǎn)⑧的各條路線及路長(zhǎng)是： ① ② ③ ⑥ ⑦ ⑧ 路長(zhǎng) 22 ① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦ ⑧ 路長(zhǎng) 31 ① ② ③ ④ ⑤ ⑦ ⑧ 路長(zhǎng) 30 ① ② ④ ⑤ ⑥ ⑦ ⑧ 路長(zhǎng) 24 ① ② ④ ⑤ ⑦ ⑧ 路長(zhǎng) 23 ① ② ⑤ ⑥ ⑦ ⑧ 路長(zhǎng) 24 ① ② ⑤ ⑦ ⑧ 路長(zhǎng) 23 經(jīng)過對(duì)所有各條路長(zhǎng)比較后，可以找到所需工時(shí)最長(zhǎng)的路線，稱為該網(wǎng)絡(luò)圖中的關(guān)鍵路線，或稱主要矛盾線。一般用雙線（或粗線）把關(guān)鍵路線標(biāo)出。關(guān)鍵路線的完成，決 定著整個(gè)工程或任務(wù)的總完工期，從時(shí)間因素這一角度來說，是完成整個(gè)工程的關(guān)鍵。關(guān)鍵路線上各個(gè)工序稱為關(guān)鍵工序。它的完工時(shí)間的提前或者推遲都直接影響著整個(gè)工程或任務(wù)的總完工期的提前或推遲。關(guān)鍵路線在網(wǎng)絡(luò)圖中具有十分重要的意義。 在圖 903 中關(guān)鍵路線是： ① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦ ⑧ A B 新品管七大手法 28 關(guān)鍵工序是： ① ②， ② ③， ③ ④， ④ ⑤ ⑤ ⑥， ⑥ ⑦， ⑦ ⑧ 在關(guān)鍵工序中，只 要其中之一能提前一周完成，整個(gè)工期即可提前一周完成，相反，若其中有一個(gè)工序延期兩周，則整個(gè)工期也就推遲兩周完工。關(guān)鍵工序卻沒有這樣的直接影響關(guān)系，如工序② ⑤ S 可以在工序； ① ②開工四周后接著開工，也可以遲至十一周后再開工，這時(shí)仍不會(huì)影響總完工期。但不允許再遲，否則將影響總完工期。 關(guān)鍵路線可以不只一條，關(guān)鍵路線有多條說明整個(gè)工程或任務(wù)組織安排很好。關(guān)鍵路線是變化的，當(dāng)關(guān)鍵工序完成得很好時(shí)，處于非關(guān)鍵路線上的上些次關(guān)鍵工序就可能突出出來，而變成關(guān)鍵工序了。因此，網(wǎng)絡(luò)圖應(yīng)根據(jù)實(shí) 施情況不斷進(jìn)行調(diào)整，通過調(diào)整使工程或任務(wù)進(jìn)一步縮短總完工期。 為了縮短整個(gè)工程的完工期，除了技術(shù)革新等積極措施外，在組織管理上還可采取以下措施： a） 抓住主要矛盾 — 關(guān)鍵路線，集中力量解決好關(guān)鍵工序的完工期。要關(guān)鍵工序上大搞技術(shù)革新，采用先進(jìn)技術(shù)，適當(dāng)集中得力人員、先過裝備和優(yōu)良技術(shù)，集中優(yōu)勢(shì)兵力打殲滅戰(zhàn)。在人力、物力的調(diào)配上滿足關(guān)鍵工序，當(dāng)非關(guān)鍵工序與關(guān)鍵工序矛盾時(shí)，應(yīng)統(tǒng)籌安排，量力支援關(guān)鍵工序。 b） 盡量多采用平等作業(yè)和交叉作業(yè)。平行作業(yè)是指一道工序分成幾道分工序同時(shí)平行地進(jìn)行，如設(shè)計(jì)一個(gè)組件，在總體方案 確定后，可以將所屬幾個(gè)部件的設(shè)計(jì)同時(shí)由幾個(gè)人員進(jìn)行。這樣，要比一個(gè)人去設(shè)計(jì)迅速的多。交叉作業(yè)是指相連接的幾道工序可以不必等待上一道工序全部做完后，再去做下一道工序，而是在技術(shù)條件允許的情況下，上一道工序做完一部分后，就可以開始做下一道工序，幾道工序交叉進(jìn)行。 c） 在非關(guān)鍵工序上挖潛力。一般非關(guān)鍵工序由于不處于關(guān)鍵路線上，常常在時(shí)間上是有機(jī)動(dòng)的余地的，即有時(shí)間潛力可挖。如圖 903中，工序③ ⑥有 9 周機(jī)動(dòng)時(shí)間，在這段時(shí)間中可以抽調(diào)部分新品管七大手法 29 人力、物力去支援關(guān)鍵工序。在不影響本工序按時(shí)完成的基礎(chǔ)上，使關(guān)鍵工序提前 完工，從而縮短了總工期。 二．網(wǎng)絡(luò)圖的編制 正確的網(wǎng)絡(luò)圖是指在圖上能正確地反映出整個(gè)工程或任務(wù)的各個(gè)工序，以及這些工序間的相互聯(lián)系和相互制約的關(guān)系。編制網(wǎng)絡(luò)圖一般可分為下列三個(gè)步驟。 1. 工程或任務(wù)的剖析與分解 在對(duì)工程或任務(wù)的內(nèi)容和要求有明確認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，一項(xiàng)工程或一項(xiàng)任務(wù)，也就是一個(gè)系統(tǒng)，根據(jù)需要與可能分解成一定數(shù)量的工序，也就是分系統(tǒng)。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，可分解得粗一些，對(duì)于基層單位，可分解得細(xì)一些。對(duì)于寵大的、復(fù)雜的工程或任務(wù)，常常編制總網(wǎng)絡(luò)圖、分網(wǎng)絡(luò)圖主要反映工程主要組成部分間的組織性聯(lián)系，是組織直協(xié)調(diào)性， 它由工程或任務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)部門掌握；分網(wǎng)絡(luò)圖是各獨(dú)立單位的組成部分之間的工作過程和組織性聯(lián)系，如廠圖、車間圖等。工序網(wǎng)絡(luò)是最具體、最詳細(xì)的生產(chǎn)性的網(wǎng)絡(luò)圖，如工段生產(chǎn)線安排、設(shè)備維修程序、產(chǎn)品設(shè)計(jì)計(jì)劃等。 工程或任務(wù)的剖析與分解，是一項(xiàng)深入細(xì)致的調(diào)查研究工作，要發(fā)動(dòng)群眾、多方聯(lián)系、不斷修改，才能正確地反映出工作或任務(wù)的結(jié)構(gòu)和內(nèi)外聯(lián)系。經(jīng)剖析與分解的工程或任務(wù)，可將分解出的工序名稱和本工序與前后工序的聯(lián)系匯編成表。 如制訂某項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)匯編如表 906 所示 表 906 工序匯編表 代號(hào) 工序名稱或內(nèi)容 緊后工序 代號(hào) 工序名稱或內(nèi)容 緊后工序 A B C D E 確定目標(biāo) 調(diào)查研究 科學(xué)試驗(yàn) 編制草案 修正草案 B、 C D E、 G、 F E、 G、 F H F G H I J 征求意見 驗(yàn) 證 審查定稿 批 準(zhǔn) 頒 發(fā) H H I J — 2. 繪制網(wǎng)絡(luò)圖 有了工序名稱和工序先后順序的清單后，就可進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)圖的繪制工作。新品管七大手法 30 繪制時(shí)從第一道工序開始，以一支箭代表一個(gè)工序，依工序先后順序，由左向右繪制，直到最后一道工序?yàn)橹埂Ｔ诩c箭的分界處接上圓圈，再在起始工作的箭尾處和終止工序的箭頭處畫上圓圈，就得到了一張網(wǎng)絡(luò)圖，如圖 907 所示 。 ⑤ ① ② ③ ④ ⑦ ⑧ ⑨ ⑩ ⑥ 繪制網(wǎng)絡(luò)圖應(yīng)遵守以下規(guī)定： （ 1） 網(wǎng)絡(luò)圖是有向的，從左至右排列，不應(yīng)有回路（閉環(huán)），如圖 908所示。 （ 2） 任何二個(gè)相關(guān)事項(xiàng)之間，只能有一支箭，即一個(gè)工序，不允許有圖909 的重復(fù)情況。 ③ ① ② ⑤ ⑥ ③ ④ ④ 圖 908 回路（閉環(huán)） 圖 909 重復(fù) （ 3） 若幾道工序有一共同的開工和完工事項(xiàng)并由同一單位完成，為了簡(jiǎn)化網(wǎng)絡(luò)圖，可以進(jìn)行合并，如圖 910 所示。 在 繪制網(wǎng)絡(luò)圖時(shí)，應(yīng)特別注意虛工序的運(yùn)用。虛工序代表一道工序與另一工序的依存性關(guān)系，它不消耗人力、物力和時(shí)間，只表明工序間的邏輯聯(lián)系。在網(wǎng)絡(luò)圖中，通常有以下幾種情況需運(yùn)用虛工序。 ● 應(yīng)用于兩個(gè)相關(guān)事項(xiàng)間有二個(gè)以上工序平行進(jìn)行情況 ⑥ ⑨ ○12 ○13 ⑤ ⑧ ⑩ ○15 ○16 ⑦ ○⑾ ○14 A 15 B 40 D 40 H 15 I 5 J 30 F 20 E 35 G 3 4 7 6 8 2 3 2 9 10 4 7 9 1 17 17 2 13 4 9 10 新品管七大手法 31 ○13 ⑤ ⑧ ○15 ○16 ○⑾ 圖 910 合并 如圖 911 中如不應(yīng)用虛工序就違返了二個(gè)相關(guān)事項(xiàng)間只能在一道工序的規(guī)定。 ③ ④ ⑦ ⑧ 圖 911 工序平行情況（不應(yīng)于虛工序） ● 應(yīng)用于正確表示幾道工序之間的先后次序時(shí) 如圖 912 所示，某工程由工序 A、 B、 C、 D 組成，它們之間的關(guān)系如圖（ 912a）、 b 所示其網(wǎng)絡(luò)圖 錯(cuò)誤與正確表示分別為圖 912c）、 d 所示。 ① ③ ④ ① ⑤ ⑥ a) ② b) ① ③ ④ ① ③ ④ ② ⑥ ② ⑤ ⑥ 圖 912 工序先后次序與虛工序 d）正確 再如圖 913 所示，某工程由工序 A、 B、 C、 D 組成，它們之間的關(guān)系如圖中 a）、 b）、 c）所示，其網(wǎng)絡(luò)錯(cuò)誤正確表示分別為圖中 d）、 e）所示。 ① ② ③ ① ⑤ ⑥ ④ ⑦ ⑧ ④ a) b) c) ① ② ③ A C C AC D C B C AC C C B C D C AC C C B C D C A C B C C C A C D C C C E C A C B C C C D C C C E C A C B C D C E C C C 新品管七大手法 32 ⑤ ⑥ ④ ⑦ ⑧ d)錯(cuò)誤 e)正確 圖 913 工序先后次序與虛工序 ● 應(yīng)用于平行作業(yè) 平行作業(yè)是指一道工序分成幾道分工序同時(shí)平行地進(jìn)行，這時(shí)必須應(yīng)用虛工序才能正確表示，如圖 914 所示。 ③ ① ② ⑤ ⑥ ④ 圖 914 平行作業(yè)應(yīng)用虛工序表示 ● 應(yīng)用于交叉作業(yè) 交叉作業(yè)是指相連接的幾道工序有時(shí)可以不必等待上一道工序全部做完后再去做下一道工序，可交叉進(jìn)行。這時(shí)，必須用虛工序才能 正確表示。如圖 915 工序 A 和工序 B 分別分成三道小工序交叉進(jìn)行。 圖 915 交叉作業(yè)應(yīng)用虛工序表示 ● 應(yīng)用于外協(xié)工序 外協(xié)工序是供給的那道工序只有用虛工序才能表示清楚。如圖916 所示為工序⑨ ⑩所需。 ⑧ ⑨ ⑧ ⑨ ⑨ ⑩ ○11 ○11 A1 A2 C A3 C B3 C B1 B2 C 外協(xié) 外協(xié) 新品管七大手法 33 a )錯(cuò)誤 b )正確性 圖 916 外協(xié)工序應(yīng)用虛工序表示 3. 編號(hào) 一個(gè)事項(xiàng)有一個(gè)自己的編號(hào)，在整個(gè)網(wǎng)絡(luò)圖中不得重復(fù)使用。總開工事項(xiàng)開始，由小到大集依次排列，編號(hào)可不連續(xù)，中間空位可備調(diào)時(shí)增加新的工序使用。編號(hào)可按如下規(guī)則進(jìn)行。 始點(diǎn)（沒有一支箭射入的事項(xiàng)）為 1 號(hào)，若同時(shí)有幾個(gè)始點(diǎn)，就順序編號(hào)。始點(diǎn)編號(hào)后，不妨假設(shè)從始點(diǎn)發(fā)出的所有箭都去掉，這樣又得到了一個(gè)或幾個(gè)沒有箭頭進(jìn)入的事項(xiàng)，再逐一編號(hào)。號(hào)編好后，又再假設(shè)從這幾個(gè)已編好號(hào)的事項(xiàng)中去掉所有的箭，再得到一個(gè)或一批新的始點(diǎn)，如此等等，直到最后一個(gè)事項(xiàng)為止。 三．網(wǎng)絡(luò)圖的時(shí)間參數(shù)及計(jì)算 1. 工序時(shí)間 工序時(shí)間就是完成該工序所需的 工時(shí)定額。工時(shí)定額應(yīng)既能反映生產(chǎn)或工作的實(shí)際情況，又能反映先進(jìn)的技術(shù)和管理水平，使其起到調(diào)動(dòng)積極性的作用。工序時(shí)間以 t (I、 j)表示。 當(dāng)工時(shí)定額確定后，工序時(shí)間即為工時(shí)定額。這時(shí)，所作網(wǎng)絡(luò)圖為肯定型。 當(dāng)沒有工序定額，或者不能根據(jù)經(jīng)驗(yàn)確定工時(shí)定額時(shí)，可以估計(jì)值根據(jù)數(shù)理統(tǒng)計(jì)原理用下面公式來求出工序時(shí)間的平均值 tM 作為工序時(shí)間 t (I,j)。 tM= 式中： tM 平均工序時(shí)間； （ 91） a 最快可能完成的估計(jì)時(shí)間； b 最慢可能完成的估計(jì)時(shí)間； c 最大可能完成的估計(jì)時(shí)間。 通過（ 91）式將不確定性時(shí)間化為確定性時(shí)間，即以 tM 來代表工序時(shí)間 t (I,j)，這時(shí)，所作網(wǎng)絡(luò)圖是將不肯定型化為肯定型來編制。 例如有一工序估計(jì)的最快可能完式時(shí)間 a 為 4 天，估計(jì)最慢可能完工a+4c+b 6 新品管七大手法 34 時(shí)間 b 為 16 天，估計(jì)最大可能完工時(shí)間 c 為 7 天，則： tM= = =8（天） 在網(wǎng)絡(luò)圖的實(shí)際應(yīng)用中，事先能把工序時(shí)間確切地肯定下來的情況畢竟是少數(shù)，因此，在多 數(shù)情