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品質(zhì)成本的定義與分類(已改無錯(cuò)字)

2022-11-19 13:34:31 本頁面

　　

【正文】 PP）人員薪資未做未做未做未做 ★ 品質(zhì)成本的分析品質(zhì)成本指數(shù)＝品質(zhì)成本比較基準(zhǔn) 100％比較基準(zhǔn)：銷貨總額、營業(yè)額、直接工資金額、製造費(fèi) ＶＶ參考數(shù)值：（註 4）當(dāng)比較基準(zhǔn)為銷貨總額或營業(yè)額時(shí) 行業(yè)別品質(zhì)成本指數(shù)理想值（％）簡單、低公差 ~2 一般機(jī)械加工 1~5 精密加工 2~10 複雜電子產(chǎn)品、太空 5~25 ★ 導(dǎo)入 COQ管理後，應(yīng)介於 4~6％為佳；若指數(shù)＞ 20％，後果相當(dāng)嚴(yán)重 ◆ 慧智電腦平均在 7~8％，（ 12月份）平均在％一般以失敗成本為主，鑑定成本次之當(dāng)失敗成本佔(zhàn)總品質(zhì)成本比例＞ 70％＝＞須提升產(chǎn)品品質(zhì)，提高商譽(yù) 當(dāng)失敗成本佔(zhàn)總品質(zhì)成本比例＜ 40％＝＞須放寬標(biāo)準(zhǔn)，減少檢驗(yàn) ★ （ 12月份）預(yù)防成本佔(zhàn)品質(zhì)成本＝＞％鑑定成本佔(zhàn)品質(zhì)成本＝＞％內(nèi)部失敗成本佔(zhàn)品質(zhì)成本＝＞％外部失敗成本佔(zhàn)品質(zhì)成本＝＞％項(xiàng)目科建管理顧問有限公司簡介創(chuàng)立於 1987年（資本額： 50萬，員工 4人，桃園）資本額： 2021萬（ 1996），年?duì)I業(yè)額： 1億 6仟萬（ 1996）員工人數(shù)： 172人（ 1997），據(jù)點(diǎn)：臺(tái)灣、大陸經(jīng)營理念：顧客第一、品質(zhì)至上、服務(wù)創(chuàng)新主要產(chǎn)品：企業(yè)經(jīng)營輔導(dǎo) 、管理叢書出版成本分類預(yù)防、鑑定、內(nèi)部失敗、外部失敗負(fù)責(zé)窗口財(cái)會(huì)單位作業(yè)標(biāo) 準(zhǔn) 有建立作業(yè)程序規(guī)定執(zhí)行方式 TQM委員會(huì)議檢討 ★ 他山之石：（依品管學(xué)會(huì) 86年品質(zhì)管制團(tuán)體獎(jiǎng)得獎(jiǎng)企業(yè)）項(xiàng)目華城電機(jī)股份有限公司簡介創(chuàng)立於 1969年（資本額： 300萬，土城）資本額： 8億（ 1998），年?duì)I業(yè)額： 18億（ 1998）員工人數(shù)： 400人（ 1998）品質(zhì)政策：關(guān)心顧客、堅(jiān)持品質(zhì) 主要產(chǎn)品：配電變壓器成本分類內(nèi)部失敗、外部失敗負(fù)責(zé) 窗口品保部作業(yè) 標(biāo)準(zhǔn) 【品質(zhì)失敗成本統(tǒng)計(jì)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 】執(zhí)行方式：製造成本項(xiàng)目國眾電腦股份有限公司簡介創(chuàng)立於 1985年資本額： 6億 4千萬（ 1998），年?duì)I業(yè)額： 1億 3千萬（ 1998）員工人數(shù)： 500人（

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