國際機場航站樓改擴建項目停車場道路工程施工投標文件(已改無錯字)

　　

【正文】 新鄭國際機場航站樓改擴建項目停車場道路工程施工投標文件 中原油田建筑集團公司 27 ⑵ 負責工序質量控制，督促技術人員落實施工規范和驗標，對工序的交接的質量問題負責。 ⑶ 負責施工現場的材料質量問題，督促技術、質檢、材料人員組織驗收材料、成品、半成品，并負責其管理和使用。 質檢工程師職責： ⑴ 負責質量計劃的宣傳、落實工作；負責創優計劃的策劃和落實工作。 ⑵ 負責現場自檢工作并配合監理工程師作好質量檢驗工作。 ⑶ 負責工程質量的檢驗和評比工作，負責不合格產品的處置方案及其糾正、預防措施的制 定和落實工作。 ⑷編報質量記錄。 試驗工程師職責： ⑴ 負責瀝青、水泥、砂石料等材質檢驗、試驗工作，負責瀝青混合料配合比設計工作。 ⑵ 參加成品、半成品的驗收工作，參加工程質量的檢驗和評比工作。 ⑶ 配合監理工程師做好工程質量檢驗工作。 二、確保工程質量的措施 成立質量管理機構、強化技術管理： ⑴ 成立以項目經理、總工程師、副經理、技術質量部長、試驗室主任等有關人員組成的質量管理機構。制定整個合同段工程質量創優規劃， 加強領導，建立項目經理部創優領導小組，由項目經理任組長，總工程師任副組長，各部門負責 人參加，負責制定創優規劃并組織實施，定期檢查完善、總結評審。 鄭州新鄭國際機場航站樓改擴建項目停車場道路工程施工投標文件 中原油田建筑集團公司 28 ⑵ 在本合同施工中，項目經理及其它主要人員按各自職責對工程質量實行終身負責制，中標后，項目經理及其他主要人員將簽訂工程質量終身負責責任狀。充分調動各級管理者的創優積極性。 ⑶ 強化質量意識，認真貫徹“百年大計，質量第一”的方針，把創優工作貫穿到施工生產的全過程。及時組織參戰人員學習設計文件、技術規范，提高技術管理水平。在施工隊伍選配、機構設置、施工方案、管理管理等方面都要緊緊圍繞創優目標，以保證的提高工程質量為主線，全面組織優質生產。 ⑷ 制定詳 細的創優目標及相應的保證措施，堅持樣板引路、以點帶面，建立優質工程管理檔案，每項均設專人負責，以合同形式明確責任，確保本合同段全部按優質工程標準一次成優。 ⑸ 對主要工程的關鍵工序成立 QC 小組，明確攻關課題，按程序展開活動，以達到“一次創優”的目的。對采用新工藝的的項目，沒有 QC 成果不參加全優工程的評比。 ⑹ 加強與建設、監理、 設計 單位的密切配合，主動聽取監理工程師意見，實現“四位一體”聯合創優的質量工作格局。 ⑺ 結合現場實際，積極采用新工藝、新技術、新材料，用科學手段確保質量優良。 ⑻ 健全內部檢查制度 ，質檢工程師由上一級檢查機構派駐，實行施工技術部門管理，質量檢查部門監控的監管分立體制，立足自檢自控，確保創優目標的實現。對項目實行“三控制”措施，以現場自檢工程師“一次檢查合格率”作為考核指標，提高工程檢查的嚴肅性，確保工程質量。 鄭州新鄭國際機場航站樓改擴建項目停車場道路工程施工投標文件 中原油田建筑集團公司 29 ⑼ 建立健全工程質量獎罰制度，對各施工隊、班組進行全面質量管理和追蹤管理。依據日常檢查、抽查、業主大檢查、監理工程師評價的結果，對有關人員和單位進行重獎重罰。 ⑽ 強化以各級第一管理者為首的質量自檢、自控體系，完善內部檢查制度，配齊配強有關人員，做到各級領導、業務部門、現場指揮 、作業班組質量責任明確、考核獎罰及時，充分調動全體職工的創優積極性 ⑾ 加強工序的質量控制，嚴格按 ISO9001 質量保證模式組織生產，制定各工序、各環節的操作標準、工藝標準和檢查標準。對工序標準的執行情況作出記錄，使用工序銜接有序。 ⑿ 施工前編制切實可行的實施性施工組織設計，制定施工網絡計劃，按網絡節點工期要求，分階段控制，實際均衡生產，為保證質量創造條件。 ⒀ 經理部設工程試驗室，負責全段的試驗工作。試驗室制定各級試驗人員的職責范圍、管理權限，并具體指導工作。對成品、半成品和原材料嚴格檢驗控制，確保材料 質量合格、資料齊全、試驗數據準確。 ⒁ 加強施工技術管理，堅持技術復核制經理部設精測組，負責本合同段的控制測量布網與施工階段復測工作，工程技術人員做到施工圖紙、技術交底、施工測量及時、準確、無誤；實行技術交底復核簽字制度，所的圖紙交底、測量放樣資料必須由技術主管審核簽字后方能交付施工，各項資料保存完好，以備核查。對收到的設計文件，開工前總工程師組織有關技術人員進行會審，對存在的疑問及時與設計部門聯系解決。 ⒂ 強化交底制度。交底必須采用書面簽證形式，包括：設計代表組織的設計交底；項目經理、總工程師組織的施工 組織設計交底；項目部對施工鄭州新鄭國際機場航站樓改擴建項目停車場道路工程施工投標文件 中原油田建筑集團公司 30 班組及作業工人的交底。交底必須明確并簽證。 ⒃ 施工班組自檢驗收及分項工程質量評定；技術質量部專職質檢員的檢查驗收及質量評定。 現場材料質量管理： ⑴ 各種外加工、采購材料到現場后必須由技術質量部、物資保障部和試驗室人員組織進行抽樣試驗檢查，不合格材料清除出場。 ⑵ 從采購開始，嚴把工程材料質量關，堅持材料進場檢驗制度，一切施工用料必須由工程試驗室取樣檢測試驗合格后方可進場，進場材料在使用前進行抽檢，抽檢合格后方可使用。 計量器具管理： 技術質量部和中心試驗室負責所有計量器 具的鑒定、校驗、維護、保養等管理工作?，F場計量器具確定專人保管、專人使用。嚴禁使用未經鑒定、校驗的計量器具。 加強學習，強化教育： ⑴ 認真學習貫徹全國基礎設施建設工程質量工作會議的精神，落實《國務院辦公廳關于加強基礎設施施工工程質量管理的通知》，在本工程中建立工程質量領導責任制，項目經理負主責，工程隊各級領導人和技術負責人對施工質量負相應的法律責任和技術責任，認真落實工程質量終身負責制，強化施工管理，規范市場行為，確保優質工程。 ⑵ 選調精干的管理人員及施工隊伍，強化職工質量教育，對參加施工的全世界 體人員進行所在崗位和工序的應知應會教育，并技術考核，實行掛牌施工作業，持證上崗制度。 鄭州新鄭國際機場航站樓改擴建項目停車場道路工程施工投標文件 中原油田建筑集團公司 31 各結構層質量保證措施 ⑴ 嚴格控制進料質量，確保進場材料符合質量要求，集料規格無變異，變異時重做配比試驗。 ⑵ 加強料場管理，作到防雨、分料、不污染。 ⑶ 加強拌和控制，作到不混裝、不漏拌。 ⑷ 加強設備維修保養，保證設備工作正常，確保配比準確、拌和均勻，放料不離析。 ⑸ 把好攤鋪關，作到攤平均勻；把好碾壓關，作到壓實、壓勻、壓平、無輪跡、無擁抱、無松散、無彈簧。 ⑹ 把好養護關，封閉交通，經常保持表面濕潤、干凈，確保 無干裂、松散、浮灰、污染等問題。 質量保證程序 ⑴ 基本要素工作質量 人員 培訓考核持證上崗 產品 質量 保證 實施中優化總結 方案 經審批方可實施 方案保證 執行崗位責任制 人員素質保證 材料 原材、半成品檢驗 技術資料保證 原材質量保證 操作 按工藝標準要求 按圖施工 操作過程保證 機具 檢測合格方可使用 周檢維修保養 機具保證 鄭州新鄭國際機場航站樓改擴建項目停車場道路工程施工投標文件 中原油田建筑集團公司 32 ⑵ 過程質量執行程序 ⑶ 施工質量預控及專項質量保證措施 為杜絕結構隱患，確保結構安全，給業主一個放心工程，投標人將按招標文件的要求進行結構施工。根據近幾年創優工程的經驗，選擇優秀的模板體系，在保證結構外觀質量的同時，各分項工程層層交底、層層落實、記錄完整，做到“凡事有章可尋、凡事有人負責、凡事有人監督、凡事有據可查”，對每一重要分項工程都編制了管理流程，以過程質量保證精品工程。同時我們將采用“會診制度”與“獎懲制度”相結合的方式徹底解決施工中出現的問題。 不合格 不合格 不合格 不合格 出現問題后 “會診制度”流程圖 檢查核實 分析原因 有關部門進行會診 追根找出責任人 獎懲制度 進行反思 制定整改措施、落實負責人、整改時間 進行復查 鄭州新鄭國際機場航站樓改擴建項目停車場道路工程施工投標文件 中原油田建筑集團公司 33 七、確保安全生產的技術組織措施 一 、 安全目標： ⑴人身重傷及其以上事故； ⑵年負傷頻率低于 12‰； ⑶無等級火警事故； ⑷無機械行人及行車事故。 二 、安全保證體系 認真貫徹落花實“安全第一，預防為主”的方針，以“安全為了生產、生產必須安全”為指導，嚴格按照安全技術操作規程和安全規則組織施工；保持職工隊伍穩定、解決職工后顧之憂，以安全文明標準化工地建設為基礎，創造良好的施工生產環境，保證施工生產有序進行。 為 實現上述安全目標，本合同段成立以項目經理為第一責任者的安全生產組織領導機構，設專職安檢工程師；施工隊成立以隊長為首的安全生產組織，設安檢員；工班設兼職安全員。自上而下形成安全生產監督保證體系，對施工生產實施全過程安全監控。詳見“ 圖 721 安全管理組織機構圖”和“ 圖 722安全保證體系圖” 。 保證安全的主要措施： ①建立健全安全保證體系，使安全管理制度化。項目部和各施工隊設專職安全員。②加強安全宣傳教育，實施安全檢查制度，不斷強化安全意識。③強調生產和安全的統一，使安全生產貫徹到施工的全過程中去。④ 進行安全技術交底，對臨時結構須進行安全設計和技術鑒定。⑤加強施工和生活用電管理，配置足夠的消防設施和安全避雷設備。⑥遵章守紀、佩戴標記。 鄭州新鄭國際機場航站樓改擴建項目停車場道路工程施工投標文件 中原油田建筑集團公司 34 安全管理制度： ①建立、健全各級部門的安全生產責任制，明確安全指標和獎懲辦法。簽訂勞務使用和機械租用安全生產協議書。②掌握本工種操作技能和安全技術操作規程。③根據施工組織設計的安全技術措施，進行全面的安全技術交底，執行安全技術交底簽字制度。④建立定期安全檢查制度。⑤堅持班組“三上崗、一講評”活動制度。 施工用電安全措 施： ①線路架設：規范配電箱電纜線的使用和設置；規范電桿架空敷設高度和過道電線套管埋設標記；加強接頭絕緣保護。②現場照明：采用符合要求的安全電壓和導線；規范照明導線架設位置、高度和接零。 施工機械設備操作安全措施： ①定期進行機具安全檢查，及時消除不安全因素。②制定安全技術操作規程，并認真檢查落實情況。③嚴禁無證駕駛與操作。④定期檢查機械設備的安全裝置。 ⑤機械操作人員必須服從指揮，精心操作。 安全管理領導小組 組 長：項目經理 副組長：項目副經理 各 施 工 隊 隊 長 各施工隊安全員 各施工班組兼職安全員 生產設備部 具體負責 圖 721 安全管理組織機構圖 鄭州新鄭國際機場航站樓改擴建項目停車場道路工程施工投標文件 中原油田建筑集團公司 35 安全領導小組 組 長：項目經理 副組長：項目副經理 組員：各施工隊隊長 安全責任制 安全教育 安全工作體系 安全工作內容 安全活動經費 安全獎懲條例 安全管理措施 系統安全教育 廣播及黑板報 三 工 教育 各業務部室 各隊隊長 各隊安全員 三班安全員 實現安全生產 防電防雷防火 防交通事故 施工各工序安全 防機械車輛傷害 不定期檢查 定期檢查 獎懲兌現 提高安全意識 消除事故隱患 提高預測預防能力 安全檢查 圖 722 安全保證體系圖 鄭州新鄭國際機場航站樓改擴建項目停車場道路工程施工投標文件 中原油田建筑集團公司 36 八、確保文明施工的技術組織措施 為確保文明施工，采取如下技術組織措施： ⑴ 成立環境保護和文明施工領導小組，項目經理任組長，全面負責工程施工期間的文明施工工作。 對施工人員進行文明施工教育，增強文明施工意識，樹立企業文明施工形象。 ⑵認真了解、切實尊重當地人民的宗教信仰和民族風俗、習慣，積極主動搞好民族團結。 ⑶ 自覺遵守國家法律和企業 ,項目有關規章制度 。講文明 ,講禮貌 ,不講粗話 ,不罵人 。要發揚團結友