某公司工程部管理辦法[001](已修改)

　

【正文】 工程部管理辦法第一部分 崗位職責工程部經理（副經理）崗位職責一、服從公司主管工程副總的工作安排，組織工程項目部各專業工程師開展各項管理工作。二、配合公司其它部門進行項目前期運作，提出合理化建議。三、參與和協助工程的招投標工作，參與公司對承包商、監理單位進行考察、評價；組織投標單位對現場進行踏勘和答疑；參與公司規定范圍內工程的招標、評標和開標工作。四、協調工程各相關責任單位的工作開展。五、協調項目業主與工程參與單位工作，將業主意見及時傳遞到設計、監理、施工及設備供應商，同時應確保工程的功能性滿足業主的項目投資要求，根據項目業主的要求，有針對性的對工程實施管理。六、負責工程監理的管理，審核《項目監理規劃》《監理實施細則》，根據監理聘用合同對監理單位的工作進行監督檢查和考核，權限范圍內及時解決監理單位提出的工程實施與工程管理過程中的重要問題，協助對監理費用控制與結算。七、協助并參與公司對設計單位的選擇，參與公司對設計方案的選擇工作，組織工程部各專業工程師進行圖紙預審，組織設計及時對施工中各方提出的變更要求進行審查控制。八、組織開展整個施工過程中的日常工作：a) 制定工程質量控制計劃、質量控制目標、安全生產目標、文明施工目標及成本控制目標；b) 組織圖紙預審及會審，審核施工組織設計及重大施工專項方案；c) 組織協調定位、驗線、地勘、文勘、三通一平等開工前準備工作；d) 組織各相關責任主體召開施工協調會議，及時協調解決施工過程中出現的各種問題，確保施工計劃的正常進行；e) 審核承包商進度報表，給出工程進度款支付意見；f) 深入施工現場，監督專業工程師做好施工節點記錄和工程質量檢查，嚴格按照設計圖紙、各項技術規范標準施工、做好工程驗收、評定工作；g) 依照工作程序做好與相關部門的橫向聯系，積極接受上級及相關部門的監督檢查；h) 協調部門內部各專業工程師的各項工作，平衡各崗位工作強度；i) 組織項目部內部會議，參加公司相關會議，將上級指示及時準確傳達并貫徹實施；j) 審核項目工程的檔案資料，組織竣工驗收，及時配合報送質檢站驗收；k) 組織已竣工工程和物業公司的交接工作；l) 認真完成主管領導交辦的臨時工作，并將結果及時反饋；專業工程師崗位職責一、服從工程部經理、副經理的各項工作安排；二、做好工程開工前的準備工作，熟悉掌握施工圖和設計意圖、施工工藝和操作規程、工程質量驗收標準及有關的法規和條例；三、參與圖紙會審、設計交底工作，負責交底記錄整理、簽認和發放，跟蹤處理圖紙會審中提出的問題；四、對監理單位的各項管理資料進行審查，并提出審查意見；對監理的管理工作執行情況進行監督，并及時反饋相關信息到工程部主管經理處；五、對施工總承包單位的施工組織設計及各專項方案進行審查，對重大技術措施、經濟方案、安全措施、新技術、新材料、新工藝的應用進行重點審查，提出審查意見。監督施工方案的執行情況，并形成文字記錄；六、監控檢查現場工程施工質量，特別是隱蔽工程，在承包商自檢合格及監理公司驗收合格的基礎上進行抽驗，并作好抽驗記錄；按照工程進展情況及工程技術特征確定停檢點并書面通知監理及承包商；七、負責各參與單位的安全生產、文明施工的管理監督工作，發現不符合相關法規及行業標準的應及時制止或采取相應的管理手段，避免造成損失；八、負責審查工程相關各單位提出的土建工程變更要求；九、根據工程質量監督計劃和相關規范標準對土建施工質量進行控制，對承包單位與監理單位的質量完成情況進行檢查考核并提出調整意見；十、組織并參加工程協調會與監理例會，提出和了解工程項目施工過程中出現的問題，進行研究討論，提出解決辦法；十一、負責與設計、監理、承包商等單位的信息與資料傳遞和各單位的協調工作；十二、負責對施工材料、工程機械及施工隊伍的質量進行檢查，對工程中出現的不合格事項進行檢查，并提出處理意見；十三、負責項目標識要求的執行檢查及記錄，負責土建工程的竣工驗收；十四、認真完成主管領導交辦的臨時工作，并將結果及時反饋；十五、參與工程各階段驗收，并提出意見，組織相關單位對質量缺陷進行修復；土建工程師直接上級：工程部經理/副經理工作職責：1）、熟悉國家和地方政府有關工程建設的法律、法規和政策，熟悉工程建設的規劃要求、設計規范、施工規范、標準、施工工藝、流程、工程驗收規范等，自覺遵守公司及工程部的各項管理制度，不違法亂紀，不損害公司利益和信譽。2）、協助工程部經理，配合公司相關部門負責工程前期規劃技術管理及報建工作。3）、參與開發項目的可行性研究，并對項目方案、初步設計及施工圖設計中的具體技術工作負責。4）、協助工程部經理協調公司內部各部門間及公司與外部的技術工作。5）、參與開發項目的招、投標工作，考察投標單位，進行合同談判。6）、參與各單項工程施工的分包單位、配套工程的施工單位、建筑材料，設備設施等選擇、考察和談判。7）、參與起草開發項目的設計委托書。8）、負責開發項目“三通一平”中的場地平整，道路暢通，現場景觀化工作。9）、參加圖紙會審及工程技術例會，參與討論施工組織設計、施工方案、施工技術措施、技術核定、設計變更及施工進度計劃等。10）、負責控制土建、裝飾工程的進度、質量、安全和文明施工，發現問題及時向經理匯報。11）、參加各隱蔽工程質量驗收、各分部工程驗收、配套工程驗收、工程竣工驗收。12）、負責土建、裝飾工程現場簽證的審查工作，參加項目的決算審計。13）、負責審查土建、裝飾工程付款的的形象進度。14）、負責收集、整理開發項目的各種土建、裝飾工程資料，并交部門綜合業務員歸檔。15）、負責協助物管公司完成開發項目質保期內的質保及整改工作。16）、督促、協助安裝工程師的相關工作17）、及時完成公司及部門交辦的其它工作。18）、對監理公司的工作進行監督。19）、參加現場監理例會。安裝工程師直接上級：工程部經理工作職責：1）、負責工程部安裝工程的各項管理工作，對工程部經理負責。2）、參與開發項目的可行性研究，并對項目方案和施工圖設計中有關專業技術工作負責，及時提出合理化建議。3）、負責開發項目“三通一平”中的施工用水，施工用電的申辦及組織實施工作。4）、參加圖紙會審及工程技術例會，參與討論施工組織設計、施工方案、施工技術措施，技術核定、設計變更及施工進度計劃等，并對承包人施工進度計劃落實情況進行監督。5）、參與安裝各單項工程施工的分包單位、配套工程施工單位、建筑材料的選擇、考察、談判工作。6）、負責控制安裝各專業工程的進度、質量、安全和文明施工，發現問題及時向部門經理匯報。7）、負責參加各隱蔽工程質量驗收、各分部工程驗收、配套工程驗收、工程竣工驗收。8）、參與調查處理工程質量缺陷事故。9）、負責安裝工程現場簽證的審察工作，參與項目的結算審計。10）、負責審查安裝工程及其配套工程付款的形象進度。11）、配合各配套工程（供水、供電、供氣、有線電視、通信、市政等）申辦工作。12）、配合收集、整理開發項目的各種安裝工程資料，并交部門綜合業務員歸檔。13）、負責協助物管公司完成開發項目中安裝工程在質保期內的質保及整改工作。14）、督促協助土建工程師的相關工作。15）、及時完成公司及部門交辦的其它工作。資料員崗位職責一、服從工程部經理、副經理的各項工作安排；二、配合工程部相關人員做好工程開工前的準備工作，熟悉施工圖和設計意圖、施工工藝和操作規程、工程質量驗收標準及有關的法規和條例；三、參與工程相關的圖紙會審、會議、驗收及技術交底工程，作好會議、驗收及技術交底的記錄，及時形成書面文字資料并下發到相關責任主體；四、對于工程設計變更或調整的技術文件應整理分類歸檔并及時傳達給各專業工程師；使變更能得到有效的執行；五、收集、整理工程技術檔案資料，做到準確、即時、齊全、完整。六、負責收集業主采購（如果有）的工程設備、工程材料進場的相關報驗、抽驗、復檢資料，并即時做好標識和信息傳遞工作。七、協助專業工程師做好各種資料、信息的收集整理工作。八、工程竣工驗收時，協助各專業工程師完成對施工總承包單位、分包單位、監理單位的資料移交，并按照資料進檔要求及時完成完整的工程竣工資料。九、協助完成工程竣工備案及工程綜合驗收，并收集整理資料。第二部分 工程部管理流程（一）工程部組成構架公 司 總 經 理工 程 副 總 經 理工 程 部 經 理造 價 部 經 理工程部副經理香樟公館項目部工程主管土建工程師電氣工程師暖通工程師景觀工程師內業工程師土建造價師電氣造價師景觀造價師（二）工程管理流程項目可行性分析立項、選址申請 方案設計否建設用地規劃許可證否拆 遷文物勘查地質勘查初步設計建筑工程規劃許可證國有土地使用證施工圖設計設計審查、相關手續辦理招投標、相關手續報批監理單位確 定施工單位確 定三通一平施工許可證圖紙會審、技術交底等水、電、氣、暖等配套手續辦 理工程監理施工管理質量監督竣工驗收工程決算綜合驗收工程備案交房工程資料移交房屋面積測繪預售證辦理配合銷售工程開工建設（三）工作程序年度、月度、工作任務任務進行分解特急項目園 林 工 程水 電 工 程土 建 工 程各 專 業 工 程 師 進 行 圖 紙 審 核簽 訂 合 同公司招標組辦理招標材料采購及施工單位辦理材料的認價手續編制工程管理方案，制定材料計劃，工期計劃，完善深化設計及計劃，協調配合計劃向施工單位交底，監理公司交底，審查施工單位的施工組織設計，審查監理公司的監理規劃及監理方案。定期召開監理工作會議，協調施工組織工作解決有關工程問題，落實施工組織計劃。進行隱蔽工程驗收，進行樣板工程的驗收；進行工程的分項分部驗收，進行工程使用材料的驗收。辦理工程的竣工驗收，各種的備案手續，辦理工程資料的歸檔手續。（四）施工圖紙會審收到施工圖紙10天內初審記錄施工單位、監理單位、工程部、造價部3天內初審記錄匯總工 程 部 10天內會 審 準 備設 計 單 位3天內施工圖紙會審、設計技術交底簽字施工、監理、設計單位、工程部、造價部 5天內整理會審記錄、落實會審意見施 工 單 位 1天內 5天內蓋 章、跟 蹤施 工 單 位