內蒙古武興水泥有限公司企業標準管理(已修改)

　

【正文】 內蒙古武興水泥有限公司企 業 標 準管 理 標 準批準：審核： 編制：：2012610發布 2012610實施內蒙古武興水泥有限公司 發布內蒙古武興水泥有限公司企業標準管理標準1 范圍本標準規定了內蒙古武興水泥有限公司的管理職能、管理內容與要求等內容。本標準適用于內蒙古武興水泥有限公司的管理。2勞動保護用品管理 管理職能為保證員工身體健康，安全工作，按勞動保護要求為員工發放勞動保護用品。 職能，負責勞動保護用品的計劃、發放、落實等管理工作。 管理內容與要求，經公司領導審批后交辦公室購買，辦公室負責發放。、外來人員、代培人員等必須按規定穿戴勞動保護用品后方能上崗或進入生產現場。 ，停發手套、口罩、毛巾、洗衣粉等，半年以上者停發工作服、防寒服裝，回崗后原發勞保用品順延使用期限。，考試合格后，配備崗位所需勞動保護用品。 辦公室建立勞動保護用品發放臺帳，并建立個人勞動保護用品領用登記臺帳。 發放范圍（見附表）3辦公用品管理，負責辦公用品的計劃、發放、保管等管理工作。，經公司領導簽批后，交營銷主管采購。，辦公室統計審核后交公司領導簽批后交采購員采購。、驗收手續，并定期進行盤點，做到進出相符。“物品領用單”，并由本單位負責人簽字，辦公室審核后給予領取。、丟失者，不予再領取，一律自行處理。4文件資料管理，負責各類文件的收發、登記、傳閱、保存等管理工作。，經公司領導審批簽發后，交辦公室打印蓋章方可下發。《發文登記本》并存檔兩份（包括文件原稿），并要求公司文件管理員簽字（或委托本站人員代簽）后發放?！妒瘴牡怯洷尽?，填寫收文稿紙經本辦（公司）負責人簽批后辦理或傳閱、學習，最后經辦人簽字后存檔?！妒瘴牡怯洷尽凡⒈４鎻陀〖募顚懯瘴母寮埡螅洷巨k（公司）負責人簽批上報公司領導，經公司領導簽批后辦理或傳閱學習，最后經辦人簽字后交辦公室存檔。5司機管理為規范車輛管理，保證合理用車，提高車輛利用率。《中華人民共和國交通安全法》及有關交通安全管理的規章規則，安全駕車。并應遵守本公司其它相關的規章制度。，平時要注意車輛的保養，經常檢查車輛的主要機件。每月至少用一天時間對自己所開車輛進行檢修，確保車輛正常行駛。，以保持車輛的清潔（包括車內、車外和引擎的清潔）。，要例行檢查車輛的水、電、油及其它性能是否正常，發現不正常時，要立即加補或調整。出車回來，要檢查存油量，發現存油不足一格時，應立即加油。不會檢修的，應立即報告主管領導，并提出具體的維修意見（包括維修項目和大致需要的經費等）。未經批準，不許私自將車輛送廠維修。，一定要注意選擇停放地點和位置，不能在不準停車的路段或危險地段停車。司機離開車時，要鎖好保險鎖，防止車輛被盜。，出車時一定保證證件的齊全。，文明開車，不準酒后駕車、不準危險駕車（包括高速、爬坡、緊跟、爭道、賽車等）。，費用不予報銷。違章造成后果由當事人負責。、禮貌，說話應文明。車內客人談話時，除非客人主動搭話，不準隨便插嘴。，要準時出車，不得誤點。，應隨時在指定的辦公室等候出車，不得隨便亂竄。，應無條件的服從，不準借故拖延期或拒不出車。對工作安排有意見的，事后可向公司經理反映。，遇特殊情況不能按時返回的，應及時設法通知管理人員，并說明原因。，司機必須保證通迅暢通。，應將車輛停放適當地點保管，不準私自用車。，不得將自己保管的車輛隨便交給他人駕駛或練習駕駛。，未出交通事故的，給予獎勵500元。21對于工作勤奮、遵守制度、表現突出的，可視具體情況給予嘉獎、記功、加薪等獎勵；對于工作怠慢、違反制度、發生事故者，視具體情節給予警告、記過、減薪直至除名處理。6調度例會制度，特制定公司級周例會制度。：每月1日、16日上午9：00時；：公司會議室；：各單位主管以上人員；：匯報上周工作情況，并對下周工作做出安排。內蒙古武興立水泥有限公司企業標準勞動人事管理標準1范圍本標準規定了內蒙古武興水泥有限公司勞動人事管理的內容與要求。 2用工管理規定。但如有特殊情況，可以臨時錄用員工。，需增補人員時，應將所需員額、條件以及需求期限，填具“人員增補申請單”，經公司領導批準后，交辦公室盡速辦理。，無論征召或介紹，必須先組織進行面談口試合格后，填寫擬增人員審批表，經公司領導及華立公司領導批準后通知到職，再移申請單位試用。、職稱證件、身份證等相關證件，并要求留存以上證件的復印件。、介紹或有無工作經驗，均須先經試用，并由用人單位考核一個月，合格者繼續試用，不合格者即予辭退。，試用期、見習期均執行生活費制度。：；；；；：。；新增人員專業對口、工齡在兩年以上者，可按照其實際工作能力及表現縮短試用期。試用期滿后進入見習期（直至正式上崗之前），見習期人員的工資在試用期工資的基礎上上浮150元。新增人員期滿考試合格上崗后，執行相應的崗位工資。，可簽訂特聘勞務協議，根據協議中的約定執行工資待遇。（公司）考核不合格者，可立即退回辦公室辦理辭退手續，經停止試用或辭退者，僅付試用期間的薪金，不另支任何費用。，對觸范本公司規章制度、國家法律、法規或不能勝任本崗位工作者，公司有權予以辭退，員工辭退時，需提前三天通知本人，并在離廠前給予結算工資。（包括試用期員工）必須提前一周提交經本辦（公司）負責人批準簽字的辭職報告，經公司領導批準后到辦公室辦理辭職及工資結算手續；如果不按規定時間遞交辭職報告，或未經批準私自離職者，則扣除公司所欠本人全部工資。3考勤、請銷假管理制度、公司指定專人兼職負責；各公司運行室人員由運行主管考勤，機電室人員由機電主管考勤，化驗室人員由化驗主管考勤，其他人員（包括臨時工、季節工等）由歸口部門考勤，管理人員統一由辦公室辦事員考勤。，月底各辦、公司負責人對全月考勤表進行匯總核實并簽字，并于次月3日前報辦公室。，按曠工一天記；溜崗、串崗、脫崗2小時以上，按曠工一天記。、事假、婚喪假、生育假、探親假、集中休假等，都要憑準假手續，方能標記考勤，否則記為曠工；假期期滿，既沒有按時到崗上班，又沒有續假手續，一律按曠工處理。，否則視為曠工。，對沒有或不符合手續且沒有到崗工作的員工堅決不予考勤；對考勤員進行打擊報復的，根據情節輕重，予以適當的紀律處分和經濟處罰；對不實事求是、不堅持原則的考勤員應給予處罰并及時撤換。，由公司指定專人負責值班考勤，嚴格要求值班人員本人簽字及檢查人簽字，節假日期滿后匯總并經負責人審核簽字交辦公室。，都必須經領導批準同意，同時辦理請、準假手續后方能離崗。一般員工請假，三天（含三天）以內的，需經本班班長批準、本室主管簽字，三天以上七天以下（含七天）的需經本室主管批準，公司負責人簽字，七天以上者必須經公司經理簽字同意，到辦公室辦理準假手續；主管級人員請假，三天（含三天）以內的需公司經理助理批準、簽字，超過三天的必須經公司負責人批準，公司經理簽字，到辦公室辦理準假手續；公司經理助理級以上人員請假，需公司經理批準簽字，到辦公室辦理準假手續；《準假證》一式貳份，由本人持一份，準假處留存一份。請假條及準假證由辦公室或各公司經理助理處保管，每月由辦公室進行一次核查并收集歸檔。，請假期滿后都必須到準假處辦理銷假手續，將銷假手續返回各單位考勤員備案，以此作為考勤依據。凡未按時到崗或不及時辦理銷假手續者，一律按曠工論處。，必須辦理公出手續，需填寫《公出申請單》，經公司經理簽字后交考勤員備案，如經公司經理同意，來不及辦理手續者，必須公出回來后補辦手續，否則按曠工論處。內蒙古武興水泥有限公司企業標準培訓管理標準1 范圍本標準規定了內蒙古武興水泥有限公司員工培訓管理的管理職能，管理內容與要求等內容。本標準適用于內蒙古武興水泥有限公司員工培訓工作的管理。2員工培訓管理 辦公室是員工培訓管理的歸口部門。為進一步開發公司人力資源，樹立良好的企業形象，提高員工整體素質，為各崗位培養和輸送德才兼備的優秀員工，實現公司戰略目標。公司培訓體系由新員工上崗前的職前培訓,員工在崗培訓和員工自我提高培訓三部份組成。、文化背景、思維方式的新員工盡快理解公司文化，經營目標、公司規章制度、熟悉工作環境，盡早融洽到員工隊伍中，更快地進入工作狀態。、方法、達到工作質量標準，完成或達到崗位所要求的職責 講解公司創業史、現狀、經營范圍、奮斗目標； 講解公司組織機構、介紹各部門的人員或主管人員； 講解各項辦公流程，學習各項規章制度； 介紹工作環境和工作條件，輔導使用辦公設備； 在崗培訓 提高、完善和充實員工的技能，使其具備多方面的才干和更高的工作能力。 減少工作中的失誤、工傷事故和災害的發生，降低失誤造成的損失，保障員工的人身安全； 減少員工工作中無效消耗和浪費，提高工作質量和效率； 提高員工的工作熱情和合作精神，建立良好的工作環境和工作氛圍。 在崗培訓內容 講解公司各崗位安全操作標準、運行操作標準、作業指導標準等； 講解安全技術知識，培訓實際操作能力； 崗位專業培訓，鼓勵員工利用業余時間自學或接受與崗位相關的專業知識培訓，公司酌情提供必要的學習條件；對學習成績優異為公司創造經濟效益者予以精神鼓勵、物質獎勵和薪資晉級、職位晉升等獎勵。 自我開發，公司在制度上承認員工在社會上有資質的機構院校獲得的各種“資格證書”；公司根據員工自我開發取得的成績給予獎勵。3員工培訓規劃管理 為使員工培訓工作穩步發展，加速培養人才，提高企業職工隊伍素質，公司要制定培訓規劃。 公司根據公司年度培訓計劃要編制各部門年度培訓計劃，培訓計劃及總結評價以書面材料形式報辦公室備案。 根據上級部門的要求及為解決部分工程技術人員知識更新和深造問題，應有計劃分期分批地組織培訓和推薦人員到有關院校、科研部門進行深造。 公司要建立職工個人技術培訓檔案。內蒙古武興水泥有限公司企業標準定置管理標準1 范圍本標準規定了內蒙古武興水泥有限公司定置管理的管理職能，管理內容與要求等內容。2 辦公室定置管理標準。、方便、整齊、樸實。，辦公桌上可置電話機、臺歷、水杯、文件框等，除辦公時間外一律不能存放文件、書報資料等。、列車時刻表、年歷等與工作有關的圖表、畫報等。、獎狀、示板，不得掛衣帽、報刊、用具等。，保持清潔，嚴禁擺放物品。，保持清潔。、整潔、干凈。3資料柜定置管理標準。，并按編號打印卷內目錄，粘貼在資料柜門內壁。、查找方便、相關相鄰（按編號次序）的原則罷放。，嚴禁放置個人生活用品或與工作無關的物品，資料柜上、下及相互縫隙間嚴禁存放雜物。4設備運行定置管理標準、主管、班長等是設備運行定置管理的負責人，要教育職工提高對“定置管理”的認識不是安全和文明生產的認識。，還應定期巡回檢查。，每個巡檢崗位應繪制巡檢線路圖，圖中線路應能將所檢查設備全部檢查到。并且嚴格按線路圖巡回檢查。、測量儀表在不用時放于工具柜內，控制臺、盤車上嚴禁放置任何物品（如電話、記錄薄、飯盒等）。、設備及其所處環境應設專人負責，要經常保持清潔，嚴禁“跑”、“冒”、“滴”、“漏”。5工具箱定置管理標準。，要擺放整齊。、精密粗糙分開，以取用方便、存取安全、互不影響的原則定置。、儀器、儀表、圖紙、資料、安全帽等與生產有關的物品，箱上、下嚴禁放置任何物品。，并由當班班長及值班人員負責。6倉庫定置管理標準，倉庫要定期整理清掃。分區放置，按物資的品種、規格、型號、性能、元素等區別存放，按“四號”（庫房號、架號、層號、位號）定位，做到齊、方、正、直，保證安全，領取方便，帳、物、號相符。，不得與一般物資混放，并做到易于取放，并有明顯的區別標志。，進行定置，并懸掛標示牌，要與報廢物資區別存放，有的物資要有時間要求，防止凝固、腐爛、銹蝕、變質。、易爆、有毒物品要進行特別定置。、清潔整齊，禁放與生產經營無關的物品。7特別定置管理標準、發放統一由各單位指定人員管理。（必須有單位負責人簽批）。，未使用完的危險品退還庫房存放，使用時再重新領用。：、易爆、放射、劇毒、異味、揮發性強對環境和人身產生不良影響的危險物品。、安全繩、安全標示牌、圍攔繩、消防器材、刀閘（開關）鑰匙等安全防護用具。、事故備品、配件等。、文件等。：。危險品必須放置在對人與生產設備不會造成危害的地方，如炸藥、乙炔等要放在遠離人群的地方。如對危險品及其存放場所要懸掛規定的危險品標示牌。如怕震動的儀器、儀表等，要使用防震的運輸工具和手段。、固定的形式進行定置。如用特殊標牌標示等。內蒙古武興水泥有限公司企業標準檔案管理標準1 范圍本標準規定了內蒙古武興水泥有限公司檔案基礎管理的管理職能，管理內容與要求等內容。本標準適用于內蒙古武興水泥有限公司檔案的管理。2 規范性引用文件《中華人民共和國檔案法》3 管理職能，負責本單位各類檔案的管理，包括技術資料、技術