職業(yè)生涯規(guī)劃與管理-wenkub

　

【正文】 技能系統(tǒng) 銷售系統(tǒng) 改革后工業(yè)企業(yè)職工生涯路線 2022/2/5 28 四、職業(yè)生涯路徑鋪設(shè) 傳統(tǒng)商業(yè)企業(yè)類及改進(jìn) 總經(jīng)理 副總經(jīng)理 部門總經(jīng)理 部門副總經(jīng)理 主 管 主 辦 一 般 員 工 通訊公司行政系統(tǒng) 2022/2/5 29 四、職業(yè)生涯路徑鋪設(shè) 總經(jīng)理 副總經(jīng)理 部門總經(jīng)理 部門副總經(jīng)理 主 管 主 辦 一 般 員 工 銷售總監(jiān) 銷售副總監(jiān) 銷 售 經(jīng) 理 銷 售 副 經(jīng) 理 銷 售 員 首席技師 高 級(jí) 技 師 技 師 技 工 通訊公司行政系統(tǒng) 銷售系統(tǒng) 技能系統(tǒng) 改革后的通訊公司系統(tǒng)職工生涯路線 2022/2/5 30 四、職業(yè)生涯路徑鋪設(shè) 科研型企業(yè)的改進(jìn) 等級(jí) 管 理 研 究 開(kāi) 發(fā) 工藝工程（ PE） 技術(shù)服務(wù)（ TS） 副總裁 Ramp。 2022/2/5 18 ㈢ 組織與個(gè)人各做五件事 制定人力資源規(guī)劃（包括晉升計(jì)劃） 鋪設(shè)職業(yè)生涯階梯 做好素質(zhì)測(cè)評(píng)與人才培訓(xùn) 做好績(jī)效考核與競(jìng)爭(zhēng)上崗 召開(kāi)組織戰(zhàn)略與個(gè)人生涯成功研討會(huì) 尋找并正確選擇個(gè)人的職業(yè)錨 確定個(gè)人生活目標(biāo)、工作目標(biāo) 確定職業(yè)生涯策略，幫助自己成功 切實(shí)努力，提升能力與績(jī)效 關(guān)注職業(yè)階段的變化，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整 三、組織與個(gè)人相匹配的生涯規(guī)劃 組 織： 個(gè) 人： 2022/2/5 19 經(jīng)典語(yǔ)錄 選擇一種職業(yè)的時(shí)候，有三個(gè)明顯的因素：準(zhǔn)確地了解自己；懂得在不同領(lǐng)域獲得成功所需要的條件和環(huán)境；對(duì)于這兩部分事實(shí)相互關(guān)系的準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)。兩元匹配的職業(yè)生涯規(guī)劃，要求雙方本著合作雙贏的目的，從個(gè)人進(jìn)入組織起，開(kāi)展合作博弈。 ⑷ 是可能變化的。（美國(guó)麻省理工學(xué)院施恩教授 單程線與回程線） ⑶ 人的主觀能動(dòng)性與能力有限性的統(tǒng)一 （愿望與可能） ⑷ 個(gè)人職業(yè)發(fā)展成功與組織功效增強(qiáng)的統(tǒng)一 （二者不是對(duì)立的） 2022/2/5 8 主 講 內(nèi) 容 一、什么叫職業(yè)生涯規(guī)劃與管理 二、職業(yè)與職業(yè)錨 三、組織與個(gè)人相匹配的生涯規(guī)劃 四、職業(yè)生涯路徑鋪設(shè) 五、尋找職業(yè)錨、確定職業(yè)目標(biāo) 六、個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展的戰(zhàn)略與策略 七、未來(lái)職業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 2022/2/5 9 二、職業(yè)與職業(yè)錨 ㈠ 職業(yè)定義 職業(yè)是參與社會(huì)分工，利用專門知識(shí)、技能為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富，獲取合理報(bào)酬，作為物質(zhì)生活來(lái)源，并滿足精神需求的工作。 2022/2/5 5 ㈡ 職業(yè)生涯成功的標(biāo)準(zhǔn) 具有多元性特征 財(cái)富標(biāo)準(zhǔn)； 晉升標(biāo)準(zhǔn)；安全標(biāo)準(zhǔn)； 自主標(biāo)準(zhǔn)；創(chuàng)新標(biāo) 準(zhǔn)；平衡標(biāo)準(zhǔn)； 健康標(biāo)準(zhǔn)； 體驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。 職業(yè)生涯規(guī)劃與管理的主體有個(gè)人與組織。職業(yè)規(guī)劃在發(fā)達(dá)國(guó)家，是積極勞動(dòng)力市場(chǎng)政策的重要組成部分。但他的大名，之所以能被今天的我們提起，是因?yàn)樵谄洌矗纺甑穆殬I(yè)生涯中，曾為２０７個(gè)公司供職。這樣的紀(jì)錄使之成為一個(gè)案例 —— 馬努杰死亡回旋梯。 2022/2/5 3 主 講 內(nèi) 容 一、什么叫職業(yè)生涯規(guī)劃與管理 二、職業(yè)與職業(yè)錨 三、組織與個(gè)人相匹配的生涯規(guī)劃 四、職業(yè)生涯路徑鋪設(shè) 五、尋找職業(yè)錨、確定職業(yè)目標(biāo) 六、個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展的戰(zhàn)略與策略 七、未來(lái)職業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 2022/2/5 4 一、什么叫職業(yè)生涯規(guī)劃與管理 ㈠ 職業(yè)生涯，即職業(yè)生活，職業(yè)歷程。員工的任務(wù)是把自己的發(fā)展目標(biāo)融進(jìn)組織的發(fā)展過(guò)程中，并做出切實(shí)的努力，創(chuàng)造業(yè)績(jī)，實(shí)現(xiàn)個(gè)人理想。 對(duì)個(gè)人來(lái)說(shuō)，難以用一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量，與職業(yè)觀價(jià)值觀緊密相連。 ㈡ 職業(yè)的功能 ⑴ 獲得經(jīng)濟(jì)報(bào)酬； ⑵ 獲得才能發(fā)展的機(jī)會(huì)； ⑶ 獲得認(rèn)識(shí)：克服個(gè)人中心，認(rèn)識(shí)人與人的關(guān)系； ⑷ 獲得感覺(jué)：成長(zhǎng)感、成就感、價(jià)值感。1978） ㈣ 職業(yè)錨的特點(diǎn) ⑴ 在實(shí)踐中選擇、認(rèn)識(shí)、強(qiáng)化。 2022/2/5 11 二、職業(yè)與職業(yè)錨 ㈤ 施恩提出的職業(yè)錨的類型（ 8種） 技術(shù)職能型 強(qiáng)調(diào)實(shí)際技術(shù)，拒絕全面管理。上圖將全部過(guò)程劃分為四個(gè)階段，每個(gè)階段雙方都有各自的任務(wù)、職責(zé)。 －－職業(yè)生涯輔導(dǎo)之父 帕森斯 2022/2/5 20 主 講 內(nèi) 容 一、什么叫職業(yè)生涯規(guī)劃與管理 二、職業(yè)與職業(yè)錨 三、組織與個(gè)人相匹配的生涯規(guī)劃 四、職業(yè)生涯路徑鋪設(shè) 五、尋找職業(yè)錨、確定職業(yè)目標(biāo) 六、個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展的戰(zhàn)略與策略 七、未來(lái)職業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 2022/2/5 21 四、職業(yè)生涯路徑鋪設(shè) 傳統(tǒng)的組織生涯路徑比較單一，傾向于行政金字塔的攀登。D主管 Ⅸ 經(jīng) 理 高級(jí)研究科學(xué)家 高級(jí)開(kāi)發(fā)科學(xué)家 高級(jí) PE科學(xué)家 高級(jí) TS科學(xué)家 Ⅷ 經(jīng) 理 研究科學(xué)家 開(kāi)發(fā)科學(xué)家 PE科學(xué)家 TS科學(xué)家 Ⅶ 部門經(jīng)理 助理研究科學(xué)家 助理開(kāi)發(fā)科學(xué)家 助理 PE科學(xué)家 助理 TS科學(xué)家 Ⅵ 團(tuán)隊(duì)長(zhǎng) 高級(jí)研究專家 高級(jí)開(kāi)發(fā)專家 高級(jí)工程專家 高級(jí) TS專家 Ⅴ 研究專家 開(kāi)發(fā)專家 高級(jí)項(xiàng)目工程師 TS專家 Ⅲ 項(xiàng)目化學(xué)家 開(kāi)發(fā)代表 項(xiàng)目工程師 TS代表 Ⅱ 助理項(xiàng)目化學(xué)家 開(kāi)發(fā)工程師 開(kāi)發(fā)工程師 TS工程師 Ⅰ 化學(xué)家 工程師 工程師 工程師 美國(guó)科研型企業(yè)道科寧公司的職業(yè)生涯路徑 2022/2/5 31 四、職業(yè)生涯路徑鋪設(shè) 案例一：從單 h型到多 H型 —— 云南電網(wǎng)公司昆明供電局職位通道建設(shè) 昆明供電局職工職業(yè)生涯路徑原來(lái)只有一條，就是沿著一條行 政通道上升。 2022/2/5 32 職系分類 技能職系 輔助職系 組織管理職系 專業(yè)技術(shù)職系 崗位 范圍 高層管 理人員 、職能 部門負(fù) 責(zé)人和 各基層 中層組 織負(fù)責(zé) 人 崗位 層次 高層 副職 中層正職 中層 副職 崗位 范圍 各基層 生產(chǎn)一 線的專 業(yè)技能 人員和 直接生 產(chǎn)人員 崗位 層次 技能專家 高級(jí)作業(yè)師 作業(yè)師 高級(jí)作業(yè)員 中級(jí)作業(yè)員 初級(jí)作業(yè)員 崗位 范圍 從事輔 助性、 事務(wù)性 、服務(wù)