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房地產項目經理崗位職責-wenkub

2024-10-13 21 本頁面

　

【正文】嚴格遵守執行公司的各項規章制度。監督落實公司各項規章制度的執行情況，督促施工隊遵守《施工現場管理規范要求》，并將規章制度落實情況向公司反映。合理安排用工及使用材料，降低工費及材料成本。審定月度成本分析報表，對各項工程資金的回收、開支進行有效控制，注重成本信息反饋，及時采取糾偏措施。加強對各工種施工人員的管理，合理安排工程。在施工中進行各工序書面技術交底，參加各工序的檢查和工程驗收，對工程的分部分項工程進行質量檢查和評定工作。嚴格執行公司的各項規章制度，編制工程周、月度施工計劃，對項目實施的進度、質量、成本、安全級文明施工等管理目標的最終實現負責。（3）溝通和協調分管工程項目各施工單位間的關系，保證計劃任務的完成。根據公司的管理規定，結合總隊實際制定相應的管理措施。按照合同要求，統一領導和管理所轄工程各參建單位的施工生產，搞好與建設單位，設計單位，監理單位和地方的溝通，協調工作。任職資格： 35歲以上，建筑、結構、土木、水電等工程管理類相關專業本科以上學歷，一級建造師證書；中級以上技術職稱；具有10年以上房地產開發管理工作經驗；具有多個全歷程地產項目操作的經驗，有商業項目開發管理工作經驗；具有豐富的項目開發、建設，進度及成本控制，圖紙審核和技術交底工作經驗；具有較強的管理能力、協調能力以及溝通能力，對施工隊伍又較強的管理和把控能力；具有較強的系統性分析、解決問題及團隊管理能力，抗壓能力強。第二篇：項目經理崗位職責項目經理崗位職責認真貫徹執行黨和國家的方針政策、管理法規、執行公司的各項制度。組織編制和同段的指導性（實時性）施工組織、設計、重要工程的施工組織計劃，掌握施工的動態和工程進度做好經濟合同管理，認真履行合同規定的權利和義務，組織辦理驗工計價及工程財務往來、工程款結算、工程成本控制。接受建設單位、設計、監理及當地政府的工作指導，并主動積極地同建設單位、設計單位、監理單位、當地政府搞好溝通和協調。（4）積極配合公司一體化管理體系的內外部審核，對審核中發現的不合格項，認真制定糾正和預防措施，并在限期內落實整改。制定安全技術生產措施，負責編制項目勞動力、材料、機具、設備、勞保用品、資金等的使用計劃，并組織實施。對參與工程項目各個班組（組長）進行三級安全教育。并根據現場情況安排工時費（各班組進度款）付款計劃。負責向監理、建設單位及時辦理各種現場簽證、工程款項結算，以及作好現場原始簽證記錄，充分完成工程索賠事宜。負責項目實施過程所有技術性文件和資料的完善、報驗和移交工作。嚴格執行業主與公司簽訂的工程施工合同及其它合同附件，維護合同的法律權威性，甲乙雙方的利益。㈡服從公司的統籌調配，完成公司下達的各項任務。㈤有效處理與開發商的合作關系，爭取他們最大的理解和支持。㈨嚴格執行《公司財務制度》，依據《財務管理實施細則》進行規范化管理。項目經理有權遵照公司的各項規章制度執行獎懲。項目經理有權根據工作需要向總經辦提出人員調配的申請；并根據銷售實際情況，在本項目部內靈活調配人員。㈢財務管理項目經理可按《公司財務管理制度》有關規定領取并使用備用金500—5000元。三、工作規范㈠禮儀規范：男性必須著西裝、襯衣、打領帶、皮鞋，保持潔凈。㈢行為規范：能做的事情馬上做，事無巨細一樣做，職責以內的事情必須做，違法違規的事不能做。㈤管理規范：肯定一個人的優點遠比指出他的缺點更重要。四、任職資格及考核規定項目經理是公司中層管理崗位，也是公司的中堅力量。㈡考核規定：考核期為36個月。㈣有下列行為者，將被取消見習資格：在見習期間嚴重違反公司制度。嚴格執行工作站綜合管理細則，嚴抓銷售現場管理，無特殊情況發生，不得離開。督促客服人員適時完成售樓軟件和人力資源管理軟件的資料錄入及更新

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