20xx至20xx年公司企業文化建設規劃(文件)

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【正文】般的原則，對標識，全面消除不規范現象，使公司標識、標牌的使用統一度達到100 % 。要深入貫徹落實《公民道德建設實施綱要，健全完善《職工文明公約》、《職工道德規范》、《職工崗位職責》等制度規定和實施細則。繼續鼓勵各單位充分利用自辦的簡訊、宣傳欄、電子屏幕等陣地宣傳太鋼文化。將優秀群體、模范人物、職工語錄、警句格言、創新成果等，集中進行展示、宣傳，形成全員汲取智慧和力量的文化墻。提出并形成建設公司級展覽館、科技圖書館的方案。( 6 )開展工業旅游。所屬各單位要相應成立企業文化建設領導小組，深入推進企業文化建設. 　　公司企業文化部作為企業文化建設負責實施的主要職能部門，承擔領導小組辦公室職能，負責處理公司企業文化建設的日常工作，組織公司企業文化的總體策劃、實施規劃、組織推進、考核檢查等。　　上述工作，要通過形成《企業文化手冊》、《企業文化職工讀本》和《公司企業文化建設規劃( 20102015年 )加以體現。( 2 )制度規范體系。建立公司企業文化建設的人才骨干體系，主要包括企業文化建設的專家人才、骨干人才等。集中財力統一對外開展廣告宣傳活動，以鮮明的個性化語言，向社會大眾傳播，形成強大的視覺沖擊力。推進公司企業文化基地建設. 　　挖掘和整合公司深厚的文化教育資源，在公司重要公共場所、廠區重點路段和參觀線路樹立展示公司文化標志性語言的標牌，設計建造一批詮釋公司文化內涵、象征意義深厚、造型形象生動、給人以思想啟迪的雕塑。以技術中心現有展覽館為主體，重點建設技術創新展示基地。注重利用網絡等新型傳媒和報刊、廣播等，提供能有效展示公司理念的文化產品。( 1 )系統培訓。編寫真實、生動、感人的故事加以傳播。( 5 )編輯制作電視片，創作音樂，讓獨特的音像、形象、標識成為公司的化身。(三)總結提高、深化完善階段( 20132015年)主要工作目標: 對企業文化建設成果進行總結、宣傳，推動企業文化建設的創新發展，使公司企業文化與時俱進，為公司新時期的發展提供新的價值引導、精神動力與智力支持。深入推進一流環境建設。做好企業文化在相關產業鏈上的延展和滲透工作。分析工作中存在的差距和不足，研究完善的機制和措施。召開企業文化建設階段性總結表彰推進大會。深入推進子文化建設。( 6 )激勵為豐富和實踐公司文化有貢獻的單位的個人。將公司文化核心價值觀轉化為通俗易懂、簡單而寓意深刻的小故事.( 4 )征文、演講活動。沒有理解，就沒的動力、就沒有行動和執行力。( 2 )看板管理，文化墻等有效展示公司企業文化的窗口建設.( 3 )加強攝影、書法、繪畫、美術、文學、體育等業余文化隊伍的管理，開展健康向上、特色鮮明、形式多樣的群眾性業余文化活動，推動公司文化理念的傳播。提出建設公司閱覽室、圖書館、科普中心展示基地方案。以公司總部為基礎，提出建設公司展覽館方案。繼續落實行為識別系統建設. 　　完善員工行為規范，編制《公司員工禮儀手冊}，制定企業行為準則、員工行為準則和團隊儀式與活動的行為規范體系。 ( 6 )物質保障體系。以企業文化為重點，學習目標明確，堅持系統思考和不斷創新的原則，建立和完善學習培訓保障機制、激勵機制和成果轉換機制。主要任務:建立和完善企業文化建設的領導體制和工作機制.( 1 )組織領導體系。將企業文化建設評估的指標被納入領導干部績效考核辦法，定期對企業文化建設的成效進行評價，使企業文化建設考評工作有章可循，并對基層企業文化建設提供方向和指導。成立公司企業文化建設領導小組，負責企業文化建設的組織領導。、長跑、健步等特色活動制度，固定日期、參加人員、評比機制，形成公司特色的文化體育日，使其成為公司的文化品牌。( 4 )加強職工文體活動建設。組織力量，持續深化我們身邊的

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