工程項(xiàng)目的管理實(shí)施及管理措施-全文預(yù)覽

　　

【正文】 檢驗(yàn)優(yōu)良后，我司按照國家有關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)全面檢查承建工程質(zhì)量自評工程質(zhì)量等級、編制《工程竣工報(bào)告》，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理、單位法定代表人和技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字并加蓋單位公章后，提交監(jiān)理公司核查。我 司準(zhǔn)備驗(yàn)收記錄并按規(guī)范要求執(zhí)行。力求整齊、美觀，即符合專業(yè)和檔案的特點(diǎn)，又提高組卷的工作效率。文字材料要字跡清楚，圖面整潔。 有關(guān)的文件材料準(zhǔn)確、有效。并按業(yè)主的要求，向業(yè)主單位提交完整的、符合要求的工程技術(shù)檔案資料，竣工圖，交監(jiān)理單位簽認(rèn)后由我司提交業(yè)主檔案管理部門。同時(shí)是反映工程完工的測試 （ 或調(diào)試 ） 的結(jié)果和記錄；是反映工程的客觀見證和反映工程管理水平的重要見證；是評價(jià)工程結(jié)構(gòu)、安全性能、使用功能等質(zhì)量指標(biāo)的主要依據(jù)；是工程的“合 格證”和技術(shù)“說明書”。如果測試結(jié)果表明已安裝的設(shè)備和系統(tǒng)在功能上未能達(dá)到技術(shù)規(guī)范之要求，如果確認(rèn)該結(jié)果是由我司工作失誤所導(dǎo)致，我司將立即進(jìn)行所需的修補(bǔ)，由此而進(jìn)行的更改、替換以及調(diào)試，其費(fèi)用由我司承擔(dān)，直至取得業(yè)主滿意為止。最終的認(rèn)可件將指導(dǎo)整個(gè)調(diào)試工作并作為技術(shù)支持，并備份入歸檔資料。 （ 7）加強(qiáng)工地技術(shù)指導(dǎo)及監(jiān)督，保證施工質(zhì)量 工地技術(shù)管理人員加強(qiáng)對施工班組的技術(shù)指導(dǎo)及監(jiān)督，質(zhì)量監(jiān)督員加強(qiáng)對現(xiàn)場施工質(zhì)量的監(jiān)督，項(xiàng)目經(jīng)理除統(tǒng)籌安排工作外，應(yīng)加強(qiáng)對施工技術(shù)員的交底，保證高峰期的施工質(zhì)量。 （ 4）加強(qiáng)質(zhì)量、安全力度，確保施工順利進(jìn)行 提前加強(qiáng)質(zhì)量、安全管理力量，并在安裝高峰期中持續(xù)。提前通知業(yè)主和各專業(yè)承建商我司各專業(yè)高峰期的施工計(jì)劃，加強(qiáng)與其他專業(yè)承建商的施工平面移交、機(jī)電接駁、工作交叉同步作業(yè)等事宜的溝通、協(xié)調(diào)，在交叉同步作業(yè)中把握最佳施工時(shí)機(jī)。 安裝高峰期間的措施 各區(qū)域電話傳真機(jī)噴墨打印機(jī)電腦激光打印機(jī)電腦 數(shù)碼攝像機(jī)內(nèi)部聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)資源共享復(fù)印機(jī)Modem池小型程控交換機(jī)利用英特網(wǎng)與公司共享資源 安裝高峰期是施工的最后階段，是工程量最大，投入人力最多，關(guān)鍵部位施工最多的階段，也是保證質(zhì)量和進(jìn)度的關(guān)鍵階段。使工地不僅在信息傳遞方面正確率高，速度快，在工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全管理等方面受到公司有力的監(jiān)控，還使工地在人力、物力等資源得到最快、最充分的保障，是保證工程順利實(shí)施的有效措施之一。我司在歷年的施工中總結(jié)研究了許多成熟的施工方案。 （ 12）排水管檢漏器 用于快速檢測（污、廢、雨、糞、 冷凝管等）非壓力排水管道的滲漏。 （ 6）紅外水平儀 利用光線的直向性來檢測設(shè)備、管道安裝水平安裝精度，直線測量距離為250m，誤差為 ?； （ 7）紅外垂直儀 原理和誤差同激光水平儀，用于檢測設(shè)備、管道的垂直距離，如立管，電梯導(dǎo)軌等的垂直精度； （ 8）電子數(shù)字風(fēng)速風(fēng)溫儀 利用電學(xué)原理測量風(fēng)速、風(fēng)溫及風(fēng)壓的 儀表，能快速對風(fēng)管氣流流速及氣流溫度、動(dòng)壓進(jìn)行測量，并以數(shù)字形式顯示，簡單、快捷、精度高，較快提高施工工效。 （ 5）逆變弧焊電源 此直流手工焊接電源重量輕、體積小、效率高。性能穩(wěn)定，曾在多個(gè)工業(yè)和民用、機(jī)場等高空作業(yè)高度高、作業(yè)量大等多項(xiàng)工程中使用。 安裝期技術(shù)措施 安裝期采取的技術(shù)措施將于各專業(yè)施工方案中介紹，這里只描述采用的新機(jī)械、新工藝、新技術(shù)、新材料，以及應(yīng)用工法。只有在工程樣板被確認(rèn)后，方可進(jìn)行展開施工。 4 安裝期階段 組織平行搭接和內(nèi)部流水施工流程 根據(jù)本工程的特點(diǎn)，細(xì)分施工區(qū)域并平衡工作量。電氣預(yù)埋用采用的管口向下“吊水法”防止管道堵塞。對此必須予以重視。 協(xié)助甲方進(jìn)行各機(jī)電專業(yè)的報(bào)建工作 工程合同簽訂后，立即 進(jìn)行協(xié)助甲方進(jìn)行機(jī)電報(bào)裝工作，以確保工程實(shí)施能夠順利展開，報(bào)裝工作內(nèi)容包括質(zhì)量安全監(jiān)督申報(bào)、消防報(bào)裝、電力供電報(bào)裝、供水報(bào)裝、環(huán)保報(bào)裝、防雷報(bào)裝、技防報(bào)裝（需要時(shí)）、壓力容器報(bào)裝（需要時(shí)）、電梯（需要時(shí)）等。 對需要持證上崗的作業(yè)人員（焊工、電工、起重工等），必須嚴(yán)格管理，嚴(yán)禁現(xiàn)場無證人員代替有證人員進(jìn)行作業(yè)，確保施工質(zhì)量及 施工安全。 組織施工人員的培訓(xùn)及教育 施工前，我司將針對本工程質(zhì)量、安全、技術(shù)特點(diǎn)對項(xiàng)目部實(shí)施技術(shù)培訓(xùn)。這些制度包括（但不限于）： 《項(xiàng)目部工程質(zhì)量管理制度》 《項(xiàng)目部工程進(jìn)度管理制度》 《項(xiàng)目部工程驗(yàn)收管理制度》 《項(xiàng)目部技術(shù)管理制度》 《成品、半成品保護(hù)制度》 《安全施工管理制度》 《文明施工管理制度》 《施工環(huán)境保護(hù)管理制度》 《施工質(zhì)量通病防治管理制度》 《工地防火管理制度》 《工地高處作業(yè)安全管理制度》 《施工質(zhì)量通病防治管理制度》 《施工機(jī)械管理制度》等等。按工程實(shí)施的緊張情況、施工方案及進(jìn)度計(jì)劃，組織勞動(dòng)力，并有計(jì)劃地組織施工工人進(jìn)場。計(jì)劃內(nèi)容需要包括項(xiàng)目名稱、規(guī)格、單位、數(shù)量、技術(shù)要求、要求進(jìn)貨時(shí)間、進(jìn)貨地點(diǎn)等。 我司對施工過程中出現(xiàn)施工質(zhì)量通病的問題相當(dāng)重視，并已采取一些有效措施進(jìn)行防范及整治，在進(jìn)行交底時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)進(jìn)行交底，確保工程實(shí)施時(shí)，盡可能少出現(xiàn)質(zhì)量通病。 編制工程實(shí)施需要的技術(shù)文件 按工程實(shí)際編制施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃及專業(yè)施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、材料進(jìn)場計(jì)劃、機(jī)械進(jìn)場計(jì)劃、勞動(dòng)力進(jìn)場計(jì)劃、資金使用計(jì)劃等等。 在施工前，需作好下列準(zhǔn)備工作： 參與圖紙會(huì)審、作好設(shè)計(jì)交底等技術(shù)準(zhǔn)備工作 開工前，應(yīng)熟悉施工圖紙，了解設(shè)計(jì)內(nèi)容及設(shè)計(jì)意圖，主要應(yīng)注意： 設(shè)計(jì)是否符合國際、國家的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)； 設(shè)計(jì)采取新工藝或特殊技術(shù)的可行性，在目前技術(shù)、裝備上能否保證施工； 設(shè)計(jì)采用的特殊材料和新設(shè)備、新材料，目前市場上在品種、數(shù)量和質(zhì)量上能否滿足要求； 設(shè)計(jì)的各個(gè)系統(tǒng)是否完整，有無系統(tǒng)性的缺漏； 建筑、結(jié)構(gòu)與安裝之間，設(shè)備、管道、電氣、通風(fēng)及工藝的安裝和裝修之間有無重大矛盾。下面將各施工階段的施工部署要點(diǎn)闡述如下。 項(xiàng)目經(jīng)理部按“科學(xué)、高效、精干、領(lǐng)導(dǎo)有力”的原則來組建，突出項(xiàng)目經(jīng)理是工程實(shí)施中心的作用，在處理工程事務(wù)方面具有絕對的權(quán)威性，項(xiàng)目經(jīng)理 部各專業(yè)施工管理技術(shù)人員在項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)籌指揮下，各負(fù)其責(zé)地進(jìn)行施工管理工作。 后勤服務(wù)部管理職責(zé) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的辦公事務(wù)，組建和管理項(xiàng)目醫(yī)療隊(duì)，組建和管理義務(wù)消防隊(duì)，確保項(xiàng)目的后勤保障工作。 工程技術(shù)負(fù)責(zé)人管理職責(zé) 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的工程技術(shù)管理全面工作，制定本項(xiàng)目的施工組織總設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃，并向各專業(yè)工程師和技術(shù)員進(jìn)行交底；組織圖紙會(huì)審，解決施工中重要的技術(shù)問題和組織技術(shù)難題攻關(guān)。 表 2－ 1 XX 電子（ XX）廠房機(jī)電設(shè)備安裝工程項(xiàng)目管理人員配置表 職位或崗位 人數(shù) 姓名 備注 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 項(xiàng)目副經(jīng)理 工程技術(shù)部部長 電氣工程師 給排水消防工程師 通風(fēng)空調(diào)工程師 工藝管道工程師 設(shè)備工程師 工程資料員 設(shè)備材料管理部部長 設(shè)備材料采購管理員 施工機(jī)具管理員 信息管理部部長 信息網(wǎng)絡(luò)管理員 后勤服務(wù)部部長 總務(wù)人員 義務(wù)消防隊(duì)隊(duì)長 合 計(jì) 4 項(xiàng)目經(jīng)理部管理職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理管理職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理和履行項(xiàng)目施工合同工作，全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的管理工作。 工地的工程資料、材料采購及管理另設(shè)專人管理負(fù)責(zé)。公司實(shí)行質(zhì)量、安全 管理的質(zhì)安總監(jiān)一票否決權(quán)制度。專業(yè)配置方面，項(xiàng)目經(jīng)理安排具有一級項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)的工程師擔(dān)任，項(xiàng)目副經(jīng)理各安排具有資質(zhì)和管理經(jīng)驗(yàn)的工程師，使項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子能夠具有較高層次并在專業(yè)上 互補(bǔ)配合。實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，進(jìn)行目標(biāo)管理，擬成立“ XX 電子（ XX）廠房機(jī)電安裝工程”項(xiàng)目經(jīng)理部（名稱暫定），將組建精明強(qiáng)干的項(xiàng)目管理班子，實(shí)施過程全范圍施工管理。 2 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)圖 基于 XX 電子（ XX）廠房機(jī)電設(shè)備安裝工程的社會(huì)影響力和工程規(guī)模大、工程技術(shù)和質(zhì)量要求高的特點(diǎn)，我司如有幸中標(biāo)，必將本工程列為年度工程實(shí)施計(jì)劃的“重點(diǎn)工程”，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，擬成立“ XX 電子（ XX）廠房機(jī)電設(shè)備安裝工程”項(xiàng)目經(jīng)理部，由我司具有多項(xiàng)工程施工管理經(jīng)驗(yàn)的專家掛帥擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置所需的各職能部門，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目副經(jīng)理和施工技術(shù)人員選用統(tǒng)籌管理能力強(qiáng)、施工經(jīng)驗(yàn)豐富、熟悉廠房、機(jī)電施工技術(shù)的管理和技術(shù)精英來擔(dān)任。項(xiàng)目法施工是以工程項(xiàng)目為對象，按客觀規(guī)律的要求對項(xiàng)目需要的各生產(chǎn)要素進(jìn)行最優(yōu)化的搭配，通過觀察、分析、綜合、求進(jìn)等方法，對生產(chǎn)、技術(shù) 、經(jīng)濟(jì)的各項(xiàng)工作制定工作標(biāo)準(zhǔn)及作業(yè)的一切生產(chǎn)活動(dòng)有條不紊地進(jìn)行，使人力、資金和設(shè)備都能發(fā)揮最大作用，達(dá)到最佳效果，最高的目的。 我司在長期的工程實(shí)踐中形成了良好的經(jīng)營和服務(wù)理念，為顧客提供盡善盡美和無微不至的服務(wù)的意識(shí)已深入到每位員工。伴隨 XX的改革開放和市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我司在工程管理和服務(wù)方面不斷得到發(fā)展和完善，在管理和服務(wù)方面的優(yōu)勢日漸明顯。以上工程大部分被評為省、市優(yōu)良樣板工程，其中工業(yè)項(xiàng)目 化妝品廠 及民用工程 XX 世界 貿(mào)易中心 、 XX 國際大酒店 、XX 大都會(huì)廣場 等十項(xiàng)工程榮獲 中國建筑工程魯班獎(jiǎng) 。 四十多年來，我司承擔(dān)了大量國家、省、市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目和大型的工業(yè)、民用工程項(xiàng)目的施工，如 XX 石化 總廠 、 XX 鋼鐵廠 、 XX 彩色顯象管廠 、 XX 高露潔有限公司 、 XX 寶潔（ Pamp。 我司擁有 3000 多名職工，技術(shù)力量雄厚，有高級工程師、高級技師、高級經(jīng)濟(jì)師、高級會(huì)計(jì)師 58 人；工程師、經(jīng)濟(jì)師、會(huì)計(jì)師等各 類專業(yè)人員 783 人；技術(shù)工人 2020 多人，平均技術(shù)等級七級，工種配套齊全。承接石油、化工、鋼鐵、汽車、造紙、制糖、電子等重、輕工業(yè)的全套進(jìn)口或國產(chǎn)機(jī)電設(shè)備、自動(dòng)控制、儀器儀表、變配電、工藝管道等系統(tǒng)的安裝和調(diào)試，同時(shí)，也承接民用建筑的給排水、電氣、通風(fēng)空調(diào)、消防、自動(dòng)報(bào)警、綜合布線、保安電視、共用天線、樓宇自控、電梯等的安裝和調(diào)試以及房屋建筑、建筑裝飾工程等。上述優(yōu)良、高效的施工裝備，為我司近年來優(yōu)質(zhì)、高效地完成各項(xiàng)工程起到了很好的保障作用。此外，我司還進(jìn)入了國際建筑市場，如承接了剛果人民宮、剛果議會(huì)大廈、剛果埃通比水廠、澳門新港澳碼頭直升機(jī)場鋼結(jié)構(gòu)等工程。 與國內(nèi)眾多的大型設(shè)備安裝施工企業(yè)相比，我司同樣具有強(qiáng)大的施工管理隊(duì)伍、技術(shù)精湛的工人、雄厚的施工裝備實(shí)力。我司建立了完善的質(zhì)量管理體系，通過了 ISO9002質(zhì)量體系認(rèn)證，在項(xiàng)目施工中推行質(zhì)安總監(jiān)“一票否決”制，使公司的工程質(zhì)量水平不斷提高，在 1997年～ 1999年連續(xù)三年有兩項(xiàng)工程獲得魯班獎(jiǎng)。 第二節(jié) 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的組建和運(yùn)作 1 項(xiàng)目管理法進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施 本項(xiàng)目采用項(xiàng)目法施工。 項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，保證各生產(chǎn)要素在項(xiàng)目經(jīng)理的授權(quán)范圍內(nèi)做到最大限度的優(yōu)化配置。 圖 2－ 1XX 電子（ XX）廠房機(jī)電設(shè)備安裝工程 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu) XX 電子（廣州）廠房機(jī)電設(shè)備安裝工程 項(xiàng)目經(jīng)理部 項(xiàng)目經(jīng)理 工程技術(shù)部 工藝管道工程師 工程資料員 各專業(yè)施工隊(duì)（班組） 材料設(shè)備管理部 信息管理部 后勤服務(wù)部 通