現代企業職位說明書匯總-全文預覽

　　

【正文】 權力：人事權對直接下屬的獎懲、培訓有提名和建議權，有一定的考核評價權財務權無業務權業務執行權（相關計劃制定的建議權，選擇軟、硬件供應廠商、型號的決策權，信息系統相關制度的執行監督權）工作協作關系：外部協調關系軟、硬件供應商和信息系統維護商任職資格：教育水平大學本科及以上學歷專業計算機、電子、信息技術類專業培訓經歷培訓內容導訓時間培訓內容導訓時間計算機應用技術培訓兩周以上系統維護培訓兩周以上計算機硬件維修培訓兩周以上外語培訓信息系統應用兩周以上經驗2年以上相關工作經驗個人素質較高的工作熱情和工作主動性；較高的職業道德水平；較強的組織協調能力、影響能力、溝通能力、計劃和執行能力知識掌握計算機軟硬件知識、網絡知識及信息系統相關知識技能技巧較強的外語閱讀能力、軟硬件維護能力和網站建設維護能力其它：使用工具/設備電話、傳真機、計算機、打印機、Internet/Intranet網絡工作環境辦公室備注總務主管職位說明書崗位名稱總務主管崗位編號所在部門總經理工作部崗位定員直接上級總經理工作部經理工資等級直接下級總務助理、司機薪酬類型所轄人員崗位分析日期2002年10月職責概述：協助制定工作計劃并完成工作總結負責制定公司后勤工作管理制度負責公司的行政后勤事務承擔公司檔案整理、保管和使用的工作負責公司證照管理工作職責與工作任務：職責一職責表述：協助制定工作計劃并完成工作總結工作結果分送單位工作任務依據公司年度經營計劃編制提綱，協助總經理工作部經理制定本部門工作計劃和實施步驟年度工作計劃FJ106總經理工作部經理編制總務年度預算，包括辦公費用預算、固定資產購置預算等年度預算FJ107總經理工作部經理負責根據年度工作情況編寫年度工作總結年度工作總結FJ108總經理工作部經理職責二職責表述：負責制定公司后勤工作管理制度工作結果分送單位工作任務負責制定公司后勤工作管理制度，包括車輛管理、辦公用品采購、辦公用品領用、檔案管理等制度后勤工作管理制度總經理工作部經理負責將各種后勤工作管理制度上報直接上級審批負責對已經制定的后勤管理制度進行修改、完善職責三職責表述：負責公司的行政后勤事務工作結果分送單位工作任務負責公司辦公用品等物品的采購、日常管理工作辦公用品采購及領用紀錄FJ127本部門負責公司固定資產管理、辦公設備的采購、日常維護等工作固定資產臺帳FJ128本部門核算公司各部門的電話費，建立登記臺賬，辦理各項手續；負責通訊設備的交費、維修、更換和使用管理電話費及其它費用臺帳FJ129總經理工作部經理負責公司票務管理、定餐管理、公務車管理、禮品采購和分發等工作保管印鑒、介紹信并對其使用進行權限內的管理，權限外上報總經理工作部經理印、信使用紀錄FJ130本部門負責出國組團協調工作，包括確定出國時間、出國人數、聯系國外機構的接洽事宜、辦理出國手續等工作負責公司各項實物福利工作的執行、落實工作負責公司的公共事務安排、集團活動安排等工作公共事務安排、集團活動安排總經理工作部經理負責與集團有關部門和機構保持聯絡，建立良好的合作關系負責公司的其它后勤事務，包括辦公環境管理、保安、防火等工作職責四職責表述：承擔公司檔案整理、保管和使用的工作工作結果分送單位工作任務按照檔案管理制度的規定對文件材料進行收集、登記、歸檔，并對所接收的文件資料進行分類、編號、組卷、復印副本、確定密級并辦理入庫手續負責入庫檔案的保管、整理工作，完成對檔案的入庫驗收、登記、檢索卡編制、檔案上架、保管和統計等工作，建立健全檔案數據庫，及時更新數據檔案檢索卡FJ13檔案數據庫本部門負責檔案的使用管理工作，包括辦理檔案的借閱手續，定期催還檔案；按規定進行檔案的復制、調撥和外來文件的處理，以及提供檔案借閱和使用咨詢等檔案借閱紀錄FJ132本部門負責檔案柜的管理，即定期清點庫藏檔案，保證帳、物、卡相符；及時修復破損檔案；定期參加檔案鑒定，對應銷毀檔案進行監銷，以及維護檔案庫房的清潔、衛生和安全工作等職責五職責表述：負責公司證照管理工作工作結果分送單位工作任務負責公司營業執照的年檢負責公司MT經營許可證的年檢負責MT經營許可證的變更工作負責公司其它證照的管理工作職責六職責表述：完成上級交辦的其他任務權力：人事權對直接下屬的獎懲、培訓有提名和建議權，有一定的考核評價權財務權權限內的財務審批權業務權業務執行權（對檔案管理的指導權和監督檢查權、對分管工作的督辦權、一定權限范圍內物品采購的決策權、辦公室文件傳遞的督促權、印鑒、介紹信使用的審查權、后勤工作的建議權）工作協作關系：外部協調關系集團各相關部門任職資格：教育水平大學專科及以上學歷專業行政管理及相關專業培訓經歷培訓內容導訓時間培訓內容導訓時間計算機應用技術培訓兩周以上人際關系培訓兩周以上經濟法律法規培訓兩周以上經驗2年以上相關工作經驗個人素質較高的工作熱情和工作主動性；較高的職業道德水平；較強的組織協調能力、影響能力、溝通能力、人際交往能力、計劃和執行能力知識掌握企業行政管理知識，了解法律知識技能技巧熟練使用計算機辦公軟件其它：使用工具/設備電話、傳真機、計算機、打印機、Internet/Intranet網絡工作環境辦公室備注黨群主管職位說明書崗位名稱黨群主管崗位編號所在部門總經理工作部崗位定員直接上級總經理工作部經理工資等級直接下級無薪酬類型所轄人員無崗位分析日期2002年10月職責概述：起草工作計劃、工作總結和有關文件。職責與工作任務：職責一職責表述：負責公司的戰略規劃和戰略評價工作結果分送單位工作任務分析公司的內外部環境，遞交公司內外部環境分析報告（每年）內外部環境分析報告FJ101總經理負責依據公司的宗旨、目標和發展方向制定公司發展戰略草案和備選方案，并報公司高層審批公司發展戰略草案和備選方案公司高層組織公司高層研討公司戰略問題，負責根據研討結果制定公司戰略目標和戰略實施步驟，并報總經理審批頁：12應該由該經理提出戰略目標及實施步驟，提交高層討論公司的戰略目標和實施步驟FJ102總經理分析公司戰略的實施情況，評價公司發展戰略的前瞻性與可行性公司發展戰略評價報告FJ103總經理根據公司戰略的執行情況和內外部環境的變化，組織對公司戰略的調整和修改職責二職責表述：負責編制公司的年度經營計劃，并根據對年度計劃的實施跟蹤，組織部門考核工作結果分送單位工作任務成立經營計劃編制小組組織公司各部門根據公司的發展戰略、業務特點和經營計劃編制提綱，編制、修訂公司各部門的年度經營計劃組織公司各部門依據經營計劃編制小組提出的預算編制要求編制、修訂各部門的年度預算組織經營計劃編制小組匯總、修改公司各部門的年度經營計劃和年度預算，并報總經理審批公司年度經營計劃和年度預算JY5確定各部門經營計劃執行情況的考核指標各部門經營計劃考核指標FJ104總經理根據對公司各部門年度經營計劃的實施跟蹤，組織對各部門的考核部門考核報告FJ105總經理組織各部門編制部門年度總結，并匯總年度總結，報總經理審閱當年經營計劃執行情況總結提綱JY3和年度總結JY6總經理職責三組織制訂總經理工作部的工作計劃、預算、年度總結工作結果分送單位工作任務制定總經理工作部的年度工作計劃和年度預算總經理工作部年度工作計劃FJ106和年度預算FJ107總經理負責根據經營計劃編制小組提出的工作總結編制提綱，制定總經理工作部的年度工作總結總經理工作部年度工作總結FJ108總經理職責四職責表述：負責公司的制度建設工作工作結果分送單位工作任務組織總經理工作部的相關人員和業務人員共同探討已有的業務管理制度，根據業務的實際執行情況審訂和修改公司業務相關的管理制度組織總經理工作部的相關人員和業務人員根據業務的執行情況，共同制定和完善新的業務管理制度業務管理制度總經理組織總經理工作部的相關人員審訂和修改公司現有職能管理的相關制度組織總經理工作部的相關人員制定和完善公司新的職能管理的相關制度職能管理制度總經理負責起草、修改公司日常運行相關的行政制度行政制度總經理職責五職責表述：負責公司FM業務的市場開拓工作結果分送單位工作任務組織市場調研，包括收集相關市場信息，進行需求行為分析和動態需求趨勢研究，編寫調研報告FM業務市場調研報告FJ109總經理負責整理調研材料，提出策劃思路，制定市場營銷計劃，并報總經理審批FM業務市場營銷計劃FJ110總經理擬定定價方案，具體工作包括收集了解成本信息；研究競爭態勢和周邊同類項目的市場定價；組織相關部門討論，綜合分析成本與市場情況，出具定價建議報告，報上級領導決策定價方案FJ111總經理組織FM業務合作協議/框架合同的談判，并最終簽訂FM業務合作協議/合同FJ112總經理職責六職責表述：負責公司參、控股企業（MT貿易相關公司除外）的管理工作結果分送單位工作任務負責對公司參、控股企業（MT貿易相關公司除外）的股權管理，組織參加年度董事會，組織審核年度報告等參、控股企業制度總經理負責對控股企業（MT貿易相關公司除外）考核指標的制訂負責組織對控股企業（MT貿易相關公司除外）考核指標的核算以及考核任務完成情況分析控股企業考核情況分析報告FJ113總經理職責七職責表述：負責公司文化建設工作工作結果分送單位工作任務負責公司文化、經營理念的提煉工作公司經營理念總經理負責公司形象的建設工作，包括CI策劃、審核對外宣傳資料等CI策劃、對外宣傳資料總經理負責公司的對外宣傳工作，包括監督、審查對外宣傳的新聞、各類宣傳材料及宣傳片，制定各類展覽宣傳版，以及承擔新聞單位的接待、聯絡等工作職責八職責表述：負責承擔支持總經理開展工作的相關事宜工作結果分送單位工作任務組織重要來賓、重要會議及大型慶典的接待、安排和協調工作負責指導下屬處理公司領導日常信函的回復、來訪接待、對外聯絡等工作負責指導下屬為公司領導合理安排工作日程公司領導工作日程表FJ114總經理職責九職責表述：負責總經理工作部內部的組織管理工作工作結果分送單位工作任務負責指導下屬員工制定階段工作計劃，并督促執行負責總經理工作部的隊伍建設，選拔、配備、培訓、評價本部門人員負責部門內工作任務分工，合理安排人員負責控制部門預算，降低費用成本職責十職責表述：完成上級交辦的其他任務權力：人事權對直接下屬有考核評價權及獎懲、培訓的建議權；對下屬員工的聘用、調崗、晉升、辭退有建議權財務權預算內的費用審批權和資金審批權，預算外的資金使用申報權業務權主管范圍內的業務決策權（部門工作的決策權和監控權，對公司領導層指示和高管級會議的決定、決議有督辦權，有關文字材料的審核權，向各部門索取必要資料的索取權）工作協作關系：外部協調關系公司參、控股企業，非MT業務相關企業等任職資格：教育水平本科及以上學歷專業企業管理專業、投資管理專業及相關專業培訓經歷培訓內容導訓時間培訓內容導訓時間計算機應用技術培訓兩周以上外語培訓經濟法律法規培訓兩周以上投資管理知識培訓兩周以上管理技能培訓兩周以上戰略管理培訓兩周以上市場營銷知識培訓兩周以上項目管理培訓兩周以上經驗5年以上工作經驗，3年以上相關業務崗位工作經驗，2年以上管理崗位工作經驗個人素質較高的工作熱情和工作主動性；較高的職業道德水平；很強的組織協調能力、溝通能力、人際交往能力、計劃和執行能力，較強的判斷與決策能力、影響能力、領導能力知識通曉投資管理相關知識，掌握有關企業戰略制訂、企業管理等知識，具有市場營銷相關知識、財務管理相關知識、工程項目管理相關知識，了解法律常識等技能技巧很高的外語水平和專業知識及技能，很強的口頭表達能力、公文報告編寫能力，熟練使用計算機辦公軟件其它：使用工具/設備電話、傳真機、計算機、打印機、Internet/Intranet網絡工作環境辦公室備注行政企劃主管職位說明書崗位名稱行政企劃主管崗位編號所在部門總經理工作部崗位定員1人直接上級總經理工作部經理工資等級直接下級行政企劃助理薪酬類型所轄人員1人崗位分析日期2002年10月職責概述：協助總經理工作部經理組織公司戰略的制定和審計；協助總經理工作部經理編制公司年度計劃，并根據對年度計劃的實施跟蹤，組織部門考核；