房地產開發公司工程項目管理手冊-全文預覽

　　

【正文】 、監理、造價咨詢三方進行具體分析后議定，范圍 5005000元并承擔由于未完成給合作方造成的損失； 十一、會議紀要發放的范圍： 1. 建設單位 工程部負責人： （書面簽收） 分管經理：（電話通知及發電子郵箱： ） 2. 監理單位 工程總監（總監代表）： （書面存檔） 分管經理：（電話通知及發電子郵箱： ） 3. 造價咨詢單位 駐場代表： （書面簽收） 分管經理：（電話通知及發電子郵箱： ） 4. 總承包施工單位 項目經理： （書面簽收） 第 33 頁 共 ５０ 頁 分管經理：（電話通知及發電子郵箱： ） 5. 專業分包施工單位 項目經理： （書面簽收） 分管經理：（電話通知及發電子郵箱： ） 十二、本制度由業主、監理負責解釋。 六、會議遲到者若無事先請假將進行點名批評，罰款 50 元 /次。 三、周例會由監理公司總監（總監代表）主持 ，并整理發放會議紀要，若特殊情況會議不能按時召開，提前通知休會或調整會議時間。 第六條 工程竣工后，各種業務資料要單獨整理、裝訂、立卷以備存查。 第四條 質量要求 ）按照材料部門確認的品牌、規格、型號、技術要求、進行采購，嚴禁不符合技術要求的材料（設備）進場； ）對材料產品生產廠家選擇的標準應是規模企業、產品重點生產企業、知名企業、合資（獨資）企業、并通過質量體系認證的企業。 第一條 施工單位根據合同約定，需要建設單位定價的材料和設備，應在自行考察市場的前提下，整理出需定價材料設備的品牌（每種材料提供不少于三個品牌廠家，材料須提供樣品）、規格型號、生產（供應）商、價格、運費、供貨方聯系方式、所要使用（進貨）的時間等相關情況以工程聯系單形式報送監理、造價咨詢、審核后，報建設方工程項目部批準，按批價工作 流程進行。未報驗擅自進行下道工序施工的，罰款 500～ 5000元；雖報驗，但施工單位未進行全面徹底質量檢查驗收，存在較多問題時，罰款500～ 3000元； 11．工程施工技術資料是施工質量可追溯的依據，各單位應該與工程同步，及時有效的整理，要求項目齊全，內容具體，手續完備，真實、準確、可靠。方案未經批準或未按方案組織實施，罰款 500～ 3000元； 8．各分項分部工程所用原材料、成品、半成品必須符合國家相關質量檢驗標準、設計和相關合同文件要求，材料進場時，提供產品合格證和有效質量證明文件，按照規定需要復檢的材料，必須有施工單位和監理方見 證取樣，并送具有檢測資質的單位檢驗。總承包單位配合監理單位加強施工單位自身質量管理能力，充分強化和調動各施工單位的質量意識和積極性，實現全員、全過程的質量管理。 第 21 頁 共 ５０ 頁 本工程監理方（或業主方）的質量檢查分兩種方式：日常巡查與分部分項驗收； ，當總包方（施工單位）、監理方（或業主）管理人員發現質量隱患后，采取以下兩種方式處理： 根據質量隱患下 發書面通知，在限定期限內復查整改情況，未整改或整改不力，立即開具罰款單； 質量隱患整改通知單和罰款通知單后附現場照片說明發生事實； 罰款單分別由甲方、監理、總包方（受罰單位）分別保存，在周工程例會中公布，處罰款項牽涉到個人受罰的，由個人所在公司繳納； 所罰款項納入本工程施工管理專用基金以用于安全、質量獎勵及安全、質量施工教育、宣傳； 2．各施工單位應當認真貫徹國務院《建設工程質量管理條例》和《工程建設標準強制性條文》，建立質量管理機構，設置專職質檢員，建立質量責任制，強化工程質量管理， 對各自施工工程范圍的施工質量負責。不符合罰款 100～ 1000元 /處（先通知后處罰）； 拆腳手架時，拆除 作業必須由上而下進行，嚴禁上下同時作業；連墻件必須隨腳手架逐層拆除，嚴禁先將連墻件整層或數層拆除后再拆除腳手架；分段拆除高差不應大于兩步，如高差大于兩步，應增設連墻件加固；拆除時必須劃定警戒區域，設置監護人；違者罰款 100～ 1000元 /處（直接處罰）； 在腳手架使用期間，嚴禁拆除下列桿件：主節點處的縱、橫向水平桿，縱橫向掃地桿 ， 連墻件；違者罰款 200～ 1000元 /處（直接處罰）； 六、“三寶”“四口”“臨邊”的防護 建筑物必須使用符合要求的密目式安全網進行封閉，破損面積小于 100CM2的，必須修復完 整方能使用，毀損嚴重的不得使用，違者罰款 50元 /處（先通知后處罰）； 第 16 頁 共 ５０ 頁 樓梯口必須設防護欄，牢固穩定，未有效防護者罰款 100～1000 元 /個；電梯井口必須設置防護門，未有效防護者罰款 100～1000元 /個，電梯井內每隔兩層且高度不超過 10 米應設安全平網，設置不符合要求 100～ 1000元 /處，網內雜物應及時清理，不得進行硬防護，違者罰款 100～ 500 元 /處；通道口必須搭設雙層防護棚，通道口兩側設防護欄，掛立網，不符合要求罰款 100～ 500 元 /處；予留洞口，必須用堅實蓋板蓋嚴，固定不移位，不符合要求罰款 100～1000 元 /處（先通知后處罰）； 上下交叉作業時無隔離防護設施；每 10 延長米罰款 200～500 元（直接處罰）； 安全帽、安全帶、安全網必須使用登記備案產品，應提供相應證明資料，不能提供資料者罰款 50 元 /個；施工操作人員不按規定穿戴個人防護用品的（含安全帽、安全帶、工作鞋、絕緣鞋），罰款 50 元 /人；管理人員不按規定穿戴個人防護用品的，罰款 100 元 /人（直接處罰）； 六、其他 乙炔發生器或乙炔氣瓶無防止回火安全裝置的；每例罰款200～ 2021元（直接處罰）； 各種氣瓶放在陽光下曝曬或離火距離小 于 10 米，各種氣瓶混放小于安全距離；罰款 200～ 2021元（直接處罰）； 施工現場未按規定合理設置安全標志牌（如防觸電、防機械傷害、防高處墜落、防墜物傷人等）的；罰款 200～ 2021 元（先通 第 17 頁 共 ５０ 頁 知后處罰）； 說明： 監理單位、總包單位組織檢查分兩種方式：定期周檢與不定期抽查，檢查中如發現違規行為，填寫 安全檢查記錄表 。 外用電梯轎箱所經過的樓層，應設置防護門或柵欄。送電操作順序為：總配電箱 — 分配電箱 — 開關箱；停電操作順序為：開關箱 — 分配電箱 — 總配電箱。禁止手持把線爬梯 、等高。 ⑻多臺焊機在一起集中施焊時，焊接平臺或焊件必須接地，并應有隔光板。 ⑹電焊鉗應有良好的絕緣和隔熱能力。電焊機導線和焊接地線不得搭在易燃、易爆和帶有熱源的物品上，接地線不得接在管道和建筑物金屬構架或軌道上。電焊機開關箱及電源線路接線盒線路故障排除必須由專業電工進行。 電焊機的使用 : ⑴施工現場電焊（割）作業應履行三級動火申請審批手續，作業前，應根據申請審批要求，清理施焊現場 10m 內的易燃易爆物品，并采取規定的防護措施。接通電源時要注意相位，使吊籃能按正確方向 升降。 (7)認真做好日常保養工作。電梯門安裝單開門或雙開門保險開關及聯鎖裝置和機械、電氣聯動限速器。在突然停電時，應立即把所有控制器撥到零位，斷開電源總開關，并采取措施將重 物降到地面。 一、一般規定 A、目標責任 各施工單位必須根據實際情況，建立健全安全生產目標責任制并上墻宣示，安全目標責 任應分解到人，未落實責任罰款 3000～5000 元（直接處罰）； 施工單位在施工現場必須配備專職或專門安全管理人員，安全管理人員不明確罰款 1000～ 5000元（直接處罰）； 安全技術操作規程應列為日常安全活動和安全教育的主要內容，并設置在操作區內顯要位置，不按要求進行者 1000～ 5000元/操作區（直接處罰）； 施工單位在編制施工組織設計中必須根據合同所含工作內容制定安全技術措施或專項施工方案，嚴禁隨意變動經過審查的安全技術措施或專項施工方案，違者經通知而不整改罰款 1000～ 5000元（直接處罰） ； B、分部（分項）工程安全技術交底 第 8 頁 共 ５０ 頁 施工作業前，施工單位技術人員應將分部分項工程有關安全施工的技術要求向施工班組、作業人員進行安全技術交底，如發現施工班組、作業人員經常違反安全施工的技術要求，對技術人員及管理人員進行處罰，罰款 100～ 500元 /人（先通知后處罰）； 安全技術交底必須以書面形式進行，安全技術交底的工種或項目應齊全，并經交接底雙方簽字確認，嚴禁代簽字，違者罰款200～ 500 元 /項（直接處罰）； C、安全檢查 各施工單位專職安全管理人員必須定期參加安全檢查，無故不參加或不請假，罰款 200～ 500 元 /次，如請假所述內容與事實不符，罰款 500元 /次（直接處罰）； 發現的事故隱患，必須按定人、定時、定措施的“三定”原則進行整改并作好書面記錄，報建設單位（業主代理）、監理單位復查并存檔，未履行該手續罰款 500元 /次（直接處罰）； D、特種作業人員 特種作業人員必須持證上崗，人證相符，不符者罰款 100～500 元 /人（直接處罰）； E、安全管理資料 必須使用全省（或政府部門）要求統一印制的安全技術資料范本； 施工現場應設專職安全技術資料員，安全技術資料應及時填寫、分類清楚，內容真實 、完整，安全資料每月 1 30 日進行定 第 9 頁 共 ５０ 頁 期檢查，不符合要求罰款 200～ 500 元 /次（先通知后處罰）； 二、文明施工 進入施工現場不在指定區域抽煙的，每人次罰款 50 元 ,在作業班組施工區域內發現煙頭則罰款 50 元 /次（直接處罰，并由所在單位繳納罰金）。 各參建單位在周、月、季及總控計劃如期或提前完成，相關的獎勵制度按合同的相關條款執行。 設計圖紙范圍之外項目，如：配合銷售等增加工作量完成的進度計劃，經協商確定進度計劃后沒完成的，則罰款 2021～ 5000元。 二、管理辦法 計劃按要求格式、時間以書面形式和電子文檔的方式同時申報，書面形式必須有相關負責人簽字和相關單位蓋章，不按要求時間、格式申報的：總控計劃罰款 5000 元，月進度計劃罰款 3000元，周進度計劃罰款 1000元。 總包單位每周例會前一天下午提交周進度計劃報監理單位審批，通過后報建設單位存檔（具體按周報格式要求）；各專業分包單位每周例會前一天上午提交周進度計劃報總包單位審批，總包匯總后一并報監理單位審批，最后報建設單位存檔。