房地產開發公司工程項目管理手冊(留存版)

　　

【正文】 價款在 20－ 30萬元的提前 35 個工作日 材料價款在 10－ 20萬元的提前 20 個工作日 材料價款在 10 萬元以下的提前 15 個工作日 施工單位 如未在要求時間提報材料報價，建設方可直接進行材料批價。 七、會議紀要：例會由項目監理部指定的監理人員記錄，會議紀要由專業監理工程師根據會議內容記錄整理。因此正式的施工圖簽發前，一定進行投資分析論證，用價值工程分析，選擇最佳的 設計方案、最適合的工程標準、做法。 轉帳價格與預、結算（投標中標價）價格是否相銜接，數量是否足量轉帳。 監理工程師： 年 月 日 造價工程師： 年 月 日 8 建設單位項目部復核意見： 建設單位專業工程 師復核意見： 項目部經理： 年 月 日 專業工程師： 年 月 日 財務部審核意見： 年 月 日 9 建設單位總經理審批： 年 月 日 注： 在選擇欄中的“□”內作標識“√”。 一、工作重點 應付工程款額度是否符合合同約定，已完成的工作量是否屬實。因此，合同簽訂的程序要規范，最大限度地減少合同簽訂時期的疏忽、失誤；其次是合同雙方的權利、義務，合同條款、范圍描述的要清楚，最大限度地減少合同法律糾紛，有效地控制工程造價 。 四、例會內容： 檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完事項原因； 檢查分析工程項目進度計劃完成情況，提出下一階段進度目標及其落實措施； 第 31 頁 共 ５０ 頁 檢查分析工程項目質量狀況，針對存在的質量問題提出改進措施； 檢查分析工程項目安全狀況，針對存在的安全問題提出改進措施； 解決需要協調的有關事項； 其他有關事宜。任何資料簽字必須為本人簽字，不得代簽，否則罰款 500～ 3000元；工程資料的填寫按照國家標準《建設工程文件 歸檔整理規范》 GB/T050328— 2021和《山東省建筑、安裝工程施工技術資料》的規定整理填寫 。 定期與不定期安全檢查中，當總包方（施工單位）、監理安全管理人員發現安全隱患后，應立即采取以下兩種方式處理： A、根據安全隱患下發書面通知，在限定期限內復查整改情況，未整改或整改不力，立 即開具罰款單； B、安全隱患整改通知單和罰款通知單后附現場照片說明發生事實； 罰款單分別由甲方、監理、總包方（受罰單位）分別保存，在周工程例會中公布，處罰款項牽涉到個人受罰的，由個人所在公司繳納； 所罰款項納入本工程安全生產專用基金以用于安全獎勵及安全教育； 每周安全檢查由如下人員組成： 建設單位：現場負責人或專業負責人； 監理單位：總監（總監代表）、安全專職監管人員、專業監理工程師 施工單位：項目經理、生產隊長、安全主管 第 18 頁 共 ５０ 頁 附件 1 安全檢查記錄表 序號 部 位 問 題 照 片 問題描述 整改負責人與期限 處理 結果 第 19 頁 共 ５０ 頁 附件 2 安全生產罰款通知單 編號： 受罰單位（人員） 罰款原因及依據 處罰意見 罰款金額 罰款單簽發人員簽字： 受罰單位負責人簽字： 被處罰人員簽字： 注：此通知單一式四份，被罰款單位、監理單位、業主項目部和業主財務各存一聯，罰款在撥付工程款時一并扣除。焊接銅、鋁、鋅等有色金屬時必須在通風良好的地方進行，焊接人員應戴防毒面罩或呼吸濾清器。作業人員必須按規定穿戴勞動防護用品。違者罰款 500～ 5000 元 /次（直接處 第 10 頁 共 ５０ 頁 罰）； 施工電梯： (1)施工電梯的基礎、導軌架的垂直度及頂部自由端高度、附墻間距，必須符合使用說明書規定。 周進度計劃不能完成，當天召開補救措施研討會，確定補救方案，若無補救方案或方案執行不力，仍完 不成計劃的，罰款 500～2500 元。 魯邦置業有限公司 項目 部 建設 監理公司 項目 部 各標段總包施工單位項目 部 各 施工班組 各專業分包單位 政 府 監督部門 內部運行體系 外部監督機構 第 2 頁 共 ５０ 頁 建設方項目部將隨時督導檢查或組織第三方專家檢查，若監理方、總包方對下一層級的管理不到位，對存在的隱患沒有發出書面通知，在處罰責任單位的同時連同上一層級的管理單位一并按同額處罰。總進度計劃必須同時附有總材料計劃（甲供材料及甲 指 乙供材料）、專業分包單位施工進度計劃。 細 則： （一）本工程的安全文明施工管理檢查分為：監理方日常巡查及定期檢查、業主方不定期組織檢查、政府監督監督機構監督檢查后下發安全隱患整改通知； （二）監理根據日常巡查或定期檢查所發現安全隱患后下發書面通知作為依據，如在書面通知要求整改期限內未按要求整改完畢，則由監理方進行處罰； （三）出現安全隱患，情節嚴重則直接加倍處罰； （四）對重復出現的安全隱患，總包方對分包方沒有盡到總包管理責任，沒有發出書面通知的，則連同總包方一并處罰； （五）對重復出現的安全隱患，若監理單位監管不到位，沒有發出書面通知，則連同監理單位一并處罰； 第 7 頁 共 ５０ 頁 （六）特別說明：對政府監督部門下發的質量安全隱患通知不能按期完成的對施工方處罰 10000～ 30000元； （七）因安全隱患接受處罰后，不免除承擔安全隱患造成的其它損失及相關責任； 各施工單位管理人員、監理公司專業監理工程師應認真學習并貫徹實施。 (8)施工電梯每運行一個月，應進行一次全面安全檢查，并按規定進行一次滿載墜落試驗，以杜絕隱患。當導線通過道路時必須架高或穿入防護管內埋設在地下；當通過軌道時，必須從軌道下面穿過。塔身高于 30 米時，應在塔頂和臂架端部裝設防撞紅色信號燈。并罰款 500～ 3000元； 6．各專業分包施工單位應服從總包單 位質檢員的各項口頭或書面的整改要求，對不服從管理的施工單位，總包單位應報業主和監理，經批準后可采取強制措施。 ）所有材料設備均證件齊全（質量檢測報告、準用證等）； ）對重要的材料設備、大宗材料或新材料新設備應組織有關人員進行考察。 （ 2）工程設計圖紙、有關技術交底和會審記錄等資料。它是工程撥款、結算、材料采購和實行財務監督的依據，是衡量設計標準和考核工程建設成本的依據。 二、工程簽證要求 （ 1）表明工程簽證后事件情況的要求：主要應簽明 事件發生的原始情況，即簽事實不直接簽解決結果；簽狀況（原始實際情況）不簽量；簽工作量不簽消耗；簽量不簽價；簽單價不簽總價。工作量簽證，須注明事由，明確責任，表述完整， 由施工方、監理、業主及業主聘請駐現場的造價咨詢四方到場，同時簽證確認。 在進行工程圖預算工作前，建設、設計、施工、監理和造價咨詢單位要做好設計交底、圖紙會審等準備工作，準確理解設計圖紙、相關規范，定額和合同規定要求，為預算工作做好充分準備。 預結算工作 應遵循下列原則： （ 1） 合法原則 : 預結算工作必須嚴格遵守國家有關法律、法規，嚴格執行國家、省及工程所在地地市有關工程造價的規定，確保工程結算結果合法。 第六條 工程竣工后，各種業務資料要單獨整理、裝訂、立卷以備存查。方案未經批準或未按方案組織實施，罰款 500～ 3000元； 8．各分項分部工程所用原材料、成品、半成品必須符合國家相關質量檢驗標準、設計和相關合同文件要求，材料進場時，提供產品合格證和有效質量證明文件，按照規定需要復檢的材料，必須有施工單位和監理方見 證取樣，并送具有檢測資質的單位檢驗。 外用電梯轎箱所經過的樓層，應設置防護門或柵欄。 ⑹電焊鉗應有良好的絕緣和隔熱能力。接通電源時要注意相位，使吊籃能按正確方向 升降。 一、一般規定 A、目標責任 各施工單位必須根據實際情況，建立健全安全生產目標責任制并上墻宣示，安全目標責 任應分解到人，未落實責任罰款 3000～5000 元（直接處罰）； 施工單位在施工現場必須配備專職或專門安全管理人員，安全管理人員不明確罰款 1000～ 5000元（直接處罰）； 安全技術操作規程應列為日常安全活動和安全教育的主要內容，并設置在操作區內顯要位置，不按要求進行者 1000～ 5000元/操作區（直接處罰）； 施工單位在編制施工組織設計中必須根據合同所含工作內容制定安全技術措施或專項施工方案，嚴禁隨意變動經過審查的安全技術措施或專項施工方案，違者經通知而不整改罰款 1000～ 5000元（直接處罰） ； B、分部（分項）工程安全技術交底 第 8 頁 共 ５０ 頁 施工作業前，施工單位技術人員應將分部分項工程有關安全施工的技術要求向施工班組、作業人員進行安全技術交底，如發現施工班組、作業人員經常違反安全施工的技術要求，對技術人員及管理人員進行處罰，罰款 100～ 500元 /人（先通知后處罰）； 安全技術交底必須以書面形式進行，安全技術交底的工種或項目應齊全，并經交接底雙方簽字確認，嚴禁代簽字，違者罰款200～ 500 元 /項（直接處罰）； C、安全檢查 各施工單位專職安全管理人員必須定期參加安全檢查，無故不參加或不請假，罰款 200～ 500 元 /次，如請假所述內容與事實不符，罰款 500元 /次（直接處罰）； 發現的事故隱患，必須按定人、定時、定措施的“三定”原則進行整改并作好書面記錄，報建設單位（業主代理）、監理單位復查并存檔，未履行該手續罰款 500元 /次（直接處罰）； D、特種作業人員 特種作業人員必須持證上崗，人證相符，不符者罰款 100～500 元 /人（直接處罰）； E、安全管理資料 必須使用全省（或政府部門）要求統一印制的安全技術資料范本； 施工現場應設專職安全技術資料員，安全技術資料應及時填寫、分類清楚，內容真實 、完整，安全資料每月 1 30 日進行定 第 9 頁 共 ５０ 頁 期檢查，不符合要求罰款 200～ 500 元 /次（先通知后處罰）； 二、文明施工 進入施工現場不在指定區域抽煙的，每人次罰款 50 元 ,在作業班組施工區域內發現煙頭則罰款 50 元 /次（直接處罰，并由所在單位繳納罰金）。 總包單位每周例會前一天下午提交周進度計劃報監理