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2025-11-20 15:36 上一頁面

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【正文】 7 業隊長參加的交班會，落實當日計劃完成情況及確定第二天工作計劃。 ⑾ 精心組織、周密安排，保證材料、設備提前到位。 ⒀ 主動加強與業主、設計、監理單位的聯系和溝通，并在施工過程中嚴格執行業主、設計、監理工程師發出的通知和指令。合理安排勞動力，積極關注并搜集氣象資料，對天氣情況提前考慮，早做安排。按照 ISO9000 質量體系，進行嚴密科學、程序化的管理，保證工程質量達到優良標準，杜絕工程缺陷，減少浪費，使原材料進場、材料投入使用、工序檢查、質量評定和檢驗等環節有序無誤。加強計劃管理，增強預見性；制定各分項工程的目標計劃和對應措施。加強施工階段工期控制，確定施工階段進度目標分解圖及施工階段進度控制的主要工作內容和深度。各專業計劃協調一致，避免相互干擾。對收集的進度數據進行整理和統計，將計劃與實際進行比較，從中發現是否出現進度偏差，分析進度偏差將帶來的影響并進行工程進度預測，提出可行的進度修改措施，重新調整進度計劃并付諸實施。堅持每周定期召開一次，由工程施工總負責人主持，各專業工程施工負責人參加的工程施工協調會議，聽取關于工程施工進度問題的匯報，協調工程施工外部關系，解決工程施工內部矛盾，對其中有關施工進度的問題，提出明確的計劃調整意見。資源配臵保證措施勞動力保證：按照勞動力資源計劃，優化各專業施工人員的配備與管理方案。做好施工機械的定期檢查和日常維修，保證施工機械處于良好的狀態。提前與各個材料供應商協商，保證節假日期間混凝土的供應、鋼材等物資的存儲，滿足工程施工需要。充分利用自由時差，合理的配臵施工資源，同時信息反饋系統應保持暢通。質量保證措施和創優計劃質量保證體系及措施嚴格遵守《建設工程質量管理條例》及中華人民共和國《工程施工質量驗收規范》、《軌道交通軌道工程施工質量驗收標準》的工程質量驗收標準；確保本合同段全部工程材料、設備安裝和工程施工質量均符合中華人民共和國現行的國家規范、規程和標準；若合同中約定的任何工程質量標準高于國家標準，都應依照本工程規范和技術說明以及相關國家規范、規程和標準的最新版本，執行更高的標準。項目部成立質量領導小組，項目經理任組長，現場經理 (副經理 )、總工程師、材料服務和管理部經理任副組長，成員由各部門負責人及各施工隊長組成，其中：項目經理對本工程質量承擔主要責任，施工作業隊長對施工質量負直接責任，并嚴格實行工程質量終身負責制。以科研為先導，積極推廣應用新技術、新材料、新工藝、新設備，開展合理化建議活動，要對關鍵工程、難點工程進行方案比選，制定出最佳方案，達到工期快、成本低、質量優之目的。在保修期內，對工程驗收并交付運營后因施工原因造成的質量問題，自接到甲方通知后，按照規定時間派人進行無償修復。在嚴格內部 “自檢、互檢、交接檢 ”的 “三檢 ”制度的基礎上，接受業主和監理工程師質量監督、檢查，接受政府質量監督部門的監督，自始至終密切配合，嚴格服從，確保工程質量。圖質量檢查檢驗程序框圖保證工程質量的組織管理措施 ⑴ 樹立工程主管領導就是質量管理第一責任人的觀念，在經理部質量體系的保證下，形成自下而上，層層把關，專群結合的質量監控網絡，加強監督檢查力度，現場施工質量實行科學管理。 ⑸ 結合 “勞動競賽 ”開展質量創優工作，利用工作總結會、交班會的形式，進行質量考核，樹先進、立典型，引導創優工作健康發展，爭創精品工程。 ⑷ 做好施工圖紙會審工作，把圖紙中存在的問題加以匯總，會同設計部門和監理工程師研究解決，以避免不必要的質量事故發生。 ⑻ 以科研為先導，積極推廣應用新技術、新材料、新工藝、新設備，開展合理化建議活動，通過 QC 小組技術攻關，對關鍵工程、疑難工程進行比選，制定出最佳方案，達到工期快、成本低、質量優之目的。 ⑽ 用合同要求的軟件進行管理，結合施工進度對施工質量問題進行監控與跟蹤，采用切實可行的保證措施，針對存在問題，建立卡片，填寫對策表，指定負責人，限期解決。 ⒀ 整體道床鋼筋的焊接方式、整體道床伸縮縫處的縱向鋼筋電氣連接及雜散電流收集網等應符合設計圖要求。對軌道工程施工中的待焊鋼軌架設、整體道床澆筑、工地現場焊接、無縫線路鎖定等關鍵工序均采取專門的針對性措施進行控制。并嚴格按 TB/～42020《鋼軌焊接（通用技術條件，閃光焊，鋁熱焊，氣壓焊）》進行工藝試驗、型式試驗及產品檢驗，禁止有缺陷的接頭存在。 ⒅ 正確處理質量與工期、成本間的關系，認真研究解決搶工期狀態下施工的質量保證措施與應變方案，杜絕犧牲工程質量盲目搶工期的行為。 16 材料采購的質量保證措施 ⑴ 材料供應是影響工程質量、進度的一個重要因素。加強進場前材料檢測和設備相應的性能指標測試。商品混凝土質量保證措施 ⑴ 混凝土施工要求整體道床施工均采用強度等級為 C C40 的商品混凝土。 ⑵ 混凝土施工工藝保證措施 ⒈ 混凝土拌合過程監控由專職質檢人員及技術人員等組成混凝土施工管理小組在混凝土攪拌站進行混凝土拌合過程監控，負責監督檢查各種材料到貨質量證明文件和對原材料的復試結果、材料計量情況、混凝土配合比配制情況、混凝土攪拌時間，并協助試驗人員對拌和計量控制設備的技術狀態進行檢查，同時負責實施混凝土的攪拌、運輸、澆筑的有關組織管理工作，保證混凝土連續供應和按施工工藝組織施工，從而保證混凝土施工質量。混凝土攪拌運輸車運輸混凝土應符合以下規定：，宜以 24r/min 的轉速攪動；卸料前應以常速再次攪拌。 C、每月 25 日以前將下個月混凝土使用計劃提交混凝土攪拌站，以保證攪拌站有足夠的時間安排。混凝土作業班組建原則為選擇有豐富混凝土施工經驗的技術工人；對組建后的班組人員不定期進行混凝土澆筑技術質量培訓，考核合格者上崗。立模前進行受力檢算，模板支架應穩定，無松動、跑模、超標準的變形下沉等現象。采取措施保證混凝土自由傾落高度2m，最前端設臵水平溜槽，防止混凝土產生離析。 ⒌ 混凝土的養生及保護 A、混凝土初凝前進行混凝土面的提漿、壓實、抹光工作，初凝后終凝前進行二次壓光、 18 收光，結合施工環境和溫度、待混凝土終凝后立即采用覆膜或淋水的方法對混凝土進行養護。 ⑵ 鋼筋的彎制加工在現場鋼筋加工棚內進行，加工時嚴格按設計尺寸以人工配合機械成型。施焊人員必須持證上崗。 ⒉ 各工序完成后，由施工管理人員、質量檢查工程師會同各工班長，按技術規范進行檢驗，凡不符合質量標準的，堅決予以返工處理，直到再次驗收合格。 ⒌ 隱蔽工程必須有嚴格的施工記錄，將檢查項目、施工技術要求及檢查部位等填寫清楚，記錄上必須有技術負責人、質量檢查人、業主代表或監理工程師簽字。 ⒊ 加強原材料采購環節控制，嚴格過程檢驗

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