品牌策劃的內(nèi)涵及內(nèi)容概述-預(yù)覽頁

　

【正文】 決策： 產(chǎn)品線擴(kuò)展 品牌擴(kuò)展 多品牌 新品牌 合作品牌 品牌重新定位決策： 重新定位 不重新定位 品牌決策的內(nèi)容 是否 使用 品牌 使用 誰的 品牌 使用 什么 質(zhì)量 使用 多少 數(shù)量 同一產(chǎn)品 是否 多個品牌 其他產(chǎn)品 是否使用 品牌決策的內(nèi)容 為該產(chǎn)品定一個品牌？ 由誰來用該品牌？ 個別品牌還是家族品牌？ 采用何種品牌決策？ 品牌應(yīng)再定位嗎？ 品牌化決策 品牌使用者決策 名稱決策 品牌戰(zhàn)略決策 再定位決策 決定用不用品牌 使用誰的品牌？ 品牌名稱、圖案決策 延伸品牌？多品牌？新品牌？ 原有品牌是否適合新產(chǎn)品？ 品牌策劃 的內(nèi)容 ? 一、品牌化策劃： 決定用不用品牌？ ? 二、品牌使用者策劃： 使用誰的品牌？ ? 三、品牌質(zhì)量策劃： 使用什么質(zhì)量？ ? 四、品牌數(shù)量策劃： 使用多少數(shù)量？ 一、品牌化策劃 ? 產(chǎn)品是否使用品牌，是品牌決策要回答的首要問題 ? 使用品牌 ：品牌對企業(yè)有很多好處，但建立品牌的成本和責(zé)任不容忽視，所以，不是所有的產(chǎn)品都要使用品牌。 使用中間商品牌如果一個企業(yè)對市場不熟悉或者自己的品牌聲譽(yù)不及中間商的品牌聲譽(yù)，就可以考慮使用中間商品牌。其三。 .使用個別品牌。 四 、品牌質(zhì)量策劃 ? 決定使用自己品牌，要考慮使用何種質(zhì)量，以保持品牌在目標(biāo)市場的地位。 ? 如寶潔公司，其品牌已是較高質(zhì)量，再配合提高產(chǎn)品質(zhì)量的戰(zhàn)略，使該公司在多個市場保持和占有領(lǐng)先地位。 ? 偷工減料或摻雜使假，影響品牌質(zhì)量。 ? 如“海爾”：冰箱、洗衣機(jī)、空調(diào)、電視機(jī)、電腦、手機(jī) ? 好處： ? 顯示勢力，提高聲望 ? 借助已有品牌的影響力，消除消費(fèi)者對新產(chǎn)品的不信任感，迅速將新產(chǎn)品推向市場， ? 宣傳介紹新產(chǎn)品的費(fèi)用開支較低 ? 缺點(diǎn)： ? 一種產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題會殃及其他產(chǎn)品 ? 企業(yè)必須具備以下兩個條件： ? 這種品牌必須在市場上已經(jīng)獲得一定信譽(yù)； ? 采用統(tǒng)一品牌的各種產(chǎn)品要具有相同的水平，否則會因某產(chǎn)品質(zhì)量不佳而影響整個企業(yè)形象。 （三）使用個別的統(tǒng)一品牌 ? 企業(yè)依據(jù)一定的標(biāo)準(zhǔn)將產(chǎn)品分類，不同類別的產(chǎn)品之間實行個別品牌，同類別產(chǎn)品實行統(tǒng)一品牌。 ? 上海大眾 一、品牌命名的原則 ? （一）易于發(fā)音、拼讀和辨認(rèn)，以兩三個字為宜 ? 比如：康佳、格力、海爾等 ? CocaCola（可口可樂）、 Haier ? （二）獨(dú)特新穎，不落俗套 ? 東京通信工業(yè) → SOUNDS → Sonny （“陽光男孩” Sunny Boy） → SONY ? Kodak（柯達(dá)） ? （三）提示產(chǎn)品特色 ? 如“ 999胃泰”、 “捷達(dá)”轎車、“潔銀”牙膏、“美爾雅”服裝等 ? （四）適應(yīng)不同的文化環(huán)境 ? Goldlion（金利來）、 Flyingpigeon（飛鴿） 二、品牌命名策劃要點(diǎn) ? （一）產(chǎn)品效用 ? 如奔馳（汽車）、波音（飛機(jī)）、佳能（相機(jī)）、捷豹（汽車）、海飛絲、冷酸靈、固特異（輪胎）、銳步（運(yùn)動鞋） ? （二）地名及名勝古跡 ? 青島啤酒、云煙、長城干紅等 ? （三）人名 ? 李寧、姚明、譚木匠、福特、麥當(dāng)勞 ? （四）神話、傳說與傳奇故事 ? 香格里拉、“紅豆”品牌 ? （五）數(shù)字： 55 505 來輝武 譚木匠 按照品牌的完整性，品牌可以劃分為完全品牌，品名品牌和品標(biāo)品牌。 三、品牌設(shè)計策劃 品牌設(shè)計策劃的原則 四大原則 Text in here 形象生動，美觀大方，這樣才會有強(qiáng)烈的藝術(shù)感染力。 Text in here 動能第一，傳播便捷。要使人容易明白。 （ 2）以差異化為標(biāo)準(zhǔn)競爭者是影響定位的重要因素，沒有競爭的存在，定位就失去了價值。 ? 情感定位 情感定位是利用品牌帶給消費(fèi)者的情感體驗而進(jìn)行定位的。 ? 產(chǎn)品類型定位 是把產(chǎn)品與某種特定的產(chǎn)品種類聯(lián)系起來以連理品牌聯(lián)想。 2） 媒介傳播 通過各種媒體，各種活動向外界傳播信息。 第四節(jié) 品牌發(fā)展策劃 品牌擴(kuò)展： 先推出某個品牌 ， 成功以后再推出新的經(jīng)過改進(jìn)的；接著推出更新的產(chǎn)品 。 “ 神采飛揚(yáng) ?③有助于強(qiáng)化品牌效應(yīng)，增加品牌這一無形資產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)價值。由于兩者的使用部位都比較“敏感”，一個是“羞于見人”的下身，另一個是“招人惹目”的臉部 。絕大多數(shù)的消費(fèi)者心中的疙瘩總是存在的。提起 999，人們首先想到的是這種胃藥。所幸的是， 999啤酒只是在河北少數(shù)地區(qū)賣，除了當(dāng)?shù)氐南M(fèi)者外，其他地方很少有人知道有 999啤酒，這把負(fù)面效應(yīng)降到最低點(diǎn)。 “樂口福” —— “有福的人喝樂口福” “阿華田” —— “阿華田的孩子了不得” 案例 分析娃哈哈品牌戰(zhàn)略 品牌屬性：制造商品牌 品牌結(jié)構(gòu)：主副品牌 品牌內(nèi)涵：健康、青春、活力、純凈 品牌延伸： 娃哈哈兒童營養(yǎng)液 娃哈哈茶飲料 娃哈哈 AD鈣奶 娃哈哈鐵鋅鈣奶 娃哈哈樂酸乳 娃哈哈營養(yǎng)八寶粥 娃哈哈純凈水 娃哈哈非常碳酸系列 非常可樂 非常檸檬 …… （主品牌） 副品牌 子品牌 實訓(xùn) ? 時至今日，大家對多品牌策略這一概念已經(jīng)不再陌生。它們的成功讓國內(nèi)許多成長企業(yè)認(rèn)識到多品牌策略的優(yōu)勢，于是競相模仿，如五糧液、班尼路等，但這些推行多品牌策略的國內(nèi)企業(yè)，似乎除了第一品牌之外，并沒能讓旗下的其他品牌做到與第一品牌并駕齊驅(qū)的地步，與全球化企業(yè)旗下品牌的市場狀態(tài)相差甚遠(yuǎn)。 ? 多品牌策略的推行是一個長期行為，并不是所有的行業(yè)都適合。如服裝、化妝品、餐飲等行業(yè)。 2）行業(yè)挑戰(zhàn)品牌 。 2)創(chuàng)造差異。多品牌管理應(yīng)集中品牌、分類管理，重點(diǎn)放在有市場吸引力和市場規(guī)模的品牌上，切勿一碗水端平，走“平均主義”路線。奔馳汽車的標(biāo)志是簡化了的形似汽車方向盤的一個環(huán)形圈圍著一顆三叉星。其意為在藍(lán)天下的一個銀色推進(jìn)器，讓人想起公司的前身是1916年創(chuàng)建的一家飛機(jī)發(fā)動機(jī)制造廠（寶馬的標(biāo)識首次出現(xiàn)在 1928年） 。德國大眾汽車公司生產(chǎn)的奧迪 (AUdi)轎車標(biāo)志是 4個連環(huán)圓圈，它是其前身 ――汽車聯(lián)合公司于 1932年成立時即使用的統(tǒng)一車標(biāo)。車標(biāo)由圖標(biāo)和文字商標(biāo)兩部分組成。 ? 標(biāo)志象是由三個用中指和食指作出的“ V”組成，表示大眾公司及其產(chǎn)品必勝－必勝－必勝 豐田 ? 豐田 ——豐田公司的三個橢圓的標(biāo)志是從 1990年初開始使用的。這個標(biāo)志體現(xiàn)出技術(shù)創(chuàng)新，職工完美和經(jīng)營堅實的特點(diǎn)，同時還有緊張感和可以放松一下的輕松感。 “德”字為什么少一橫 ? 當(dāng)年全聚德的創(chuàng)始人楊全仁，請一位名叫錢子龍的秀才題寫匾額。由于錢秀才多喝了兩杯，精神有些恍惚，一不留心，“德”字忘寫了一橫。真正的原因是什么呢？原來早在一千多年前，“德”就是像多音字一樣的寫字，可以有一橫，也可以沒有橫。 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 11:06:3811:06:3811:06Wednesday, January 25, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 2023年 1月 25日星期三 11時 6分 38秒 11:06:3825 January 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 :06:3811:06Jan2325Jan23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 2023年 1月 上午 11時 6分 :06January 25, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 11:06:3811:06:3811:061/25/2023 11:06:38 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :06:3811:06:38January 25, 2023 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 上午 11時 6分 38秒 上午 11時 6分 11:06: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴